Оценка эффективности труда. Компания Cadbury Schweeppes. Форма собственности предприятия. Тип компании по принадлежности капитала

Страницы работы

6 страниц (Word-файл)

Фрагмент текста работы

Федеральное агентство по образованию РФ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Дальневосточный государственный технический университет

(ДВПИ им. В. В. Куйбышева)

Институт экономики и управления

Кафедра управления и менеджмента

Практическая работа

по предмету «Управление персоналом»

«ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА»

Выполнил студент гр. У-5671

Руководитель

Владивосток

2009
О комапании «»

Компания Cadbury Schweeppes начала свою работу в России в 1992 году, начав продажи через независимых дистрибьюторов. В августе 2003 года компании Dandy и Cadbury стали одной компанией, оперирующей на территории России, СНГ и странах Балтии. После приобретения компании Dandy в России была официально зарегистрирована в августе 2003 новая компания Dirol Cadbury, которая образовалась в результате слияния 2 фабрик по производству шоколада и жевательной резинки и дистрибьюторских структур. В результате объединения образовалась уникальная компания, поставляющая на рынок продукцию сразу в трех категориях: шоколад, упакованные сахаристые изделия и жевательная резинка.

В России компания была известна еще в начале 20 века как производитель и поставщик вкуснейшего качественного шоколада. ООО " " состоит из двух фабрик: фабрики по производству жевательной резинки (бренды: "Dirol", "Stimorol", "Malabar") в Великом Новгороде и фабрики по производству шоколада (бренды: "Picnic", "Wispa", "Fruit & Nut" и другие) в г. Чудово.

Форма собственности                -          Частная

Тип по принадлежности капитала - Иностранная

Тип по географическому охвату - Глобальный охват

Известность компании  - Компания имеет известные бренды

Масштаб/размер бизнеса компании  -       Крупный

Структура компании - Сеть подразделений (однородные бизнесы)

Этап развития компании         - Этап высокой зрелости

По итогам 2007 года оборот компании Cadbury, основанной в 1824 г в Бирмингеме, составил 6,738 млрд английских фунтов (около 9 млрд долл.), увеличившись по сравнению с 2006 годом на 5 проц. Прибыль (до налогообложения) по итогам 2007 года составила 642 млн фунтов (около 900 млн долл), увеличившись по сравнению с 2006 годом на 14 проц. В настоящее время компания работает более чем в 35 странах мира и производит две группы продуктов - кондитерские изделия и прохладительные напитки. Об этом говорится в распространенном пресс-релизе.

Обязанности маркетолога ДФО:

Изучение конкурентов, организация исследований и анализ рынка, разработка и реализация маркетинговой стратегии, сбор и анализ информации, ведение баз данных, ценообразование, ассортиментная политика. Анализ рынка и определение тенденций его развития; Разработка методов аналитических исследований; Организация проведения аналитических исследований, в том  числе исследований конкурентов; Оценка эффективности маркетинговых мероприятий; Разработка предложений по направлениям развития предприятия.  Разработка и проведение рекламных компаний и мероприятий.

Разработана шкала оценки

п/п

Наименование показателя оценки

1.

Степень сложности труда (К1)

5 работа существенно превышает требования должностной инструкции

4 работа несущественно превышает требования должностной инструкции

3 работа полностью соответствует требованиям должностной инструкции

2 работа несколько ниже требований должностной инструкции

1 работа существенно ниже должностной инструкции

2.

Степень напряженности труда (К2)

5Большую часть времени работник дополнительно выполнял обязанности временно отсутствующего сотрудника.                               

4 Некоторую часть времени работник дополнительно выполнял обязанности временно отсутствующего сотрудника.                                

3 Все возложенные обязанности были выполнены работником  в полном объеме.                                                                                             

2 Работнику оказывалась помощь в выполнении закрепленной за ним работы.                                                                                                

1 Значительная часть закрепленной за специалистом работы выполнялась его сотрудниками

3.

Степень качества труда (К3)

5 работа выполнена аккуратно и очень качественно

4 работа выполнена качественно

3 работа выполнена в соответствии с требуемым стандартом ( планом)

2 работа не совсем соответствует требованием стандарта, следует доработать и внести поправки

1 работа не соответствует стандарту, требуется переделать работу

4.

Уровень планирования труда (К4)

5 высокая способность устанавливать цели, внедрять их и вовремя корректировать их в процессе достижения

4 способность устанавливать цели внедрять и совершать корректировку

3 способность планировать достижение цели, внедрять и осуществлять поставленный план

2 способность внедрять цели, но не всегда осуществлять достижение поставленной цели

1 ставит недостижимые цели, неудовлетворительная разработка планов

5.

Уровень организации труда (К5)

5 очень высокая степень организации труда, способность правильно

Похожие материалы

Информация о работе