Организационные структуры управления и их характеристика. Линейная структура управления. Функциональная структура управления

Декларирование и таможенное оформление экспортно-импортных грузов

10%

50

2.2.5. Обеспечение получения лицензий

10%

50

Итого по группе

45%

500

100%

500

Отдел внешнеэкономической кооперации

Работа с заказчиками

70%

200

3.1.1 Разработка проектов кооперированных поставок

30%

70

3.1.2 Размещение заказов на комплектующие изделия

20%

60

3.1.3 Учет выполненных заказов по кооперации

10%

40

3.1.4. Оформление претензий при нарушении договоров

10%

30

Контроль

30%

100

3.2.1 Контроль за выдачей материалов кооперированным предприятиям

10%

40

3.2.2 Проверка счетов и платежных требований поставщиков

10%

30

3.2.3 Составление отчетов по выполнению планов

10%

30

Итого по группе

25%

300

100%

300

Директор

15%

0,2

Отдел организации труда и заработной платы

20%

0,2

Планово-экономический отдел

15%

0,15

Финансово-экономический отдел

20%

0,15

Информационно-вычислительный центр

30%

0,3

Наименование основных функций

Процент времени

Балл сложности

Наименование основных функций

Процент времени

Балл сложности

Заместитель генерального директора по экономике

Управление

100%

200

1.1.1 Планирование и контроль за выпуском продукции

15%

30

1.1.2 Обеспечение товарно-материальными ценностями и контроль за их запасами

20%

40

1.1.3 Контроль качества продукции

15%

30

1.1.4 Контроль издержек производства

15%

30

1.1.5 Контроль рентабельности производства

15%

30

1.1.6 Исследования в области управления производством

20%

40

Итого по группе

15%

200

100%

200

Отдел организации труда и заработной платы

Изучение и анализ труда

20%

50

2.1.1 Изучение труда работников, организации и условий труда

5%

15

2.1.2 Анализ эффективности применения форм и систем оплаты труда, моральных и материальных поощрений

5%

15

2.1.3 Выявление резервов увеличения продуктивности труда

5%

10

2.1.4 Ведение учета показателей труда

5%

10

Усовершенствование труда

60%

100

2.2.1 Выполнение работ по усовершенствованию организации труда, управления производством, форм и систем заработной платы

20%

20

2.2.2. Усовершенствование проектов премирования работников

10%

20

2.2.3 Усовершенствование распределения и кооперации труда

10%

20

2.2.4 Усовершенствование нормирования труда

10%

20

2.2.5 Усовершенствование организационных структур управления, организации, механизации труда

10%

20

Контроль

20%

50

2.3.1 Контроль за затратами фонда оплаты труда и материальных поощрений

7%

20

2.3.2 Контроль за рациональным использованием фонда оплаты труда

7%

15

2.3.3 Контроль за соблюдением трудового законодательства, нормативных актов по вопросам организации труда и заработной платы

6%

15

Итого по группе

20%

200

100%

200

Планово-экономический отдел

Разработка и планирование

50%

80

3.1.1 Экономическое планирование с целью достижения наибольшей экономической эффективности

10%

15

3.1.2 Составление планов, разработка комплексного плана социально-экономического развития

8%

15

3.1.3 Разработка мероприятий эффективного использования капитальных вложений, материальных, трудовых, финансовых ресурсов

8%

10

3.1.4 Разработка мероприятий по усилению режима экономии

7%

10

3.1.5 Разработка проектов сметы затрат фондов экономического стимулирования

7%

15

3.1.6 Разработка рациональных планов и учетной документации

10%

15

Руководство и анализ

30%

40

3.2.1 Проведение комплексного экономического анализа всех видов деятельности п/п

15%

20

3.2.2 Руководство и организация работы по проведению, усовершенствованию сферы деятельности внутрихозяйственного расчета

15%

20

Контроль

20%

30

3.3.1 Контроль за выполнением плана реализации продукции и плана прибыли

10%

15

3.3.2 Контроль за соблюдением подразделениями плановой дисциплины, учет технико-экономических показателей работы

10%

15

Итого по группе

15%

150

100%

150

Финансово-экономический отдел

Организация финансовой деятельности

25%

40

4.1.1 Сохранение и эффективное использование основных фондов и оборотных средств, трудовых и финансовых ресурсов

5%

10

4.1.2 Обеспечение своевременности поступления доходов, оплаты счетов поставщиков

10%

15

4.1.3 Определение потребности в кредите, источник технического перевооружения, реконструкции

10%

15

Разработка

25%

50

4.2.1 Разработка финансовых и кассовых планов, кредитных заявок

9%

20

4.2.2 Подготовка проектов реализации продукции

8%

15

4.2.3 Разработка нормативов оборотных средств и методов их ускорения

8%

15

Анализ

25%

30

4.3.1 Предупреждение созданию и ликвидации неиспользуемых товарно-материальных ценностей

10%

10

4.3.2 Повышение рентабельности, снижение себестоимости

10%

10

4.3.3 Укрепление финансовой дисциплины, усовершенствование аппарата управления

5%

10

Контроль

25%

30

4.4.1 Составление финансовой отчетности

9%

10

4.4.2 Контроль за выполнением финансового и кредитного планов, плана реализации

8%

10

4.4.3 Контроль за правильностью составления, оформления сметно-финансовых расчетов на управление новой техники, фонда развития п/п

8%

10

Итого по группе

20%

150

100%

150

Информационно-вычислительный центр

Работа с информацией

40%

100

5.1.1 Механизированная и автоматическая обработка информации

15%

40

5.1.2 Разработка планов обработки информации и вычислительных работ

15%

40

5.1.3 Сохранение нормативной, справочной и архивной информации

10%

20

Усовершенствование

40%

100

5.2.1 Развитие технической базы информационно-вычислительного центра и информационного обслуживания

20%

50

5.2.2 Усовершенствование обработки информации

20%

50

Контроль

20%

100

5.3.1 Контроль за поступлением информации и выполнением работ вовремя

10%

50

5.3.2 Контроль за корректировкой информационного фонда, пополнение информационного фонда программ

10%

50

Итого по группе

30%

300

100%

300