МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ ТА НАУКИ УКРАЇНИ
ДОНБАСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ
ІЛЮСТРАТИВНІ ДОДАТКИ ДО ДИПЛОМНОЇ РОБОТИ на тему
«УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМТСВА В УМОВАХ КРИЗИ»
(на прикладі ВАТ «АМК»)
Студента V курсу групи МОВ-05-2
факультету менеджменту
спеціальності «Менеджмент організацій»
Гусакової Олени Сергіївни
Завідувач кафедри_____Г.В.
Керівник___________
Н.контроль__________О.К.
Алчевськ, 2010
ЗМІСТ
1. Дослідження теоретичних аспектів управління трудовим потенціалом організації 3
2. Комплексне управлінське дослідження ВАТ «АМК» 7
2.1 Характеристика системи управління трудовим потенціалом ВАТ «АМК» 7
2.2 Дослідження системи управління трудовим потенціалом та рекомендації щодо покращення її діяльності на ВАТ «АМК» 16
3 Удосконалення системи управління трудовим потенціалом на ВАТ «АМК» 23
1 ДОСЛІДЖЕННЯ ТЕОРЕТИЧНИХ АСПЕКТІВ УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ
Рисунок 1.1 – Методи управління персоналом
Рисунок 1.2 - Принципова схема управління персоналом на сучасному підприємстві
Рисунок 1.3 – Сучасна система управління трудовим потенціалом промис- лового підприємства
Рисунок 1.4 – Етапи оптимізація системи управління трудовим потенціалом
Розрахунок складності робіт:
(1.1)
де Оср – середня арифметична оцінка складності роботи;
і – порядковий номер роботи;
Оі – оцінка складності і-й роботи;
N – загальна кількість робіт
Розрахунок чисельності персоналу підрозділів системи управління трудовим потенціалом:
, (1.2) де Т – доля трудомісткості в загальному обсязі робіт, %;
qд – доля чисельності, що приходиться на спеціалістів по управлінню персоналом.
2 КОМПЛЕКСНЕ УПРАВЛІНСЬКЕ ДОСЛІДЖЕННЯ ВАТ «АМК»
2.1 Характеристика системи управління трудовим потенціалом ВАТ «АМК»
Таблиця 2.1
Вихідні дані
Показник |
2007 |
2008 |
Затрати на виробництво (З), тис.грн |
4444467 |
4642062 |
Затрати на керування (Зк), тис грн |
58603 |
86353 |
Фонд з/п робітників зайнятих в системі управління (ФЗПу), тис грн |
2431 |
3048,8 |
Фонд з/п всіх робітників (ФЗПр), тис грн |
391167 |
508323 |
Середньосписочна чисельність робітників апарату управління (С), осіб |
1420 |
1480 |
Вартість реалізованої продукції (Р), тис грн |
4102319 |
4262825 |
Прибуток до оподаткування (Пб), тис.грн |
113947 |
559889 |
Таблиця 2.2
Розрахункові показники
Показник |
Формула |
2007 |
2008 |
+/- |
Економічна ефективність системи управління по показнику собівартості |
0,013 |
0,019 |
0,006 |
|
Співвідношення фонду заробітної плати робітників зайнятих у системі управління та фонду заробітної платні всіх робітників підприємства |
0,0062 |
0,0060 |
-0,0002 |
|
Затрати на утримання одного робітника керування |
41,27 |
58,35 |
17,08 |
|
