Матрица опроса экспертов
| Подцели | Эксперты | |||||
| 1-й | 2-й | 3-й | 4-й | 5-й | ||
| Рассмотреть варианты дизайна | 2 | 1 | 3 | 4 | 2 | |
| Подобрать материал для ремонта | 1 | 3 | 2 | 1 | 3 | |
| Закупить материал | 3 | 2 | 4 | 2 | 1 | |
| Нанять дизайнеров и рабочих на осуществление ремонта | 4 | 4 | 1 | 3 | 4 | R max = 4 | 

Матрица преобразованных рангов
| Подцели | Эксперты | Сумма | Пропорция | КОВ | ||||
| 1-й | 2-й | 3-й | 4-й | 5-й | ||||
| Рассмотреть варианты дизайна | 2 | 3 | 1 | 0 | 1 | 8 | 0,27 | 0,0729 | 
| Подобрать материал для ремонта | 3 | 1 | 2 | 3 | 1 | 10 | 0,33 | 0,0891 | 
| Закупить материал | 1 | 2 | 0 | 2 | 3 | 8 | 0,27 | 0,0729 | 
| Нанять дизайнеров и рабочих на осуществление ремонта . | 0 | 0 | 3 | 1 | 0 | 4 | 0,13 | 0,0351 | 
| 30 | 1,0 | 0,27 | ||||||
Матрица опроса экспертов
| Подцели | Эксперты | |||||
| 1-й | 2-й | 3-й | 4-й | 5-й | ||
| Определить должности персонала | 3 | 1 | 2 | 4 | 1 | |
| Поиск кандидатов | 1 | 3 | 4 | 1 | 3 | |
| Провести собеседование | 4 | 2 | 1 | 2 | 2 | |
| Заключить трудовые договора с подходящими кандидатурами и договориться с ними о прохождении мед комиссии для санитарной книжки. | 2 | 4 | 3 | 3 | 4 | R max = 4 | 
Матрица преобразованных рангов
| Подцели | Эксперты | Сумма | Пропорция | КОВ | ||||
| 1-й | 2-й | 3-й | 4-й | 5-й | ||||
| Определить должности персонала | 1 | 3 | 2 | 0 | 3 | 9 | 0,3 | 0,048 | 
| Поиск кандидатов | 3 | 1 | 0 | 3 | 1 | 8 | 0,27 | 0,0432 | 
| Провести собеседование | 0 | 2 | 3 | 2 | 2 | 9 | 0,3 | 0,048 | 
| Заключить трудовые договора с подходящими кандидатурами и договориться с ними о прохождении мед комиссии для санитарной книжки. | 2 | 0 | 1 | 1 | 0 | 4 | 0,13 | 0,0208 | 
| 30 | 1,0 | 0,16 | ||||||
|  | 
Матрица опроса экспертов
| Подцели | Эксперты | |||||
| 1-й | 2-й | 3-й | 4-й | 5-й | ||
| Изучить рекомендации ростпотребнадзора о питании детей дошкольного возраста | 3 | 1 | 3 | 2 | 1 | |
| Выбрать поставщиков товаров | 1 | 2 | 2 | 1 | 3 | |
| Заключить договоры с поставщиками | 2 | 3 | 1 | 3 | 2 | R max = 3 | 
Матрица преобразованных рангов
| Подцели | Эксперты | Сумма | Пропорция | КОВ | ||||
| 1-й | 2-й | 3-й | 4-й | 5-й | ||||
| Изучить рекомендации ростпотребнадзора о питании детей дошкольного возраста | 0 | 2 | 0 | 1 | 2 | 5 | 0,33 | 0,033 | 
| Выбрать поставщиков товаров | 2 | 1 | 1 | 2 | 0 | 6 | 0,4 | 0,04 | 
| Заключить договоры с поставщиками | 1 | 0 | 2 | 0 | 1 | 4 | 0,27 | 0,027 | 
| 15 | 1,0 | 0,10 | ||||||
Расчет КОВ дерева целей 2-й уровень для подцели «оборудование»
Матрица опроса экспертов
| Подцели | Эксперты | |||||
| 1-й | 2-й | 3-й | 4-й | 5-й | ||
| Определить количество оборудования | 1 | 3 | 2 | 2 | 1 | |
| Изучить предложения на рынке оборудования для дошкольных учреждений | 3 | 2 | 1 | 1 | 2 | |
| Приобрести оборудование, мебель и прочий инвентарь | 2 | 1 | 3 | 3 | 3 | R max = 3 | 
Матрица преобразованных рангов
| Подцели | Эксперты | Сумма | Пропорция | КОВ | ||||
| 1-й | 2-й | 3-й | 4-й | 5-й | ||||
| Определить количество оборудования | 2 | 0 | 1 | 1 | 2 | 6 | 0,4 | 0,04 | 
| Изучить предложения на рынке оборудования для дошкольных учреждений | 0 | 1 | 2 | 2 | 1 | 6 | 0,4 | 0,04 | 
| Приобрести оборудование, мебель и прочий инвентарь | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0,2 | 0,02 | 
| 15 | 1,0 | 0,10 | ||||||
Матрица опроса экспертов
| Подцели | Эксперты | |||||
| 1-й | 2-й | 3-й | 4-й | 5-й | ||
| Изучить нормативно-правовую базу и подготовить соответствующие документы | 2 | 1 | 5 | 3 | 4 | |
| Передать документы в уполномоченный орган | 1 | 3 | 2 | 5 | 1 | |
| Получить разрешение от пожарной | 3 | 5 | 4 | 1 | 5 | |
| Получит сертификат из СЕС | 5 | 4 | 3 | 2 | 3 | |
| Получить свидетельство о регистрации юридического лица (ООО) | 4 | 2 | 1 | 4 | 2 | R max = 5 | 
Матрица преобразованных рангов
| Подцели | Эксперты | Сумма | Пропорция | КОВ | ||||
| 1-й | 2-й | 3-й | 4-й | 5-й | ||||
| Изучить нормативно-правовую базу и подготовить соответствующие документы | 3 | 4 | 0 | 2 | 1 | 10 | 0,2 | 0,02 | 
| Передать документы в уполномоченный орган | 4 | 2 | 3 | 0 | 4 | 13 | 0,26 | 0,026 | 
| Получить разрешение от пожарной | 2 | 0 | 1 | 4 | 0 | 7 | 0,14 | 0,014 | 
| Получит сертификат из СЕС | 0 | 1 | 2 | 3 | 2 | 8 | 0,16 | 0,016 | 
| Получить свидетельство о регистрации юридического лица (ООО) | 1 | 3 | 4 | 1 | 3 | 12 | 0,24 | 0,024 | 
| 50 | 1,0 | 0,1 | ||||||
3.3. Построение дерева целей с КОВ
 
