Задача № 5. Штриховой код. Применение штрихового кода. Проанализировать штриховой код предложенного лекарственного средства. Штриховой код — знак, для автоматизированной идентификации и учёта информации о товаре (цена, размер, масса, качество) закодированной в виде цифр и штрихов. Чередование тёмных и светлых полос различной толщины (штрихов и пробелов), считывается с помощью сканирующего устройства, расшифровывание кодов на ЭВМ, откуда она автоматически извлекается в соответствии со считанными признаками. Обычно код размещают на задней стороне упаковки, на лицевой - название продукта. На мягких упаковках штрихи идут параллельно дну упаковки. Применение ШК - оптимизация процессов: учёт произведённой продукции, сортировку, учёт товарных запасов, контроль за сохранностью, приёмку-сдачу товаров, формирование заказов. Преимущества ШК: оперативность и однозначность информации. Существует более пятидесяти систем штрихового кодирования, наиболее распространенным среди которых является EAN-13 (13 цифр). Он имеет структуру: 1) 3 цифры – это код (префикс) страны, в которой находится банк данных о штриховом коде (460-469 - ГС1 РУС.); 2) 6 цифр – это регистрационный номер предприятия; 3) 3 цифры – это порядковый номер продукции внутри предприятия; 4) последняя 13-я цифра – контрольное число, вычисляется из предыдущих двенадцати.
Задача № 6. Формулярная система ЛПУ. Проведите АВС- и VEN- анализы закупленных лекарственных средств. Сделайте выводы о целесообразности закупки. Формуляр – это список ЛС обеспечивающие стандарты лечения. Этот список постоянно дополняется. Формулярная система ЛПУ: система периодической оценки и отбора ЛС для формуляра. Для разработки формулярного списка и внедрения создаётся формулярный комитет.Эксперты дают оценку ЛС о: эффективности, безопасности, терапевтической и фармакологической эффективности. Анализ АВС – это распределение ЛС на 3 группы в соответствии с годовым потреблением. Использованные ЛС распределяются в порядке уменьшения в стоимости закупок, рассчитывается удельный вес затрат на закупку каждого ЛС. А – 10-20 % ЛС и 70 -80 % затраченных денежных средств. В – 20-30 % ЛС и 5-10 % денежных средств, С – 50-70 % ЛС и 10-15 % денежных средств. Анализ VEN – устанавливает приоритеты отбора в соответствии с их классификацией на жизненно важные (V), необходимые (E), второстепенные (N) ЛС. Анализ: 1. Найти группы препаратов VEN2. Найти общую стоимость препарата и итог суммы.3. Переписать список препаратов от большей суммы к меньшей.4. Найти % общего расходования препарата (общая стоимость каждого препарата умножить на 100 и разделить на общую сумму перечня). В итоге должно быть 100%.5. Посчитать кумулиторный % (% данного препарата № 1 + % препарата № 2, №2 + №3 и т.д.). В итоге д.б. 100 %.6.Считаем группы АВС: А - до 80%; В – до 95 %; С – до 100%.7. Составляем пропорцию из группы по VEN:
Группа А (6 препаратов): Y – 4 препарата (6 – 100%, 4 – х %, х= 66,7%)
Е - 2 препарата (6 – 100%, 2 – х %, х= 33,3%).
Группа В (5 препаратов): Y – 1 препарат – 20%,
Е – 3 препарата – 60%,
N – 1 препарат – 20%.
Группа С (5 препаратов): Y – 2 препарата – 40%,
Е – 3 препарата – 60%.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.