Теоретическое исследование системного подхода к подбору и расстановке кадров. Определение основных проблем и принципов подбора и расстановки персонала

распределение работников по подразделениям и рабочим местам в соответствии с принятой на предприятии системой разделения и кооперации труда, способностями работников, а также их личными качествами.

Проблема подбора и расстановки кадров в коллективе очень актуальна в наши дни. Ведь от того, насколько эффективно поставлена эта работа, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей предприятия и качество производимой продукции или предоставляемых услуг.

Основной целью этой дипломной работы является разработка направлений совершенствования системы подбора и расстановки кадров в коллективе. Для ее достижения в работе были определены и рассмотрены следующие задачи:

1. Теоретическое исследование системного подхода к подбору и расстановке кадров;

2. Изучение методов подбора кадров;

3. Определение   основных   проблем   и   принципов   подбора   и   расстановки персонала;

4.  Оценка опыта отдельных белорусских предприятий в подборе и расстановки кадров;

5. Анализ системы подбора и расстановки  кадров в  КУП   “ ”.

6. Разработка путей совершенствования системы подбора и расстановки кадров в коллективе КУП “ ”.

Первый раздел дипломной работы включает теоретические исследования. В нем рассмотрены основные понятия, относящиеся к подбору и расстановке кадров, формы документов, характеризующие требования к кандидатам (долж-ностная инструкция, квалификационная карта, карта компетенции), методы под-бора (как внутренние, так и внешние), этапы отбора персонала, условия рас-становки кадров и формирования трудового коллектива. В этой же главе опре-делены основные проблемы подбора и расстановки кадров, прямые и косвенные потери, которые может понести предприятие при ошибках в системе подбора и расстановки кадров.

Второй раздел дипломной работы является аналитическим. Здесь прове-ден анализ системы подбора и расстановки кадров КУП “”: приведена краткая технико-экономическая характеристика исследуемого предприятия, про-веден анализ кадрового состава предприятия, представлены основные методы подбора кадров, используемые на предприятии, проведена оценка расстановки кадров, подбора команды, а также рассмотрена степень развитости органи-зационной культуры    КУП “”.

Третья глава включает рекомендации по совершенствованию системы подбора и расстановки кадров в рамках коллектива КУП “”, кото-рыми являются: взаимодействие подразделений предприятия по организации приема новых сотрудников, развитие организационной культуры и внедрение автоматизированной системы подбора кадров.

В приложениях к работе даны все необходимые исходные показатели