Ефективність управління за обсягом реалізації продукції |
70,0 |
49,37 |
-20,63 |
|
Ефективність за прибутком |
1,94 |
6,48 |
4,54 |
Таблиця 2.3
Питома вага сортаменту продукції ВАТ "АМК"
Найменування продукції |
Обсяг випуску, тис. тон |
Приблизна питома вага, % |
Чавун |
10,7 |
2,81 |
Заготівля квадратна |
20,8 |
5,46 |
Заготівля трубна |
89,8 |
23,56 |
Балки, швелери |
65,35 |
17,15 |
в т.ч. швелери |
25,61 |
6,72 |
СВП |
27,59 |
7,24 |
балки |
12,15 |
3,19 |
Крупний сорт |
4,87 |
1,28 |
Сортова конструкція |
2,48 |
0,65 |
Прокат листовий |
158,0 |
41,46 |
в т.ч. штрипси |
19,7 |
5,17 |
Кулі |
23,2 |
6,09 |
Смуга |
5,1 |
1,34 |
Колосники |
0,8 |
0,21 |
Разом |
381,1 |
100 |
Категорія персоналу |
2008 рік |
Звіт |
2008 р. в % до |
||
план |
факт |
% |
2007 р. |
2007 р. |
|
Середньосписочна чисельність, всього пo комбінату |
21207 |
20504 |
96,7 |
20220 |
101,4 |
зокрема: |
|||||
Промислово-виробничий персонал |
20285 |
19648 |
96,9 |
18985 |
103,5 |
- робочі |
16433 |
15978 |
97,2 |
15531 |
102,9 |
- керівники |
1530 |
1480 |
96,7 |
1420 |
104,2 |
- фахівці |
1601 |
1550 |
96,8 |
1449 |
107 |
- службовці |
124 |
122 |
98,4 |
120 |
101,7 |
- відряд ВВО |
597 |
518 |
86,8 |
465 |
111,4 |
Непромислова група |
922 |
856 |
92,8 |
1235 |
69,3 |
Таблиця 2.5
Фактична середньомісячна заробітна платня, грн..
Найменування |
Заробітна платня |
||
персоналу |
2008 рік |
2007 рік |
2008 р. в % до 2007 р. |
Промислово - виробничого персоналу зокрема: |
1211 |
1008 |
120,1 |
- робочих |
1138 |
948 |
120,0 |
- керівників |
2062 |
1712 |
120,4 |
- фахівців |
1251 |
1049 |
119,3 |
- службовців |
838 |
674 |
124,3 |
- віряд ВВО |
997 |
847 |
117,7 |
Непромислового персоналу |
537 |
467 |
115,0 |
По комбінату |
1183 |
974 |
121,5 |
Таблиця 2.6
Рівень використання основних фондів ВАТ «АМК»
Показники |
2007 р. |
2008 р. |
Відхилення, +/- |
Коефіцієнт зносу (Кз) |
0,055 |
0,067 |
+0,012 |
Коефіцієнт придатності (Кг) |
0,95 |
0,93 |
-0,02 |
Коефіцієнт обновлення (Кобн) |
0,20 |
0,27 |
+0,07 |
Коефіцієнт вибуття (Квиб) |
0,057 |
0,072 |
+0,015 |
Коефіцієнт приросту (Кпр) |
0,15 |
0,21 |
+0,06 |
Фондовіддача (Фвід) |
6,12 |
4,89 |
-1,23 |
Фондоємкість (Фє) |
0,16 |
0,20 |
0,04 |
Фондоозброєність (Фоз) |
36,30 |
52,47 |
+16,17 |
Таблиця 2.7
Забезпеченість матеріальними ресурсами
Найменування |
Факт 2008 р кг/т |
2008 р |
Відхилення від досягнутого за 2007 р. |
|||||
питома витрата |
(-) економія (+) перевитрата |
|||||||
норма |
факт |
кг/т |
тонн |
кг/т |
тонн |
|||
Шлам залізовмісний |
17 |
5 |
6 |
1 |
-3572 |
-12 |
-57734 |
|
Аглоруди |
241 |
224 |
215 |
-9 |
-43940 |
-27 |
-130145 |
|
Концентрат |
632 |
681 |
686 |
5 |
23950 |
55 |
268118 |
|
Вапняк, всього |
169 |
178 |
176 |
-2 |
-11351 |
7 |
31802 |
|
Вапно брикетне |
35 |
30 |
34 |
4 |
18202 |
-1 |
