Роль и значение инвентаризации в сохранности собственности организации. Нормативное регулирование инвентаризации

основании решения Совета Директоров ЗАО «» Протокол №6 от 27.09.2001г и решения Общего Собрания Акционеров общества от 30.09.2001 г., заключен Договор №2 об оказании услуг в соответствии с которым, Управляющим комитетом является ОАО «».

Закрытое акционерное общество «Лучегорский топливно-энергетический комплекс»- мощное, современное  предприятие, входящее в состав Дальневосточной управляющей компании.

За позитивные тенденции в развитии энергетики Дальнего Востока Международная лига стратегического управления при Институте экономических стратегий России в 2005 году наградила Дальневосточную управляющую компанию орденом «Слава России», за деятельность по сближению российских и европейских стандартов в экономической и социальных сферах при поддержке Совета Европы ей был присвоен  Сертификат «Европейский стандарт».

Председатель Правления ОАО «ДЭК» В.Ч. Мясник стал лауреатом Национальной премии «Человек года-2007». Звание было присвоено главе дальневосточного  энергохолдинга в номинации «Региональная энергетика» за вклад в укрепление  экономики России [5].

Продолжается работа по оптимизации дальневосточной энергосистемы, идет процесс реформирования в рамках единой реформы акционерного общества «Единые энергосистемы  России»[6].

Реформа  энергетической отрасли в настоящее время вышла на финишную  прямую, начался  завершающий процесс преобразований. 26 июля 2006года  состоялись внеочердные общие собрания акционеров реформируемых  Обществ - ОАО «Дальэнерго»,  ЗАО «», ОАО «Хабаровскэнерго» и других, которые приняли решения о реорганизации обществ в форме слияния, утверждении Договора о слиянии компаний, утверждении Устава ОАО «Дальневосточная энергетическая компания». По сути, заложен фундамент всей будущей энергосистемы региона [7].

В ноябре 2007 года состоялось выездное заседание штаба по надежности  и развитию Единой энергетической системы России. Его участники, руководители федеральных и дальневосточных компаний, обсуждали первоочередные меры по развитию энергетики Приморского края и обеспечению надежного энергоснабжения потребителей Приморья с учетом подготовки Владивостока к саммиту АТЭС.

Проведение саммита АТЭС в 2012 году явится толчком к развитию промышленности,  росту энергопотребления [5].

Основные экономические показатели работы ЗАО «» приведены в таблице 1.2.

Таблица 1.2 - Экономические показатели, характеризующие деятельность ЗАО «» за 2006 год

В тысячах рублей

На основании представленных данных можно сделать вывод о том, что за 2006год произошли значительные изменения. В качестве положительной тенденции следует рассматривать увеличение выручки от реализации продукции на 667035 тыс.руб. и снижение себестоимости продукции  на 13572 тыс.руб. Увеличение прибыли на  680607 тыс.руб.  произошло за счет снижения себестоимости продукции. За 2006 год, как видно из таблицы уменьшение затрат на производство электро и теплоэнергии и увеличение выручки от реализации привело к увеличению рентабельности продаж на 14,2%. Рентабельность основной деятельности характеризует долю операционной прибыли на 1рубль издержек. Из таблицы видно на каждый рубль затрат приходится 18,33 копейки прибыли от продаж. В результате можно сказать за 2006 год общество добилось хороших финансовых результатов, путем эффективного управления производством.

Таким образом, финансовое положение предприятия зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Бесперебойный выпуск и реализация высококачественной продукции положительно влияют на финансовое положение предприятия.

Инвентаризацию можно рассматривать как мероприятие по сохранности собственности общества, которая существенно влияет на финансовое положение общества. Так как она способствует фактическому выявлению наличия  основных средств, товарно-материальных ценностей, денежных средств, а также усилению контроля над ними. В процессе инвентаризации выявляются такие негативные тенденции, как устаревшие морально, не отвечающие требованиям современного стандарта качества материальные ценности и запасы, накопление сверхнормативных запасов, которые отрицательно влияют на оборачиваемость запасов.

В результате всего этого можно вовремя принять управленческое решение и разработать ряд мероприятий, которые будут направлены на устранение негативных тенденций и способствовать эффективному производству, бесперебойному выпуску и реализации высококачественной продукции, увеличению прибыли.  

2 Порядок проведения инвентаризаций в ЗАО «»

2.1 Планирование и организация инвентаризации на предприятии

Проведение инвентаризаций в ЗАО «» осуществляется по плану, согласованному с руководителем предприятия. План составляется на год с разбивкой по месяцам, ежемесячно план