Структура МСЦ.
В настоящее время основу структуры МСЦ составляет сортировочный узел. В состав сортировочного узла входят:
- 2 цеха – по обработке почтовых отправлений и письменной корреспонденции;
- 3 участка – по обработке печати, по обмену почтовых отправлений, контрольно-справочный;
- место международного почтового обмена;
- АОПП.
Кроме того, в состав МСЦ входят: линейный участок, участок по техническому обслуживанию почтовых вагонов, энерго-механический и административно-хозяйственный участки.
Основную массу работающих во Владивостокском МСЦ составляют операторы сортировочного центра и линейные работники – 77 %. Остальные работники распределяются следующим образом: Обслуживающее производство и водители – 15%; АУП предприятия и АУП цехов – 8%.
Большинство операторов сортировочного узла, а именно 82%, работает на сдельной оплате труда.
Обслуживание лини на магистральных маршрутах.
За время своего существования Владивостокский МСЦ освоил 3 магистральных маршрута (из них два вновь созданных).
Самый протяженный оход от всех видов деятельности МСЦ в 2007 году составил 145 млн. 053 тыс. рублей. Это на 20% больше чем в 2006 г. Структура доходов в 2007 году следующая: 27% - собственный прием (прием в ОПС, ПЭК, экспедирование и транспортировка печати и прочее), 24% - обработка почтовых отправлений для УФПС Приморского края, 49% - взаиморасчеты с филиалами ФГУП « », половину этой части доходов занимает возмещение расходов за перевозку по авиатарифам.
Несмотря на увеличение доходов, финансовый результат работы МСЦ (прибыль) составил в 2007 году 2 млн. 369 тыс. руб. Это на 55% меньше чем 2006 году. Следовательно, уменьшился и основной показатель экономической эффективности работы предприятия – рентабельность – которая составила в 2007 году – 1,6%, против 4,5% в 2006 году. (Рентабельность – отношение прибыли к затратам). На это повлияли следующие факторы:
– изменение структуры предприятия. Так в сентябре 2007 года к Владивостокскому МСЦ была присоединена газетная экспедиция, а в октябре отделение почтовой связи МСЦ 1 передано в структуру УФПС. Обмен структурными подразделениями оказался неравноценен. Если финансовый результат работы ОПС МСЦ 1 составлял 979 тысяч руб., то финансовый результат работы ГЖЭ составляет 386 тысяч руб. Таким образом, потеря от изменений в структуре доходов составила 593 тысячи рублей.
– еще одним фактором, повлиявшим на уменьшение финансового результата в 2007 году, стало увеличение фонда оплаты труда. Если в течение 2004-2006 гг. ФОТ составлял 33,8 % от валового дохода, то с 1 января 2007 г. он составил в среднем 43,3%, так как в январе 2007 года произошло повышение заработной платы. В среднем, зарплата по сравнению 2006 годом повысилась на 32%, по сравнению с 2004 г. - на 73%.
Если рассмотреть повышение по категориям работников, то оно выглядит следующим образом:
- оператор 1 класса – на 112%;
- оператор 2 класса – на 137%;
- водители – на 62 %;
- работники участка механизации – на 55 %;
- начальники почтовых вагонов – на 94 %;
- ПЭМ – на 78 %;
- уборщики и сторожа – на 104 %;
- АУП – на 23 %;
- руководству – на 60%.
По итогам 2007 года средняя заработная плата составила:
Страховой цех – 13 429 руб., средняя выработка – 117%;
Письменный цех – 14 254 руб., средняя выработка – 146%;
Международный участок – 12 922 руб., средняя выработка – 123%.
ВПН – 16 090 руб.;
ПЭМ – 11 353 руб.;
Водители – 16 839 руб.;
Уборщики и сторожа – 5 295 руб.;
АУП – 13 087 руб.
Таким образом, несмотря на то, что оклад работников письменного цеха меньше, чем у остальных цехов, заработная плата у них выше из-за высокой выработки.
В 2007 году произошли следующие изменения объемных показателей (в сравнении с 2006 годом):
Простая корреспонденция – уменьшилась на 1,3%;
Заказная корреспонденция – увеличилась на 5,1%;
Ценные письма и бандероли – уменьшились на 21,5%;
ЕМС – увеличение на 29,5%;
Посылки – увеличение на 10,9%;
Страховые мешки – увеличение на 56,2%;
Мешки с корреспонденцией – увеличение на 72%;
Мешки с печатью – увеличение на 15%.
Положительным моментом в работе предприятия является снижение показателя «затрат на 1 рубль реализованной продукции», с 0,82 руб. в 2001 г. до 0,79 руб. в 2002 г. и 2003 г..
Количество работников предприятия в течение 3 лет изменилось незначительно (сократилось на 5 человек). Показателем эффективности труда работающих является их производительность. Производительность труда 1 работающего в базовом 2001 году была равна 34266 руб., в 2002 г. 44202 руб., а в отчетном 2003 году – 49495 руб., т.е. увеличилась за анализируемый период на 15229 руб. или на 44,4 %.
Среднегодовая стоимость основных фондов в 2001 г. составила 1240691 руб., в 2002 г. увеличилась до 1513037 руб., а в 2003 г. до 1700042 руб., т.е. за анализируемый период она возросла на 37,0%.
Это оказало свое влияние на эффективность их использования, т.е. на фондоотдачу. Ее величина показывает стоимость продукции, работ и услуг выработанных на рубль стоимости основных производственных фондов. В 2001 г. фондоотдача Владивостокский МСЦ - ОСП ГЦМПП - филиала ФГУП « » составляла 9,004 руб., в 2002 г. она увеличилась до 9,465 руб., а в 2003 г. снизилась и составила 9,346 руб. Это означает, что фондоотдача увеличилась на 3,8% в 2003
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.