-2446 |
|
Тверде паливо в шихту, всього (суха вага) |
46 |
48 |
48 |
925 |
2 |
11742 |
||
Кокс металургійний сухий, всього |
513,8 |
501,1 |
499,3 |
-1,8 |
-5621 |
-14,5 |
-42376 |
|
Вугілля сухе, т |
13,8 |
25,2 |
23,7 |
-1,5 |
-4347 |
9,9 |
28932 |
|
Природний газ, м3 |
88,0 |
93,0 |
85,2 |
-7,8 |
-22861 |
-2,8 |
-8183 |
|
Кисень, м3 |
67,1 |
63,0 |
63,4 |
0,4 |
1317 |
-3,7 |
-10813 |
|
Металодобавки |
14 |
9 |
7 |
-1 |
-3847 |
-6 |
-18704 |
|
Руда + агломерат +окатиши |
1806 |
1812 |
1812 |
-738 |
6 |
16658 |
||
Металлошихта, всього (фізична вага) |
1119,0 |
1118,9 |
1126,5 |
7,6 |
28382 |
7,5 |
27880 |
|
в т.ч. чавун |
735,2 |
745,3 |
754,1 |
8,8 |
32854 |
18,9 |
70259 |
|
лом сталевий |
366,2 |
356,7 |
353,8 |
-2,9 |
-10834 |
-12,4 |
-46096 |
|
феросплави (базова вага) |
15,19 |
15,59 |
15,44 |
-0,15 |
-556 |
0,25 |
933 |
|
Марганцеві феросплави |
13,20 |
13,40 |
13,43 |
0,03 |
90 |
0,23 |
874 |
|
Крем'янисті феросплави |
13,62 |
13,45 |
13,39 |
-0,06 |
-242 |
-0,23 |
-870 |
|
ВСЬОГО |
4788,52 |
4817,05 |
4808,92 |
-7,13 |
-23203 |
20,4 |
111735 |
|
Таблиця 2.8
Ефективність діяльності ВАТ «АМК»
Коефіцієнти |
Формула |
2007 |
2008 |
Відхилення, % |
Прибуток на задіяні активи, % |
Чистий прибуток / активи на початок періоду |
6.02 |
(3,92) |
-165.08 |
Прибуток на інвестований капітал, % |
Чистий прибуток / власний капітал на початок періоду |
16,56 |
(9,78) |
-159,07 |
Чистий дохід на одного працівника, тис. грн. |
Чистий дохід від реалізації / кількість працівників |
489,20 |
854,03 |
+74,58 |
Рентабельність реалізації,% |
R=(Чистий доход від реалізації-Собівартість реалізованої продукції)/Доход |
14,00 |
14,00 |
0 |
Прибутковість,% |
ПР=Чистий прибуток/Чистий дохід від реалізації |
4,00 |
-2,00 |
-150,00 |
Таблиця 2.9
Методика визначення ділової активності ВАТ «АМК»
Показник |
Формула для розрахунку |
2007 |
2008 |
+/- |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Показники майнового стану |
|||||
1 Частка оборотних виробничих фондів в обігових коштах |
0,36 |
0,21 |
-0,15 |
||
2 Частка основних засобів в активах |
0,45 |
0,32 |
-0,13 |
||
3 Частка довгострокових фінансових інвестицій в активах |
0,009 |
0,003 |
-0,006 |
||
4 Коефіцієнт мобільності активів |
0,72 |
1,11 |
+0,39 |
||
Показники оборотності капіталу, трансформації активів |
|||||
5 Коефіцієнт трансформації |
3,30 |
1,81 |
-1,49 |
||
6 Коефіцієнт оборотності обігових коштів (обороти) |
7,87 |
3,45 |
-4,42 |
Продовження таблиці 2.9
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|||
7 Коефіцієнт обіговості дебіторської заборгованості (обороти) |
25,82 |
6,73 |
-19,09 |
||||
8 Коефіцієнт оборотності готової продукції |
115,31 |
35,31 |
-80,00 |
||||
9 Період погашення кредиторської заборгованості |
0,18 |
0,24 |
+0,06 |
||||
