7 Ожидаемые технико-экономические показатели
7.1 Исходные данные (технологический расчет)
Часовая производительность
Часовая производительность
ПЧ.НТ =170 м3/ч.
Суточная производительность
Продолжительность технологических смены 18 часов.
ПСУТ.НТ = ПЧ.НТ·18 = 170·18 = 3060 м3/сут
Количество рабочих дней в году
ТР = ТК –ТПР = 365-9=356 дня
где ТК – количество календарных дней в году;
ТПР – количество праздничных дней в году;
Годовая производительность
ПГ.НТ = ПСУТ.НТ ·ТР = 3060·356 = 1089360 м3/год
Годовой объем работы
QГ.НТ = ПГ.НТ· NНТ,
где NНТ = 2 – количество одновременно работающих комбайнов.
QГ.НТ = 1089360·2=2178720 м3/год.
Полученные данные сведем в таблицу исходных данных.
Таблица 7.1 – Исходные данные
№ |
Наименование показателей |
Новая техника |
1 |
Масса машины, кг |
75000 |
2 |
Часовая производительность, м3/ч |
170 |
3 |
Суточная производительность, м3/сут |
3060 |
4 |
Количество рабочих дней в году |
356 |
5 |
Годовая производительность, м3/г |
1089360 |
6 |
Годовой объем работы, м3/г |
2178720 |
7 |
Количество NНТ, шт |
2 |
7.2 Бизнес- план
Резюме
Данный раздел выполнен в виде бизнес-плана. Исходные данные для расчета приведены в таблице 7.1.
Данный бизнес-план составлен по барабанному комбайну. В проектируемой машине применен принципиально новый исполнительный орган, что позволяет отрабатывать комбайном зоны, запасы которых ранее считались потерянными.
Оценка рынка сбыта
Проходческо-добычной комбайн предназначен для механизированной отбойки и погрузки горной массы. Исходя из этого, потенциальными покупателями проектируемого проходческо-добычного комбайна будут горные предприятия, специализирующиеся на подземной добыче полезных ископаемых.
Основным покупателем проектируемого барабанного комбайна на территории Республики Беларусь будет РУП «ПО «Беларуськалий», в последнее время обновляющий добывающую технику из-за ее материального и морального износа.
Конкуренция
Главными конкурентами проектируемого проходческого комбайна будут комбайны иностранного производства: фирмы «Эйкгофф», «Паурат», «Вестфалия», «Демаг», «Вест-Альпине», «Андерсон-Стрэтклайд».
Известны проходческие комбайны радиального резания EVR-120, EVR-160, EVR-200 и аксиального резания EVA-160, HSV-4 и другие. Также конкурентоспособными комплексами будут разработки Ясиноватского машиностроительного завода, такие как КСП-32(33), КСП-42, П110, П220, КДР-6, 4ПП-5, 4ПП-2 и т.д. Эти машины примерно одного и того же класса, имеют примерно одни и те же технические характеристики, уступают проектируемому очистному комбайну по следующим показателям:
- стоимость проектируемого проходческо-добычного комбайна меньше, чем у конкурентов;
- срок наработки до капитального ремонта больше, чем у конкурентов.
Стратегия маркетинга
Маркетинг – это вид предпринимательской деятельности, связанный с реализацией продукции и услуг.
Маркетинг включает:
- изучение рынка сбыта;
- планирование ассортимента продукции;
- разработка и изготовление товара в соответствии с требованиями покупателей по качеству, дизайну, обслуживанию и других характеристик;
- установление цен, которые возмещают издержки производства и обеспечивают прибыль с одной стороны, и доступны для потребителя с другой;
- доведение товаров в приемлемое для покупателя место;
- послепродажное сервисное обслуживание.
План производства
Основная задача состоит в том, чтобы показать реальные возможности производства нужного количества продукции в нужные сроки и нужного качества.
Определение фактического времени выполнения годового объема работ по новой технике
час.
Таблица 7.2 – План производства
Показатели |
Ед. изм. |
НТ |
1. Трудоемкость производственной программы |
норма час |
12816 |
2. Планируемый процент выполнение нормы |
% |
107 |
Продолжение таблицы 7.2
3. Трудоемкость производственной программы с учетом % выполнения нормы |
норма час |
11978 |
4. Полезный фонд времени работы единицы оборудования |
час. |
6408 |
5. Количество оборудования |
шт. |
2 |
6. Фонд времени работы оборудования |
час. |
12816 |
7. Коэффициент загрузки оборудования |
0,93 |
|
8. Избыток часов |
час. |
838 |
Смета затрат на производство продукции
Смета затрат на производство продукции содержит следующие статьи расходов [29]:
1) Электроэнергия на технологические цели.
2) Основные и вспомогательные материалы.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.