Приведення структури у відповідність із пріоритетними видами діяльності та цілями організації

Тест № 71. Під реалізацією стратегії розуміють комплекс управлінських дій для забезпечення її виконання. Знайдіть зайву:

1.  Виконання пунктів стратегічного плану;

2.  Розподіл обов’язків;

3.  Розподіл зобов’язань;

4.  Калькуляція вартості реалізації стратегічного плану

5.  Заходи стимулювання;

6.  Координація зусиль підрозділів організації;

7.  Контроль

Тест № 72. При приведенні організаційної структури до відповідність до стратегії необхідно керуватись наступними правилами. Знайдіть зайве:

1.  Приведення структури у відповідність із пріоритетними видами діяльності та цілями організації;

2.  Вертикальна інтеграція;

3.  Встановлення координації між підрозділями;

4.  Встановлення балансу між централізацією та децентралізацією;

5.  Виніс нестратегічних видів діяльності за межі компанії.

Тест № 73. В таблиці наведені різні типи організаційних структур та умови, при яких доцільно обирати той чи інший тип структури. Співвіднесіть зазначені типи з умовами.

1.  Компанія орієнтується на зв'язану (профільну) диверсифікованість;

2.  Компанія займається одним видом діяльності;

3.  Компанія працює на великих територіях;

4.  Компанія орієнтується на незв'язану (непрофільну) диверсифікованість;

5.  Компанія має велику потребу в роздільному керуванні

Тест № 74.  Основні елементи культури організації — це: Знайдіть зайву.

1.  цінності, соціальні установки;

2.  моральні принципи і ділова етика;

3.  механізми координації між підрозділями

4.  методи мотивації працівників;

5.  стиль керівництва

Тест № 75. Оберіть набір спонукальних засобів, що є найбільш ефективним:

1.Надання додаткових винагород; загальне визнання; скорочення контролю за роботою і надання права самостійних рішень; пропозиція кращих умов праці або призначення в більш привабливі регіони; велика безпека роботи.

2. Тиск, критика, покарання за порушення.

3. Надання додаткових винагород; загальне визнання; скорочення контролю за роботою і надання права самостійних рішень; пропозиція кращих умов праці або призначення в більш привабливі регіони; велика безпека роботи; тиск, критика, покарання за порушення.

Тест № 76 Стратегічний контроль складається з наступних елементів. Обери зайвий.

1. встановлення стандартів;

2. вартісна оцінка результатів

3. вимірювання фактично досягнутих результатів

4.здійснення коригуючого впливу

Тест № 77  Задача стратегічного контролю полягає:

1. Фіксації зриву або відставання;

2. Недопущенні зриву, досягненні цілей у встановлені терміни.

Тест № 78 Стратегічний контроль має наступні характеристики. Оберіть зайву.

1.  Своєчасність;

2.  Орієнтація на результат;

3.  Простота;

4.  Раціональність;

5.  Економічність;

6.  Відповідність місії організації

Тест № 79 Проранжуйте стадії процесу стратегічного контролю в порядку виконання

Тест № 80 Сучасні тенденції розвитку статегічного контролю передбачають його перерозподіл

1.  Від керівництва низовим ланкам;

2.  Від низових ланок до керівництва.