Показники ліквідності (поточної) |
|||||||
10Коефіцієнт поточної ліквідності |
0,59 |
1,31 |
+0,72 |
||||
11Коефіцієнт швидкої ліквідності |
0,34 |
0,91 |
+0,57 |
||||
12 Коефіцієнт абсолютної ліквідності |
0,02 |
0,01 |
-0,01 |
||||
Показники фінансової стійкості |
|||||||
13 Коефіцієнт концентрації позикового капіталу |
0,70 |
0,72 |
+0,02 |
||||
14 Коефіцієнт фінансової стабільності |
0,43 |
0,40 |
-0,03 |
||||
Рисунок 2.1- Схема виробництва ВАТ “АМК”
Рисунок 2.2 – Схема керівництва виробничим процесом на ВАТ «АМК»
Таблиця 2.10
Виробництво основних видів продукції за 2007-2008 роки
Показники |
2007 р. |
2008 р. |
2008 до 2007 року |
|
+/- |
% |
|||
Агломерат, тис. т |
744,27 |
983,09 |
238,82 |
132,09 |
Чавун, тис. т |
1100 |
14776 |
13676 |
1343,26 |
в т. ч. товарний, тис. т |
72,635 |
117,41 |
44,779 |
161,65 |
Сталь – УГМ, тис. т |
4,742 |
5,554 |
0,812 |
117,12 |
Електросталь, тис. т |
0,305 |
0,184 |
-0,121 |
60,33 |
Сталь – КЦ, тис. т |
1182,3 |
1569,5 |
387,16 |
132,75 |
Всього сталі, тис. т |
11874 |
15752 |
3878,5 |
132,67 |
Годний блюмінг, тис. т |
10597 |
13520 |
2923,1 |
127,58 |
Товарна заготівка тис. т |
5662,3 |
9543,3 |
3881 |
168,54 |
Стан 3000, тис. т |
3620,4 |
2305,9 |
-1314,4 |
63,69 |
Стан 2250, тис. |
211,57 |
825,91 |
614,34 |
390,37 |
Стан 600, тис. т |
282,4 |
452,39 |
169,99 |
160,19 |
Гарячий товарний, тис. т |
10309 |
13128 |
2818,2 |
127,34 |
Заготівка, , тис. т |
5574,6 |
9772,5 |
4198 |
175,31 |
Стан 3000 |
3597,1 |
2315,8 |
-1281,3 |
64,38 |
Стан 2250 |
224,37 |
804,74 |
580,37 |
358,67 |
Стан 600 |
290,37 |
455,8 |
165,43 |
156,97 |
Разом готового прокату |
10216 |
13049 |
2832,6 |
127,73 |
Таблиця 2.11
Робота цехів комбінату за 2006 рік
Види продукції |
Проектна потужність, тис. т |
Фактичне виробництво, тис. т |
Освоєння потужностей % |
Агломерат |
5400 |
5007,5 |
92,73 |
Чавун передільний |
2950 |
2893,9 |
93,35 |
Сталь |
3600 |
3764,9 |
104,6 |
Блюмінг - всад |
4235 |
3765,6 |
88,9 |
Готовий прокат |
3020 |
2918,5 |
96,6 |
Таблиця 2.12
Витрати на поточне виробництво
Ресурси |
Об’єм, тис.грн |
Об’єм, т |
Питома вага, % |
Залізорудна частина шихти |
86140 |
501920 |
28,4 |
Флюси, додаткові матеріали |
9188,6 |
157163 |
3,0 |
Кокс |
70250,5 |
128900 |
23,2 |
Газ природний |
16503,3 |
50200 |
5,4 |
Феросплави |
14920,7 |
4457,5 |
4,9 |
Електроенергія |
21438,7 |
7,1 |
|
Заробітна плата |
24587,6 |
8,1 |
|
Всього: |
303259,9 |
||
Витрати на ремонтний фонд |
14625,5 |
19,9 |
|
в т.ч. поточний ремонт |
9277,9 |
||
капітальний ремонт |
4472,5 |
||
технічне переозброєння |
875,1 |
2.2 Дослідження системи управління трудовим потенціалом та рекомендації щодо покращення її діяльності на ВАТ «АМК»
Таблиця 2.13
Якісний склад за освітою, віком, стажем керівників і спеціалістів.
