Общая характеристика предприятия. Организационная структура предприятия. Основные технико-экономические показатели.

пятой главе представлены Обобщающие показатели деятельности.

В заключении сделаны выводы и предложения по результатам прохождения практики.

1 Общая характеристика предприятия

Лучшие университеты мира гордятся не только своей научной школой; спортивная база — стадионы, бассейны, теннисные корты — тоже «предметы первой необходимости» учебных комплексов. Владивостокский Государственный Университет Экономики и Сервиса (ВГУЭС) по праву может гордиться своей спортивной базой. В г. Владивосток имеется три спорткомплекса «Чемпион»: №1 (Партизанский проспект, 44), №2 (Чапаева 5),  №3 (Добровольского 20). На территории Дальнего Востока расположены филиалы ВГУЭС, в которых также созданы полноценные условия для занятий спортом:

- г. Находка;

- г. Артем;

- г. Уссурийск;

- г. Благовещенск.

Спортивный комплекс «Чемпион-1» — один из крупнейших спортивных сооружений в крае и на Дальнем Востоке. В нем могут заниматься самыми разными видами спорта – от легкой и тяжелой атлетики до футбола, тенниса и плавания, фехтования и бадминтона, студии акробатического и современного танца, классической йоги и пилатес, а также боевых искусств. Этот комплекс предназначен не только для студентов и сотрудников университета, но и жителей Приморья, Владивостока.

Спортивный комплекс «Чемпион-1» расположен на территории ВГУЭС по адресу Партизанский проспект, 44. График работы – с.9.00 до 23.00 ежедневно, по воскресеньям с 9.00 до 17.00. Общая площадь «Чемпион-1» = 14172 кв.м. Спорткомплекс включает в себя:

- 15 залов общей площадью 5016,75 кв.м;

-5 тренерских;

-16 раздевалок;

-крытые теннисные корты площадью 2070 кв.м;

-футбольное поле с искусственной травой площадью 2000 кв.м;

-бассейн площадью 205 кв.м;

-3 теннисных корта на открытом воздухе.

В спорткомплексе «Чемпион-1» регулярно проводятся спортивные мероприятия и праздники, выставки, спартакиады, а также чемпионаты различных уровней.

В спортивном комплексе «Чемпион-1» тренажерный зал представляет собой отдельный зал кардио-зоны, оснащенный беговыми дорожками, велотренажерами, элептическими тренажерами и зал для зоны силовых нагрузок. Тренажерный зал оборудован современной системой очистки и кондиционирования воздуха и оснащен современными тренажерами FreeMotion. В зале всегда находиться дежурный инструктор. 

2 Организационная структура предприятия

Под организационной структурой управления понимается совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемыми системами.

На рисунке 1 представлена схема структуры управления спорткомплекса «Чемпион».

 

Рисунок 1 - Организационная структура предприятия

Организационная структура спорткомплекса «Чемпион» относится к линейно-функциональному типу. Непосредственным руководителем является ее директор, в его подчинении находятся главный бухгалтер, главный администратор и коммерческий директор, которые в свою очередь осуществляют контроль над деятельностью других бухгалтеров, администраторов, тренеров, охранников, уборщиков. Горизонтальные связи существуют между бухгалтерами, администраторами, а также между помощником директора, тренерами, охранниками и уборщиками.

3    Основные        технико-экономические          показатели      деятельности предприятия

В таблице 1 представлены основные технико-экономические показатели деятельности предприятия.

Таблица 1 - Основные технико-экономические показатели

Показатели	2011 год	2012 год	Абс. Откл.	Темпы роста, %
Выручка от реализации продукции (услуг), тыс. руб.	123870	146800	22930	1,19
Среднесписочная численность работающих	27	27	0	1
В т.ч. Рабочих	12	12	0	1
Фонд оплаты труда, тыс. руб.	576	596	20	1,03
Среднегодовой уровень опланы труда, тыс. руб.	6912	7152	240	1,03
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб.	58460	58460	0	1
Фондоотдача, руб./руб.	2,12	2,51	0,39	1,19
Фондоемкость, руб./руб.	0,47	0,4	-0,07	0,84
Себестоимость продукции (услуг), тыс. руб.	70120	71090	970	1,01
Затраты на 1 руб. реализованной продукции, руб.	1,77	2,06	0,3	1,17
Прибыль от продаж, тыс. руб.	18560	20200	1640	1,09
Прибыль до налогообложения, тыс. руб.	17490	18410	920	1,05
Рентабельность:
Продукции, %	14,98	19,85	4,87	1,32
Продаж, %	12,7	16,43	3,73	1,29

Составив данную таблицу и описав основные технико-экономические показатели деятельности предприятия, можно сделать следующие выводы:

- в 2012 году себестоимость продукции компании по сравнению с предыдущим годом выросла, но за счет увеличения выручки от реализации продукции компания незначительно, но все же увеличила свою прибыль – на 5%.

-Текучесть кадров в спорткомплексе «Чемпион-1» не высока. В течение года никто из сотрудников не покинул рабочее место. Коэффициент текучести кадров за год составляет 4%.

Фондоотдача составляет 2,51 руб./руб. (за 2012 год). Это означает, что на каждый рубль, вложенный предприятием в стоимость основных фондов, приходится 2,51 рубля выручки. Поскольку показатель фондоотдачи больше единицы, можно говорить о том, что данная фирма использует основные фонды эффективно. По сравнению с 2011 годом, в 2012 году фондоотдача выросла на 0,39 руб./руб. Из этого следует, что предприятие значительно улучшило эффективное использование основных фондов.

Фондоемкость -  показатель, обратный фондоотдаче, характеризует стоимость производственных основных фондов, приходящуюся на 1 руб. продукции.. В рассматриваемом предприятии эта стоимость составляет 0,4 руб./руб. (данные 2012 года). Фактически, предприятию необходимо вложить 0,4 руб. в производственные основные фонды, для того чтобы выпустить продукцию на 1 рубль. Фондоемкость на данном предприятии имеет тенденцию к снижению