Общая характеристика предприятия Хойникский завод гидроаппаратуры. Структура, задачи и функции отдела снабжения и сбыта

Страницы работы

Фрагмент текста работы

1.  Общая характеристика предприятия.

Хойникский завод гидроаппаратуры был создан в соответствии с приказом Министерства станкостроительной промышленности СССР № 438 от 18 ноября 1976 года в целях наращивания объемов по выпуску гидравлического оборудования как филиал Гомельского завода «Гидропривод» на самостоятельном балансе. Хойникский машиностроительный завод «Салют» был создан в соответствии с Постановлением Совета Министров СССР от 26 сентября 1981 года, как филиал ММПО «Салют» на базе производственной площадки «Хвойная поляна». В соответствии с Приказом Министерства промышленности Республики Беларусь № 5 от 11.01.2000 года в целях повышения эффективности производства, наиболее полного и рационального использования государственного имущества, производственного и технического потенциала к заводу «Гидроаппаратура» был присоединен машиностроительный завод «Салют». 

В настоящее время целью деятельности  организации в соответствии с Уставом является выполнение работ и поставок продукции, получение прибыли, использование ее в интересах трудового коллектива и потребностей производства.

Организация является юридическим лицом, имеет свой расчетный счет, действует на принципах полного хозяйственного расчета.

Форма собственности – республиканская.

Юридический адрес организации: 247618, Гомельская область, г. Хойники, ул. Мира, 41.

Основными потребителями продукции ДРУП «Хойникский завод гидроаппаратуры» являются РУП «Минский тракторный завод», РУП «Гомельский завод «Гидропривод» и др.

Организация оснащена металлообрабатывающими  станками, в том числе и станками с числовым программным управлением и обрабатывающими центрами.

Организация  осуществляет  процесс по изготовлению:

-  насосных установок типа С;

-  редукторов 2822-4209010;

-  гидроходоуменшителей ГХУ-05 и ходоуменшителей МХУ-05;

-  обойм 86-1802020, 822-2308100;

-  шестерен;

-  стаканов 50-1701195, 50-1701255, 50-1701034, 74-1701034Б;

- кронштейнов 80-4605091; 01;

- валиков управления 50-4216018; 01;

- других заказов.

Организация  для  производства имеет необходимое количество производственных помещений, оборудование и технологическую оснастку, транспорт, склады хранения и погрузочно-разгрузочные средства.

Организация укомплектована специалистами необходимой квалификации для выполнения заказов высокой степени сложности.

Лист

Изм.

Лист

№ докум.

Подп.

Дата

2.  Структура, задачи и функции отдела снабжения и сбыта.

2.1. Общие положения

2.1.1. Отдел материально – технического снабжения и сбыта (ОМТСиС) является самостоятельным структурным подразделением завода и подчиняется непосредственно заместителю директора завода.

2.1.2. В своей работе отдел материально-технического снабжения и сбыта руководствуется постановлениями актами Министерства финансов, приказами Министерства промышленности, руководства завода и настоящим положением и стандартами организации.

2.1.3. Начальник ОМТСиС назначается и освобождается от должности приказом директора завода  по представлению замдиректора по общим вопросам.

2.1.4. На должность начальника ОМТСиС назначаются лица, имеющие высшее образование и стаж работы на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет.

2.1.5. Структура и штаты ОМТСиС утверждается директором завода в пределах установленного лимита по труду.

2.2. Структура:

Начальник ОМТСиС

Начальник ОМТСиС,Маркетолог ОМТСиС,Инженер по снабжению,Заведующая складом,Инженер по сбыту,Кладовщик,Грузчик
 


2.3.  Основные задачи ОМТСиС:

2.3.1. Обеспечение всеми материальными ресурсами всех подразделений завода в соответствии с заданиями плана.

2.4.Основными функциями ОМТСиС является :

2.4.1 Организация расчетов и контроль за правильным использованием  материальных ресурсов, сохранностью и ускорением оборачиваемости оборотных ресурсов.

2.4.2. Комплектное и ритмичное обеспечение производства черными и цветными металлами, трубами, метизами, стройматериалами, химическими реактивами, топливом.

2.4.3 Контроль за выполнением плановых заданий по реализации, прибыли, налогу с оборота и повышению рентабельности производства.

Лист

Изм.

Лист

№ докум.

Подп.

Дата

2.4.4 Выполнение плана реализации продукции, выпускаемой заводом в количествах и в сроки, установленные в договорах, заказах .

2.4.5 Участвовать в функционировании системы менеджмента качества.

2.5 ОМТСиС обязан:

2.5.1. Составлять план материально-технического снабжения на планируемый период контролировать его выполнение.

2.5.2. Своевременно составлять и отправлять в вышестоящие органы расчеты – заявки на все материалы, по номенклатуре, закрепленной за ОМТСиС, необходимые для выполнения плана завода, а также для строительных и ремонтно-эксплутационных нужд.

2.5.3. Через зам.директора оформлять хозяйственные договоры с заводами-поставщиками и снабженческими конторами на поставку продукции на основании выделенных фондов.

2.5.4. Вести учет и реализацию выделенных фондов на материалы.

2.5.5. Составлять планы обеспечения потребности основных материалов на месяц, а по вспомогательным – планы снабжения в специфицированном виде и осуществлять контроль за их выполнением.

2.5.6. Контролировать расход материалов согласно установленному лимиту.

2.5.7. Вести оперативно-заготовительные работы по своевременному обеспечению основного, вспомогательного производства и ремонтно-эксплуатационных служб завода всеми необходимыми материалами, входящими в номенклатуру ОМТС, в соответствии с годовым, квартальным и месячными планами.

2.5.8. Постоянно контролировать все изменения плана производства через планово-экономический  отдел.

2.5.9. Контролировать выполнение договорных обязательств заводами

Похожие материалы

Информация о работе