Категорія працівників, осіб |
На 01.01.05. |
На 01.01.06 |
«+; - » |
% |
Усього керівників і спеціалістів |
3210 |
3427 |
217 |
6,8% |
По освіті |
||||
- з вищим |
2009 |
2096 |
87 |
4,3% |
- із середньо-спеціальним |
985 |
1059 |
74 |
7,5% |
- практики |
216 |
272 |
56 |
25,9% |
По віку |
||||
- до 30 років |
387 |
430 |
43 |
11,1% |
- до 50 років і вище |
861 |
981 |
120 |
13,9% |
По стажу роботи |
||||
- до 3-х років |
318 |
441 |
123 |
38,7% |
- 3-5 років |
434 |
442 |
8 |
1,8% |
- 5-10 років |
651 |
647 |
-4 |
-0,6% |
- понад 10 років |
1807 |
1897 |
90 |
4,9% |
Дипломованих фахівців |
6582 |
7326 |
744 |
11,3% |
З них : |
||||
- з вищою освітою |
2950 |
3279 |
329 |
11,2% |
- із середнім спеціальним |
3632 |
4047 |
415 |
11,4% |
Таблиця 2.14
Плинність кадрів ВАТ «АМК»
Найменування |
2007 р. |
2008 р. |
Списочна чисельність працюючих на 01.01.2007 р. та на 01.01.2008 р.,осіб |
19510 |
19097 |
Середньосписочна чисельність працюючих за звітний період, осіб |
18220 |
18504 |
Прибуло, усього |
751 |
1489 |
Вибуло, усього |
2046 |
2082 |
З них: з плинності |
929 |
1409 |
В тому числі: за власним бажанням |
865 |
1343 |
за прогули та порушення працюючої дисципліни |
64 |
66 |
за іншими причинами |
1117 |
673 |
Плинність кадрів, % |
5,10 |
7,61 |
Рисунок 2.3 – Існуюча система управління трудовим потенціалом ВАТ «АМК»
Таблиця 2.15
Розподіл функцій по складності та витратам часу існуючої системи управління персоналом
Директор по персоналу 20% 0,2 |
Відділ кадрів 35% 0,4 |
Відділ підготовки кадрів 35% 0,3 |
Лабораторія соціології та психології праці 10% 0,1 |
Таблиця 2.16
Функціональний аналіз існуючої служби по управлінню персоналом ВАТ «АМК»
Назва основних функцій |
Відсоток часу |
Бал складності |
Назва основних функцій |
Відсоток часу |
Бал складності |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Заступник генерального директора по персоналу |
|||||
Управління |
100% |
200 |
1.1.1 Організація і координація діяльності відділів |
20% |
60 |
Продовження таблиці 2.16
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||
1.1.2 Розробка планів комплектування персоналу, зміна складу працівників |
20% |
50 |
|||||
1.1.3 Участь в організації підвищення кваліфікації персоналу |
15% |
40 |
|||||
1.1.4 Контроль за виконанням плану |
15% |
20 |
|||||
1.1.5 Складання звітів про роботу служби |
30% |
30 |
|||||
Разом по групі |
20% |
200 |
100% |
200 |
|||
Відділ кадрів |
|||||||
Робота з кадрами |
40% |
100 |
2.1.1 Підбір, розміщення, виховання кадрів |
20% |
55 |
||
2.1.2 Вивчення ділових і моральних якостей працівників відповідно їх діяльності |
5% |
10 |
|||||
2.1.3 Забезпечення прав, пільг, соціальних гарантій працівників |
10% |
20 |
|||||
2.1.4 Створення резервів кадрів для висунення на керівні посади |
5% |
15 |
|||||
Організація |
60% |
300 |
2.2.1 Організація обліку кадрів |
30% |
150 |
||
2.2.2 Організація та нормування праці |
30% |
150 |
|||||
Разом по групі |
35% |
400 |
100% |
400 |
|||
Відділ підготовки кадрів |
|||||||
Організація |
40% |
100 |
3.1.1 Організація підготовки, перепідготовки, підвищення кваліфікації персоналу, економічне навчання |
15% |
40 |
||
Продовження таблиці 2.16
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
3.1.2 Організовує роботу по проф. орієнтації молоді, трудовому вихованню і навчанню суспільно корисній продуктивній праці |
15% |
40 |
|||
3.1.3 Організовує підбір кадрів викладачів, майстрів виробничого навчання |
10% |
20 |
|||
Управління |
30% |
80 |
3.2.1 Забезпечує підвищення рівня проф підготовки і майстерності |
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.