3. 1 Разработка сменно - суточного задания и оформление нарядов
Сменно - суточное задание должно представлять собой объем продукции по плану месяца, приходящийся на один рабочий день в норма часах. В сменно-суточное задание включается в первую очередь работы по товарному выпуску, основной номенклатуры, работы по обеспечению смежных участков. В сменно-суточном задании, перечисляются номера заказав технологических комплектов, чертежей, наименования работ и норма трудоемкости.
Разработка и выдача сменно-суточных задания участку на неделю производит плановик совместно со старшим мастером и выдается на неделю по срокам плана.
Утверждается задание заместителем директора по производству, начальником ПРБ, плановиком и старшим мастером.
Разработку сменно-суточного задания рабочим производит мастер в соответствии со сроком плана. Утверждает заместитель директора по производству, начальник ПРБ, плановик, старший мастер, мастер.
К концу предшествующего дня или до начала рабочей смены мастер вручает сменно-суточное задание бригадиру (рабочему вместе с соответственной первичной документацией и рабочими нарядами (чертеж)). Одновременно производится инструктаж по безопасному выполнению работ и их обеспечению подъемов грузов.
Оперативная подготовка производства к выполнению сменно-суточных заданий осуществляется службами цехов под руководством ПРБ.
3.2 Способы материального поощрения работников, перевыполняющих производственные нормы
Рабочим премия начисляется при выполнении производственных плановых заданий при высоком качестве работ. Премия начисляется при отсутствии прогулов и случаев пьянства. Премия начисляется на сумму прямого заработка за текущий месяц:
- за выполнение заданных объемов - 5%;
- за выполнение в срок производственных заданий - 20%;
- за качественное изготовление - 20%
- за безаварийную работу на оборудовании -5%;
- за отсутствии нарушений правил трудового распорядка.
Льготное дополнительное материальное стимулирование молодых рабочих (станочников, сдавших на разряд (до 30 лет)).
В первый год самостоятельной работы:
1-3 месяца - 2400 руб.; 4-6 месяц - 2200 руб.; 7-9 месяц - 2000 руб.; 9-12 месяц - 1800 руб. При выполнении определенного процента от нормы времени.
4.Бюpo труда и заработной платы (БТЗ)
.4.1 Структура бюро
Основными задачами БТЗ является:
- организация и постоянное совершенствование нормирование труда и заработной платы рабочих. ИТР, служащих и других категорий работников цеха с целью обеспечения выполнения заданий по росту производительности труда и заработной платы;
- Участие в разработке и внедрении планов технического процесса, организационно-технических мероприятии и научной организации труда. Определение экономической эффективности от их внедрения;
- участие в разработке мероприятий по организации труда на рабочих местах, их обслуживанию и контроль за внедрением этих мероприятий;
- участие в разработке мероприятий по механизации ручных работ:
- организация помощи молодым рабочим в освоении профессии и повышение производительности труда:
- организация и внедрение тех учебы с целью повышения квалификации рабочих, контроль за общеобразовательной учебой рабочих;
- организация и руководство всеми .формами соревнований, организация показа хода и итогов соревновании;
- внедрение передовых методов труда. Организация показа достижений передовиков производства и обмена их опытом;
- нормирование технологических процессов с использованием нормативных материалов и на этой основе составление норм времени и расценок по всей номенклатуре выпускаемой продукции, установление норм времени и расценок на все вспомогательные работы;
- тарификация работ и рабочих в соответствии с тарифно-квалификационным справоч- проведение контроле за правильным применением норм и расценок и оформление рабочей документации;.
- оформление поощрений за особо важные и срочные работы из фонда материального поощрения;
- осуществление контроля за соблюдением в цехе трудового законодательства и участие в работе цеховой комиссии по трудовым спорам;
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.