Управление материальными запасами предприятия

Цель работы: получить навыки управления  материальными запасами предприятия, научиться применять навыки, полученные в курсе информатики для решения  экономических задач. 

Ход работы:

        Смоделировали управление запасами полуфабрикатов для каждого из 2-Х предприятий,  в течении 2-Х лет,  в условиях изменяющихся объемов производства и соответственно меняющейся потребности в полуфабрикатах и сравнили полученные результаты.

Таблица А1 – варианты

Месяц	1 вариант	6 вариант
1	60	225
2	80	234
3	100	243
4	120	252
5	140	261
6	160	270
7	198	279
8	220	288
9	242	297
10	264	306
11	286	315
12	308	324
13	220	333
14	198	342
15	209	351
16	220	360
17	231	369
18	242	378
19	253	387
20	216	396
21	225	405
22	234	414
23	243	423
24	252	432

Таблица А.2 – Расходы связанные с хранением, доставкой сырья и необходимые для этого сроки (данные неизменны в течении 2-Х лет)

Вариант	Затраты на поставку одной партии полуфабрикатов, рублей	Затраты на содержание 1 ед. полуфабрикатов, рублей	Гарантийный запас, шт.	Время исполнения заказа, дней.
1	7,86	2,36	72	5,00
6	27,5	5,5	150	6,00

      Для расчетов воспользовались моделью управления запасами с фиксированными интервалами времени между заказами. В данной модели время между заказами остается неизменным, а изменяются объемы заказов. Условно принято, что рабочих дней в месяце 20, а год состоит из 240 рабочих дней.

      На основе исходных данных приведенных в таблице А.1, заполнили таблицу Б.1, для каждого из предприятий. Суточное потребление рассчитывается, как частное от деления месячного потребления полуфабрикатов на количество рабочих дней в месяце. Общее потребление за 2 года представляет общую потребность в полуфабрикатах за период.

Таблица Б1

1-вариант                                          6-вариант

Месяц	Месячное потребление	Суточное потребление	Месяц	Месячное потребление	Суточное потребление
1	60	3	1	225	11
2	80	4	2	234	12
3	100	5	3	243	12
4	120	6	4	252	13
5	140	7	5	261	13
6	160	8	6	270	14
7	198	10	7	279	14
8	220	11	8	288	14
9	242	12	9	297	15
10	264	13	10	306	15
11	286	14	11	315	16
12	308	15	12	324	16
13	220	11	13	333	17
14	198	10	14	342	17
15	209	10	15	351	18
16	220	11	16	360	18
17	231	12	17	369	18
18	242	12	18	378	19
19	253	13	19	387	19
20	216	11	20	396	20
21	225	11	21	405	20
22	234	12	22	414	21
23	243	12	23	423	21
24	252	13	24	432	22
Всего за 2 года	4921	246	Всего за 2 года	7884	394

Используя данные таблиц А.2 и Б.1 определили оптимальный объем заказываемой партии по формуле 1

 

                                                                          (1)

где     q0 – оптимальный объем заказа партии полуфабрикатов, шт.;

S – общая потребность в полуфабрикатах за период (2 года), шт.;

C0 – стоимость осуществления одной поставки, р.;

b – затраты на содержание одной единицы полуфабрикатов, р.

 

Для 1-го варианта

 

Для 6-го варианта  

Ожидаемое среднесуточное потребление за период найшли, воспользовавшись формулой 2.

 

                                                                            (2)

где     DA – среднесуточная потребность в полуфабрикатах за весь период, шт.;

           k – количество рабочих дней за весь период.

 

Для 2-го варианта

 

Для 4-го варианта  

 Оптимальный интервал времени между заказами можно определить по формуле 3.

 

                                                                        (3)

где     t – оптимальный интервал времени между заказами, дней.

 

Для 1-го варианта

 

Для 6-го варианта  

Для составления графика снабжения предприятия производственными запасами (в виде полуфабрикатов), заполнили расчетными данными таблицу Б.2.

Количество строк в ней равно количеству подпериодов в периоде, за который производится расчет, в данном случае оно будет равно 24  (2 года*12 месяцев) и соответственно количество итераций равно 24.

Условно приняли, что на предприятии в первом подпериоде имеется начальный запас полуфабрикатов, выраженный L1 и он равен сумме объемов оптимальной партии заказа и гарантийного запасов. Для последующих подпериодов, уровень запаса после его пополнения (Ln) определялся по формуле 4.

                                                                                 (4)

где     Ln – уровень запаса после его пополнения, штук (за исключением L1, как он рассчитывается, уже упоминалось ранее);

Qn – объем партии заказа, штук;

Vn – уровень запаса перед его пополнением.

 

                                                                                  (5)

где     Xn – ежемесячная потребность в полуфабрикатах, штук.