Инструкция по оценке результативности системы менеджмента качества и процессов. Улучшение результативности системы менеджмента качества, страница 2

№ п/п

Критерии

Категория /оценка

Оценка в баллах

Высокая

Средняя

Низкая

5.Действия с несоответствиями

5.1

Сокращение количества несоответствий по отношению к предыдущему периоду

Более 100 %

5 баллов

-

Менее 100 %

0 баллов

5.2

Сокращение количества повторяющихся несоответствий по отношению к предыдущему периоду

Более 100 %

5 баллов

-

Менее 100 %

0 баллов

5.3

Наличие обоснованных претензий от Заказчиков

Отсутствуют

5 баллов

-

Имеются

0 баллов

6.Корректирующие действия

6.1

Соблюдение срока выполнения КД, %

100%

5 баллов

-

Менее100%

0 баллов

6.2

Результативность ВА: наличие повторных несоответствий

Отсутствуют

5 баллов

-

Имеются повторные несоответствия

0 баллов

6.3

Наличие потерь ресурсов на коррекцию

Отсутствуют

5 баллов

-

Имеются

0 баллов

6.4

Соотношение затрат на КД и ПД, %

Менее 50%

5 баллов

-

Более 50 %

0 баллов

7.Предупреждающие действия

7.1

Результативность ПД: наличие несоответствий после выполнения ПД

Отсутствуют

5 баллов

-

Имеются

0 баллов

7.2

Соблюдение плана ПД,%

100%

5 баллов

-

Менее 100%

0 баллов

7.3

Соотношение затрат на КД и ПД, %

Менее 50%

5 баллов

-

Более 50 %

0 баллов

Оценка результативности СМК определяется как среднее арифметическое значение всех оценок, включая и оценки процессов

Если средняя оценка результативности СМК составляет:

- от 4,5 до 5,0  баллов, то СМК имеет тенденции к улучшению,

- от 4,0 до 4,5 баллов, то необходимы ПД,

- менее 4,0 баллов, то необходимы КД и возможны изменения в политике и целях в области Качества.

5.Критерии ОЦЕНКИ ПРОЦЕССОВ  СМК

№ п/п

Критерии

Категория /оценка

Оценка в баллах

Высокая

Средняя

Низкая

1 Процесс «Администрирование»

1.1

Соотношение ожидаемого и достигнутого объемов продаж, %

Более 100 %

5 баллов

-

Менее 100 %

0 баллов

1.2

Изменение отношения выручки к фонду оплаты труда

Более 1

5 баллов

-

Менее 1

0 баллов

1.3

Наличие финансовых потерь

Отсутствуют

5 баллов

-

Имеются

0 баллов

1.4

Наличие случаев невыполнения плановых заданий, % к общему плановому объему работ

Отсутствуют

5 баллов

-

Имеются

0 баллов

1.5

Наличие дебиторской или кредиторской задолженностей

Отсутствуют

5 баллов

-

Имеются

0 баллов

2. Процесс «Маркетинг»

2.1

Выполнение плана продаж

100%

5 баллов

-

Менее100%

0 баллов

2.2

Эффективность политики маркетинга: расширение рынков, увеличение доли рынка

Имеется

5 баллов

-

Отсутствует

0 баллов

2.3

Выполнение плана реализации

100%

5 баллов

-

Менее 100%

0 баллов

2.4

Наличие положительных отзывов Заказчиков о Качестве относительно общего количества заказчиков

100%

5 баллов

-

Менее!00%

0 баллов

2.5

Наличие претензий Заказчиков

Отсутствуют

5 баллов

-

Имеются

0 баллов

3. Процесс «Закупки»

3.1

Соблюдение бюджета на закупки ресурсов: отношение сумм фактических и плановых расходов на ресурсы

100%

5 баллов

-

Более 100%

0 баллов

3.2

Нарушение Реестра квалифицированных Поставщиков, количество случаев

Отсутствуют

5 баллов

-

Имеются

0 баллов

3.3

Наличие рекламаций Поставщикам ресурсов

Отсутствуют

5 баллов

-

Имеются

0 баллов