Маржинальная прибыль и общая прибыль по каждому направлению и в целом по предприятию. Направления деятельности с точки зрения их прибыльности

Предприятие занимается тремя видами деятельности: производство двигателей,  продажа ноутбуков и сдача площадей в аренду. Цена (без НДС) одного двигателя 50 т.р., одного ноутбука 10 т.р., одного квадратного метра площадей 250 рублей. В месяц продается 50 двигателей, 200 ноутбуков и сдается в аренду 3000 м² площадей. Затраты материалов, зарплата рабочих-сдельщиков, технологической энергетики на каждый двигатель составляют 20 т.р.. Ноутбуки покупаются у производителей  по цене 15 т.р. за один ноутбук. Кроме того, заработная плата инженеров, технологов, руководителей, затраты на отопление, освещение и другие постоянные расходы на производство двигателей составляют 2000 т.р. в месяц, на продажу ноутбуков 200 т.р. в месяц. Затраты на поддержание сдаваемых в аренду помещений составляют 500 т.р. в месяц.  Заработная плата директора, главного бухгалтера и другие расходы, которые нельзя разделить по направлениям, составляют 500 т.р. в месяц.

Определите маржинальную прибыль и общую прибыль по каждому направлению и в целом по предприятию, результат оформите в виде таблицы:

Проранжируйте направления деятельности с точки зрения их прибыльности и дайте рекомендации по улучшению финансовых результатов каждого направления.