 

 
                 
|  | |||||||||
|  | |||||||||
|  |  | ||||||||
|  | |||||||||
 
                                                                                                          
|  | |||||||||||
|  | |||||||||||
|  | |||||||||||
|  | |||||||||||
|  |  | ||||||||||


 
                                                                             
|  | |||||
|  | |||||
|  | |||||
 
                                                                                                            

 
                                                       
|  | |||||
|  |  | ||||

 
                                                                                     
|  | |||||
|  | |||||
|  | |||||

 
                                               
|  |  | ||||||||
|  | |||||||||
|  | |||||||||
|  | |||||||||
 
                                                                                                            
|  | |||||
|  | |||||
|  | |||||
 
                                                                                                            
|  | |||||||
|  | |||||||
|  | |||||||
|  | |||||||
3.4. Выводы по расчёту КОВ дерева целей
| Подцели | % | 
| Определить площадь. | 6,21 | 
| Рассмотреть варианты на рынке недвижимости | 5,4 | 
| Выбрать подходящую недвижимость | 7,29 | 
| Заключить договор с арендодателем | 8,1 | 
| Рассмотреть варианты дизайна | 7,29 | 
| Подобрать материал для ремонта | 8,91 | 
| Закупить материал | 7,29 | 
| Нанять дизайнеров и рабочих на осуществление ремонта | 3,51 | 
| Определить должности персонала | 4,8 | 
| Поиск кандидатов | 4,32 | 
| Провести собеседование | 4,8 | 
| Заключить трудовые договора с подходящими кандидатурами и договориться с ними о прохождении мед комиссии для санитарной книжки | 2,08 | 
| Изучить рекомендации ростпотребнадзора о питании детей дошкольного возраста | 3,3 | 
| Выбрать поставщиков товаров | 4 | 
| Заключить договоры с поставщиками | 2,7 | 
| Определить количество оборудования | 4 | 
| Изучить предложения на рынке оборудования для дошкольных учреждений | 4 | 
| Приобрести оборудование, мебель и прочий инвентарь. | 2 | 
| Изучить нормативно-правовую базу и подготовить соответствующие документы. | 2 | 
| Передать документы в уполномоченный орган | 2,6 | 
| Получить разрешение от пожарной инспекции | 1,4 | 
| Получить сертификат из СЕС | 1,6 | 
| Получить свидетельство о регистрации юридического лица | 2,4 | 
Расчет коэффициентов относительной важности (КОВ) позволяет наглядно продемонстрировать какую долю ( %) занимает каждая подцель в составе главной цели. Показывает насколько важна какая-либо подцель при достижении главной цели.
КОВ выступает как показатель уровня достижения цели
Выводы по расчету КОВ дерева целей
Как видно из расчетов главная цель разбита на шесть неравнозначные подцели:
Подобрать помещение 27%
Сделать ремонт 27%
Подобрать персонал 16%
Питание.10%
Оборудование 10%
Зарегистрировать фирму как юридическое лицо 10%
Из дерева целей видно, что наиболее важной подцелью является
Подобрать помещение(27%)
и Сделать ремонт (27%)
Все эти подцели в детализированном виде представляют главную цель и поэтому, эффективно распределяя ресурсы для достижения всех этих подцелей, и, достигая их, достигается и главная цель.
На основе исследования второго уровня подцелей можно определить главенство подцелей более подробно. Как видно из таблицы, главной подцелью является Подобрать материал для ремонта (8,91%)
В большинстве случаев люди не знают с чего начать свой бизнес, если каждый сможет подобным образом распланировать свою деятельность, но создание своего бизнеса станет намного легче.
4. Построение деревьев мероприятий
В предыдущем параграфе было построено дерево целей и рассчитаны КОВ для каждой подцели. Иначе говоря, мы разбили главную цель на подцели, определили веса подцелей и сделали выводы о том, насколько мы продвинемся к выполнению цели при достижении каждой локальной подели.
Но для достижения конкретных локальных подцелей, нам необходимо
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.