20. Анализ объема производства и продажи продукции: задачи, показатели, последовательность проведения анализа факторов, влияющих на объем производства и продажи продукции.
Цель – выявление ресурсов увеличения объема производства.
Задачи:
1)оценить динамику показателей объема производства и реализации продукции,
2)выявить факторы, повлиявшие на изменение объема производства,
3)количественно оценить влияние факторов на изменение объема производства.
Источники информации: ведомости выпуска готовой продукции, ведомости отгрузки и реализации продукции, цены на продукцию, приходно-расходные документы по движению готовой продукции, план производства, договоры на поставку продукции, графики производства и сбыта, бизнес-план организации, карточки складского учета, сортовые и оборотные ведомости.
Для измерения количества выпущенной и реализованной продукции применяются следующие показатели: Валовая продукция (ВП), товарная продукция (ТП), отгруженная товарная продукция (ОТП), реализованная товарная продукция (РТП).
Взаимосвязь этих показателей и методика их расчета:
РТП+Изм.Ост.Тотгр.=ОТП
ОТП+Изм.Ост.ГПна складах=ТП
ТП+Ст.ГП+Пфабр+Ст.ГПдля нужд соб.пр-ва+Изм.Ост.НЗП=ВП
Оценка показателей объема выпуска и реализации продукции производится в последовательности:
1. показатели объема выпуска и реализации в натуральом и стоимостном выражении отчетного периода сравниваются с показателями базового периода
2. с целью выявления факторов 1-го порядка (К и Ц) на показатели объема проводят пересчет стоимостных показателей в сопоставимые цены.(КоЦб)
3. выявляют и количественно измеряют влияние факторов на показатели объема выпуска и реализации продукции
4. устанавливают связь между показателями объема выпуска и реализации составляется товарный баланс :РП=Он.п.+ТП-Ок.г.
5. определяют и количественно измеряют факторы, оказывающие влияние на изменение ГП в отчетном периоде разделяя их на внешние и внутренние
На объем производства влияют факторы:
-экстенсивные:
1)изменение ассортимента и структуры продукции
2)увеличение количества ОС
3)увеличение смен работы оборудования и продолжительности одной смены
4)сокращение потерь времени работы оборудования
5)сокращение непроизводительных потерь рабочего времени
6)увеличение численности рабочих
7)увеличение фактического фонда рабочего времени
8)увеличение количества потребляемых материалов
-интенсивные:
1)повышение образовательного уровня и квалификации рабочей силы
2)увеличение ПТ
3)модернизация имеющегося оборудования
4)внедрение новых технологий производства
5)совершенствование организации труда
6)совершенствование организации управления
7)приобретение нового, более производительного оборудования
8)повышение качества используемых материалов
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.