Бюро технической подготовки производства/ Порядок и правила разработки технологической документации, страница 6

Тарифная ставка определяет размер оплаты труда рабочего каждого разряда на единицу времени. При определении тарифных ставок для отрасли нужно учитывать: тяжесть, вредность и интенсивность труда, группу профессий (станочные или не станочные).


5. Бюро технического контроля (БТК)

5,1 Контроль заготовок

Контроль заготовок относится к форме контроля, зависящего от момента проведения, т.е входной контроль. На этом этапе контроля проверяется пригодность данного материала для производства продукции; целесообразность применения заданного вида заготовки. Только после входного контроля заготовки могут быть использованы в производстве.

5,2 Форма контроля деталей

Контроль детали заключается в том, что в технологическом процессе периодически берутся контрольные детали, т.е контроль обрабатываемых поверхностей и соблюдение технологических норм. Такой контроль называют выборочным статистическим.

Статистический контроль должен удовлетворять следующим требованиям: создавать условия для предупреждения брака, отражать нарушения хода производственного процесса.

5.3 Контроль готовой продукции

Контроль готовой продукции обязателен для выявления брака и качества выпускаемой продукции. Различают контроль сплошной продукции и выборочный. При сплошном контроле проверяется вся партия готовой продукции, при выборочном часть партии (выборочно), и на основании данных о качестве этой части судят о качестве всей партии. Выборочность устанавливается в ОГТ в период разработки технологии контроля одновременно с разработкой технологического процесса.

5.4 Оформление и учет бракованной продукции

На предприятиях проводится учет и анализ брака. Для этого необходимо фиксировать все случаи брака, выявлять их причины и места возникновения, изучать процесс производства и анализировать полученные данные. Различают брак исправный и неисправный (окончательный).

Данные о браке фиксируются в специальных браковочных документах: извещениях о браке или актах на брак. Эти документы составляются в: нескольких экземплярах: один из них отправляется в ОТК для анализа, другой передается в бухгалтерию для удержания за окончательный брак с виновного в соответствии с КЗОТ.

Для сокращения времени на запись о причинах и виновниках брака на предприятиях разрабатывается классификатор брака, представляющий собой таблицу, где перечисляются все виды возможного брака, места его возникновения и указываются их условные обозначения-цифры.

При учете и анализе брака определяется количество забракованных деталей, сборочных единиц или изделий с установлением видов брака по причинам и виновникам. Учет брака производится с целью своевременного выявления причин, брака, разбраковки организационно-технических мероприятий по их устранению, служит целям предупреждения брака. Данные, полученные в результате учета и анализа брака используются так же при составлении отчетов по качеству.


6.  Ремонтные и инструментальные хозяйства

6.1 Форма проводимого ремонта

Планом проведения работ по ремонту оборудования является график ремонта. Он разрабатывается перед началом каждого года работниками бюро планово-предупредительного ремонта отдела главного механика

Организация ремонтных работ зависит от типа производства и его специфики. Существует три типа осуществления ремонтных работ: централизованная, децентрализованная, смешанная. Существует плановый ремонт и внеплановый.

6.2 Снабжение цеха инструментом

Цеха основного производства являются потребители большого количества инструмента. От полного и своевременного обеспечения рабочих мест качественным и производительным инструментом зависит' своевременное выполнение плана, качество выпускаемой продукции, рост производительности труда и уровень себестоимости продукции.

Лучшим способом выдачи инструмента является доставка его на рабочие места. Это уменьшает потерю рабочего времени.

7. Цех механической обработки

7.1 Структура управления цехом

Цех является самостоятельным подразделением завода и возглавляется начальником цеха, подчиненного директору завода.

Структурная схема и штатное расписание цеха утверждаются директором завода ежегодно по представлению начальника цеха, согласованному с ОТиЗ и в соответствии с объемом работ, возлагаемых на цех.