Концепция мотивации персонала предприятия. Персонал – как объект управления. Классификация персонала

Страницы работы

81 страница (Word-файл)

Фрагмент текста работы

Кадры предприятия не являются постоянной величиной: одни работники увольняются, другие принимаются на работу. Состояние кадров на предприятии определяется с помощью следующих показателей:

1)  Среднесписочная численность:

Чср = ∑Чкажд мес/Число месяце в году                                           (4)

2)  Коэффициент выбытия кадров:

Квыб = (Чув/Чср)                                                                               (5)

3)  Коэффициент прибытия кадров

Кприб = (Чпр/Чср)                                                                         (6)

4)  Коэффициент оборота кадров:

Коб=(Чпр + Чув)/Чср                                                                         (7)

Под текучестью кадров понимают отношение числа уволенных по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины работников за определенный период времени к их среднесписочной численности за тот же период.

5)  Коэффициент текучести кадров:

Ктк = (Чнеув + Чсж)/Чср                                                                   (8)

6)  Коэффициент стабильности:

Кстаб = Чсп /Чср                                                                                (9)

7)  Коэффициент обновления:

Коб = Чпр/Чув                                                                                    (10)

где,                                                              

Чср – среднесписочная численность работников за период;

Чнп – численность работников на начало периода;

Чсп – численность работников на середину периода;

Чкп – численность работников на конец периода;

Чув – численность уволенных за период работников;

Чпр – численность принятых за период работников;

Чнеув–численность уволенных за период работников по неуважительной причине;

Чсж - численность уволенных за период работников по собственному желанию.

Расчет коэффициентов:

1.  Найдем среднесписочную численность за 2 года:

2009год.

Чср = (13+13+13+14+14+14+14+15/12)=9,2чел.

2010год.

Чср = (16+17+17+18+18+18+18+17+17+17+16+17/12)=17,1чел.

Среднесписочная численность определяет среднее число человек работавших в истекшем году, в 2009 году она была меньше, чем в 2010 году на 7,9 человек.

2.  Найдем коэффициент выбытия за 2 года:

2009год.

Квыб = 2/9,2=0,21

2010год.

Квыб = 2/17,1=0,1

Коэффициент выбытия кадров показывает, какая доля рабочих перестала работать на предприятии по той или иной причине. В первый год уволилось 2  рабочих, и во второй год  ушло 2 человека. Это говорит о том, что неудовлетворенность работой осталась неизменной.

3.  Найдем коэффициент прибытия кадров за 2 года:

2009год.

Кприб = 3/9,2=0,32

2010год.

Кприб = 4/17,1=0,23

Коэффициент прибытия кадров определяет, какая доля рабочих прибыла на предприятие. В первый год прибыло 3 рабочих, во второй – 4. Это говорит нам о том, что предприятие увеличивало количество работников, так как бар стал пользоваться большим спросом  у клиентов,  на обслуживание не хватало людей.

4.  Найдем коэффициент оборота кадров за 2 года:

2009год.

Коб = (2+3)/9,2=0,54

2010год.

Коб = (2+4)/17,1=0,35

Коэффициент оборота кадров показывает нам, какая доля кадров обновляется в течение года. В баре «» в первый год эта доля составила треть персонала, во второй около 35%.  Это показывает нам то, что рабочие очень часто менялись во второй год, в первый год меньше, но не на много, - а значит страдало качество обслуживания, эффективность работы бара, что приводило к большим недосдачам. Чтоб появилась полная вовлеченность в работу, должно пройти некоторое время, что притормаживает весь процесс работы.

5.  Найдем коэффициент текучести кадров за 2 года:

2009год.

Ктек = (1+1)/9,2=0,21

2010год.

Ктек = (0+2)/17,1=0,11

Коэффициент текучести кадров выражает, какая доля кадров находиться в движении. В первый год в движении находилось около 15% персонала, а во второй 10%.

6.  Найдем коэффициент стабильности:

2009 год.

Кстаб = 14/9,2 = 1,52

2010 год.

Кстаб = 17/17,1 = 0,99

Коэффициент стабильности отражает, на сколько был устойчив тот или иной год по отношению к кадровому составу предприятия. 2009 год по сравнению с 2010 был менее стабилен, так как в первом году количество человек на середину года, то есть на июль было больше чем среднесписочная численность на 52%, а во втором коэффициент получился около 1, значит, он был устойчивее.

7.  Найдем коэффициент обновления кадров:

2009 год.

Кобн = 3/2 = 1,5

2010год.

Кобн = 4/2=2

По коэффициенту обновления можно рассчитать, на сколько принятых рабочих больше чем уволенных, и наоборот. В 2009 году принятых рабочих больше на 1 человека,  чем уволенных, а в 2010 году принятых больше на 2человека.

Из проведенного анализа, следует сделать вывод, что необходимо уделить особое внимание кадрам предприятия.

Система оплаты труда предприятия ООО «» разработана с учетом законодательных актов РФ, т.е. предусматривает государственное регулирование заработной платы. При организации оплаты труда на ООО «» учтены основные традиционно устоявшиеся элементы и принципы оплаты труда.

На предприятии разработано штатное расписание. В нем фиксируются должностные оклады по структурным подразделениям, как для административно-управленческого персонала, так и для служащих и рабочих. В штатном расписании устанавливаются должностные оклады, надбавка к ним, количество сотрудников данной должности, определяется фонд заработной платы структурных подразделений.

Для оплаты труда всех сотрудников предприятия ООО «» разработано Положение по оплате труда персонала предприятия. В Положении отражена система начисления заработной платы работникам предприятия:

1)  Зарплата руководства бара состоит из оклада и районного коэффициента в размере 15% за отработанное согласно производственного календаря время. Оклад устанавливается штатным расписанием.

2)  Оплата труда куратора производится также согласно окладу

Похожие материалы

Информация о работе

Тип:
Дипломы, ГОСы
Размер файла:
217 Kb
Скачали:
0