Бизнес – план деятельности предприятия ООО "SooS" по установке натяжных потолков

Краевое государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования

«Красноярский строительный техникум»

Отчетная работа

По курсу «Бизнес – план»

На тему: Бизнес – план деятельности предприятия ООО «SooS» по установке натяжных потолков

Выполнил:

Студент                                                                                                            группы 10 Б С

Проверил:

Преподаватель

Красноярск 2010 г.

Содержание

Введение (бизнес – план)

1.1Технико-экономический анализ деятельности автостоянки (Резюме)

1.2 Общая характеристика предприятия ООО «SooS» по установке натяжных потолков

1.3 Анализ отрасли и основных конкурентов

1.4 План маркетинговой деятельности предприятия

1.5 Производственный план

1.6 Организационный план

1.7 Юридический план

1.8 Финансовый план

1.9 План по рискам

1.10 Стратегия финансирования

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Бизнес – план является важнейшим документом  предприятия любой формы собственности и вида деятельности. Каждое предприятие должно иметь расчет потребности в материальных, трудовых, финансовых  ресурсах. В условиях рыночной экономики нельзя добиться успеха, если не иметь информации о состоянии рынков, положении конкурентов, не знать собственных способностей, возможностей и перспектив. Разработка бизнес – плана необходима при реформировании и совершенствовании работы действующих предприятий и создания новых. Обоснованный бизнес – план служит гарантией надежности предпринимательской деятельности.

Бизнес-план  - это документ, который содержит основные аспекты будущего коммерческого начинания. В нем анализируются проблемы, с которыми предприниматель может встретиться, и определяются способы решений этих проблем. В конечном счете, бизнес – план должен ответить на вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доход, который сможет окупить все затраты сил и средств.

Разрабатываемы бизнес – план выступает как инструмент управления предприятием, обеспечивающий эффективность производственно – хозяйственной деятельности предприятия, достижения запланированной прибыли, уровня рентабельности предприятия.

Бизнес – план – это документ перспективного планирования: 2 – 3 года для малых предприятий, 4 – 5 лет для крупных предприятий.

          Бизнес-план выступает основой бизнес- предложения при переговорах с возможными инвесторами и будущими партнерами, используется при приглашении ключевых сотрудников, при подписании контрактов с персоналом фирмы. Он является не только внутренним документом фирмы, но и используется при установлении контактов. Это предъявляет определенные требования к его оформлению, форме и структуре.

           Бизнес-план может иметь следующую структуру:

·  аннотация;

·  резюме;

·  описание предприятия и отрасли;

·  описание продукции;

·  план маркетинга;

·  производственный план;

·  организационный план;

·  финансовый план;

·  график выполнения работ (календарный план);

·  анализ рисков (анализ чувствительности) проекта;

·  приложения.

1.1 Технико-экономический анализ деятельности (Резюме)

ООО «SooS» находиться по юридическому адресу 660022, г. Красноярск, ул.Павлова, д. 15,  телефон 8(391)2656545

Директор Константин Фёдорович Супской

Цель создания предприятия: получение максимальной прибыли за счет удовлетворение потребностей в товаре.

Таблица 1.1.1 Технико-экономический расчет деятельности предприятия

Рентабельность рассчитывается по следующей формуле:

                                   (2.1)

где  Р - рентабельность, % ; 

П - прибыль от реализации услуг, руб.;

ОФ - основные фонды, руб.;

ОС - оборотные фонды, руб

.

1.2 Общая характеристика предприятия

Наименования предприятия: ООО  «SooS»

Юридический адрес: 660022, г. Красноярск, ул.Павлова, д. 15, телефон 8(391)2656545 Организационно-правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Место регистрации: ГНИ Кировского района

Дата образования: январь 2010 г.

Банковские реквизиты:

расчетный счет:43725481 593610584317

корреспондентский счет: 54690761324587650483

БИК: 042404244 в КБ «Сбербанк»

ИНН 246888787773

Вид деятельности: Установка натяжных потолков

Занимаемая площадь: 200м2

Цель создания предприятия, его описания и спецификация:

1 Получение максимальной прибыли с минимальными затратами.

2 Получение прибили с продажи, повысить рейтинг.  

3 Качество обслуживания клиентов.

4 Увеличить продажи товара. 

5 Увеличение пропускную способность клиентов.

Уставной капитал предприятия 3500 тыс. руб.

Учредителями предприятия являются:

Балконсик Николай Андреевич

Директор Константин Федорович Супской

Бухгалтер Шторн, возраст 40 лет, высшее образование, стаж работы 20 лет.

1.3 Анализ рынка и основных конкурентов

ООО «SooS» имеет двух конкурентов. Прямыми конкурентами являются ООО «СкайЛайн», и ООО «AvaTar». Конкурирующие с нами фирмы не имеют качественных брендов, в отличие от них ООО «SooS» имеет сильное привлечение внимания низкие цены и отличное качество продукции. Конкуренты по сравнению с ООО «SooS» имеют стаж работы, наработана клиентская  база.

Таблица 1.3.1 Основные характеристики конкурентов ООО «SooS»

Конкурент 1
1 название	ООО«СкайЛайн »
2 место расположения	г.Красноярск, ул. Крас.рабочий, д10
3 обслуживаемая территория	Центральный район
Конкурент 2
1 название	ООО«AvaTar »
2 место расположения	г.Красноярск, ул.Семафорная, д31
3 обслуживаемая территория	Свердловский район

Таблица 1.3.2 Сравнительный анализ рыночных стратегий и оценка конкурента 

	Показатели качества	ООО «СкайЛайн»	ООО«AvaTar»	ООО «SooS»
1	Исключительность	-	+	+
2	Качество	+	+	+
3	Умеренные цены	+	-	+
4	Широкий выбор услуг	+	+	+
5	Месторасположение	+	-	+
6	Информация	-	+	+
7	Оказание услуг в кредит	-	-	+
8	Культура обслуживания	+	+	+
9	Профессионализм персонала	+	-	+
10	Расширение организации услуг	+	+	+
11	Сервисное обслуживание	-	-	+
12	Жизненный цикл предприятия	стабильный	стабильный	Стадия роста

Для привлечения внимания клиентов ООО «SooS» используем рассылку брошюр населению города, а также проводим рекламные акции по телевидению и радио. Для привлечения клиентов постоянно увеличивает ассортимент товаров.

1.4 План маркетинговой деятельности

Пути реализации товаров:

 

Рисунок 1.1 – Схема каналов распространения товаров

На первом этапе развития ООО «SooS» станет удерживать умеренные цены, для получения максимальной прибыли и привлечение внимания клиентов. Для этого необходимо будет разработать комплекс мер по наиболее эффективному способу привлечения клиентов – рекламе.

Таблица 1.4.1 Основные средства рекламы, используемые ООО «SooS»

Реклама	Преимущества
Радио	Небольшие затраты, широкая география.

ООО «SooS» сотрудничает с рекламным агентством «Rewq» для создания наиболее эффективной рекламы, организует  массовый выпуск и распространение календарей, визиток, плакатов на котором изображен логотип фирмы его адрес и телефон. К тому же, ООО «SooS» проводит раз в год праздник «День фирмы»