Тест № 71. Під реалізацією стратегії розуміють комплекс управлінських дій для забезпечення її виконання. Знайдіть зайву:
1. Виконання пунктів стратегічного плану;
2. Розподіл обов’язків;
3. Розподіл зобов’язань;
4. Калькуляція вартості реалізації стратегічного плану
5. Заходи стимулювання;
6. Координація зусиль підрозділів організації;
7. Контроль
Тест № 72. При приведенні організаційної структури до відповідність до стратегії необхідно керуватись наступними правилами. Знайдіть зайве:
1. Приведення структури у відповідність із пріоритетними видами діяльності та цілями організації;
2. Вертикальна інтеграція;
3. Встановлення координації між підрозділями;
4. Встановлення балансу між централізацією та децентралізацією;
5. Виніс нестратегічних видів діяльності за межі компанії.
Тест № 73. В таблиці наведені різні типи організаційних структур та умови, при яких доцільно обирати той чи інший тип структури. Співвіднесіть зазначені типи з умовами.
Тип структури |
Умови вибору (проставте номер умови із списку під таблицею) |
Функціональна структура |
|
Географічно орієнтована |
|
Структура, орієнтована на СБГ |
|
Децентралізована структура |
|
Матрична структура |
1. Компанія орієнтується на зв'язану (профільну) диверсифікованість;
2. Компанія займається одним видом діяльності;
3. Компанія працює на великих територіях;
4. Компанія орієнтується на незв'язану (непрофільну) диверсифікованість;
5. Компанія має велику потребу в роздільному керуванні
Тест № 74. Основні елементи культури організації — це: Знайдіть зайву.
1. цінності, соціальні установки;
2. моральні принципи і ділова етика;
3. механізми координації між підрозділями
4. методи мотивації працівників;
5. стиль керівництва
Тест № 75. Оберіть набір спонукальних засобів, що є найбільш ефективним:
1.Надання додаткових винагород; загальне визнання; скорочення контролю за роботою і надання права самостійних рішень; пропозиція кращих умов праці або призначення в більш привабливі регіони; велика безпека роботи.
2. Тиск, критика, покарання за порушення.
3. Надання додаткових винагород; загальне визнання; скорочення контролю за роботою і надання права самостійних рішень; пропозиція кращих умов праці або призначення в більш привабливі регіони; велика безпека роботи; тиск, критика, покарання за порушення.
Тест № 76 Стратегічний контроль складається з наступних елементів. Обери зайвий.
1. встановлення стандартів;
2. вартісна оцінка результатів
3. вимірювання фактично досягнутих результатів
4.здійснення коригуючого впливу
Тест № 77 Задача стратегічного контролю полягає:
1. Фіксації зриву або відставання;
2. Недопущенні зриву, досягненні цілей у встановлені терміни.
Тест № 78 Стратегічний контроль має наступні характеристики. Оберіть зайву.
1. Своєчасність;
2. Орієнтація на результат;
3. Простота;
4. Раціональність;
5. Економічність;
6. Відповідність місії організації
Тест № 79 Проранжуйте стадії процесу стратегічного контролю в порядку виконання
Стадія |
Порядковий номер |
Вимірювання оціночних показників |
|
Доведення критеріїв до співробітників |
|
Порівняння оціночних показників з цільовими |
|
Вироблення критеріїв і показників оцінки, визначення розмірів допустимих відхилень |
|
Встановлення цілей |
Тест № 80 Сучасні тенденції розвитку статегічного контролю передбачають його перерозподіл
1. Від керівництва низовим ланкам;
2. Від низових ланок до керівництва.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.