Проектирование ремонтного производства трансформаторного отделения. Организация ремонта и проектирование трансформаторного отделения, страница 2

 трансформатор/ч.

Весь производственный процесс происходит на одной неспециализированной позиции. За пределы позиции выносятся лишь технологические процессы, требующие специального оборудования.

2.1.4 Разработка графика процесса ремонта трансформатора    и         графика загрузки рабочих трансформаторного отделения

Организация процесса ремонта сложных сборочных единиц тягового подвижного состава осуществляется на основе технологических графиков выполняемых по линейному или сетевому принципу. Исполнение графика ремонтных работ тесно связано с производительностью труда, трудоемкостью и экономичностью производственного процесса.

Построим линейный график процесса ремонта трансформатора.

Все отдельные работы производственного процесса последовательно записывают по вертикали и против каждой из них в одном и том же масштабе изображают ленты (толстые линии), соответствующие продолжительности работ. Левая граница ленты соответствует моменту начала данной работы, а правая – ее окончанию. Технологические и организационные связи между работами указывают тонкими вертикальными линиями. Таким образом, на ленточной диаграмме указаны сроки начала и окончания всех работ процесса, отсчитанные от условного нуля времени (начала первой работы графика). Приняв в качестве нуля календарную дату фактического начала ремонта, можно найти календарные даты начала и окончания отдельных работ.

Кроме номенклатуры и продолжительности работ, их начала и окончания, связей между работами на линейном графике дополнительно указывают трудоемкость работ, число работников той или иной профессии, выполняющих каждую отдельную работу. Для наглядности число работников участвующих одновременно в  выполнении работы, изображают в виде соответствующего числа параллельных линий.

Чтобы судить об интенсивности потребления трудовых ресурсов в производственном процессе, под линейным графиком строят эпюры потребности ресурсов, имеющие масштаб не только по оси времени, но и по оси плотности работ. При их построении параллельно оси абсцисс проводят отрезки прямой линии, соответствующие интенсивности использования данного трудового ресурса в каждый момент времени. Изменением количества используемого ресурса возможно в моменты окончания и начала работ. В результате построения получают отрезки прямой линии, параллельные оси абсцисс. Это и есть график загрузки трудовых ресурсов.

Список работ трансформаторного отделения при ремонте КР-1 представлен в таблице 3.

Таблица 3 – Список работ трансформаторного отделения при ремонте КР–1 ЧС4т