Анализ трудовых ресурсов: цели, источники информации, оценка обеспеченности и эффективности их использования

Страницы работы

Содержание работы

10. Анализ трудовых ресурсов: цели, источники информации, оценка обеспеченности и эффективности их использования.

Цель анализа – повышение эффективности трудовых ресурсов.

Задачи анализа: 1)определить среднесписочную численность и состав работающих, сравнить их фактическое наличие с плановой потребностью;

2)оценить структуру персонала;

3)оценить влияние обеспеченности трудовыми ресурсами на результаты деят-ти организации.

Источники информации для анализа: штатное расписание, договоры, контракты, приказы по личному составу, личные карточки, нормативы численности, должностные инструкции.

Достаточность трудовых ресурсов является важным условием выполнения производственной программы. Требуемая (плановая) численность работающих определяется отношением объема каждого вида работ к плановому фонду рабочего времени одного рабочего с учетом выполнения норм выработки.

При анализе обеспеченности организации трудовыми ресурсами сопоставляется фактическое наличие трудовых ресурсов с плановой потребностью как в целом, так и по определенным категориям персонала, определяется уровень обеспеч-ти трудовыми ресурсами.

Оценивается структура персонала по категориям. Так, рост доли вспомогательных рабочих свидетельствует о снижении уровня механизации производства; снижение доли специалистов может свидетельствовать о расширении зон обслуживания линейным персоналом и увеличении коэффициента управляемости.

Оценка качественного состава труд-х ресурсов производится на основе расчета средних тарифных коэффициентов и проверки их соответствия сложности выполняемых работ.

Основные колич-ые и кач-ые показатели труд-х ресурсов

Показатели

Алгоритм расчета

Экономический смысл

Общий численный состав работающих, в том числе по категориям (Ч)

Наемные работники всех категорий, связанные с нанимателем трудовым контрактом, в т.ч. совместители и временные работники

Общее число работающих на определенную дату

Штатный списочный состав работников, в т.ч. по категориям (Чш)

Работники, принятые на постоянную и сезонную работы, на срок один день и более, начиная со дня зачисления, кроме работников не состоящих в штате организации, совместителей, временных работников, а также работников , находящихся в длительных неоплачиваемых отпусках, проходящих военную службу и т.д.

Число штатных работников на определенную дату

Среднесписочная численность работающих ()

Определяется по данным отдела кадров

Средняя численность работающих за период

Средний тарифный разряд работающих ()

Средний уровень квалификации работающих

Средний тарифный коэффициент выполняемых работ ()

Объем работ по i-му тарифному разряду (в нормо-часах)

Средний уровень сложности выполняемых работ

Кроме того, качественный состав труд-х ресурсов характеризуется общеобразовательным уровнем работающих, величиной трудового стажа, половозрастной и внутрипроизводственной структурой.

Состав персонала по группам

Признак группировки

Группы персонала

Назначение группировки

По профессиям

Определяются исходя из особенностей технол-ого процесса и специфики деят-ти организации

Принятие решений по распределению обязанностей, по оплате труда

По тарифным разрядам, тарифным коэффициентам

Определяются исходя из принятой в организации тарифной сетки

Оценка уровня квалификации рабочей силы и проверка соответствия уровня квалификации рабочих сложности выполняемых работ

По категориям персонала

Промышленно-производственный персонал (ППП), в т.ч.:

-основные рабочие,

-вспомогательные рабочие,

-младший обслуживающий персонал,

-ученики,

-охрана,

-служащие,

-специалисты

Непромышленный персонал

Характеризует примерное распределение должностных обязанностей в организации

По возрасту

Численность группируется по возрасту с интервалом 5-10 лет

Оценка психологического климата в трудовом коллективе, специфике профессий, стратегии управления персоналом, организационной культуры предприятия

По трудовому стажу

Численность группируется по трудовому стажу, соответствующему занимаемой должности с интервалом 5 лет

По полу

Мужчины

женщины

Для организации неблагоприятен как недостаток, так и излишек труд-х ресурсов. Дефицит может быть косвенно выражен следующими показателями:

-рост объема сверхурочных работ,

-перерасход фонда з/п,

-рост себестоимости продукции;

-снижение качества продукции.

Нехватка трудовых ресурсов приводит к невыполнению производственной программы, недополучению выручки и прибыли. Резерв увеличения выпуска продукции за счет доукомплектации организации кадрами рассчитывается:

Где Чн – недостающее число рабочих,

Похожие материалы

Информация о работе

Тип:
Ответы на экзаменационные билеты
Размер файла:
67 Kb
Скачали:
0