переговоры с тем, как это должно быть, в соответствии с теоритическим материалом. Проанализируем достоинства и недостатки проведенных переговоров.
Таблица 4 – План подготоки и проведения переговоров в компании «Восток Технолоджи»
№ |
Этапы |
Содержание |
1. |
Цель переговорного процесса |
Внедрение мультимедийных акустических систем Velton Maestro на региональный рынок Якутии. |
2. |
Организационная часть: |
|
-сроки провеления переговоров |
16 февраля 2009 года |
|
- место проведения переговоров |
Офис компании «Восток Технолоджи» г.Хабаровск, ул. Суворова 82 «а», территория завода Аллюминевых конструкций, кабинет директора. |
|
-техническое оснащение кабинета |
Компьютер, экран, проектор, а также стенды и концелярские принадлежности. |
|
-представители делигаций. |
Президент компании «Компьютер Стайл»- Авдеенко А.Н., директор компании «Восток Технолоджи» - Пак Юрий Сергеевич, брен-менеджер (по акустике Velron Maestro) – Матвиенко В.А. и тренинг-менеджер – Чикишев А.С. |
|
3. |
Содержательная часть переговоров |
12.00 – начало переговоров; 12.00-12.30 – обмен информацией, обсуждение основных проблем, а именно снижение объема продаж в условиях кризиса; 12.30-13.30 – семинар по акустике Velton Maestro, проводит семинар тренинг-менеджер компании «Восток Технолоджи» Чикишев Антон Сергеевич; 13.30–14.30 – выступление бренд – менеджера Матвиенко Владимира Анатольевича на тему «Мультимедийная акустика HI-FI класса Velton Maestro: динамика продаж по различным регионам за 2006-2009 года»; 14.30-15.30 – обмен мнениями, аргументация и контраргументация; 15.30-16.00 – выработка и принятие решений; 16.00-16.30 – завершение переговоров (заключение договора, соглашения). 18.00 – банкет в ресторане Али по адресу 680030 г. Хабаровск ул. Мухина 17 Тел: +7 (4212) 21-78-88 |
4. |
Метод ведения переговоров. |
Компромиссный метод |
В связи с тем, что произошла задержка рейса H512 Якутск- Хабаровск на 5 часов, по распоряжению директора компании «Восток Технолоджи», деловые переговоры были перенесены на 17 февраля 2009 года. Далее все следовало по плану. Переговоры проходили в теплой дружеской обстановке. Со стороны представителей компании «ВТ» были представлены все необходимые аргументы, для того чтобы заключить договор поставки, со стороны президента компании «Компьютер Стайл» было выдвинуто условие о снижении закупочной цены на 5%. В ходе долгих обсуждений условие было принято. Результатом переговоров явилось завлючение договора поставки.
Таблица 5 - Смета затрат на проведение деловых переговоров.
Статьи калькуляции |
Кол-во |
Сумма затрат, руб. |
1. Организационные расходы: |
||
- концелярские принадлежности: |
||
· ручки |
10 шт |
120,00 |
· карандаши |
10 шт |
50,00 |
· бумага |
1 пачка |
120,00 |
· папки |
5 шт |
550,00 |
· степлер |
2 шт |
86,00 |
· калькулятор |
2 шт |
296,00 |
2. Транспортные расходы |
2000,00 |
|
3. Размещение в гостинице |
2 суток |
5200,00 |
4. Банкет |
30000,00 |
|
Итого |
38422,00 |
2.3. Анализ итогов деловых переговоров
Результат переговоров – заключение долгосрочного договора поставки мультимедийных акустических систем Velton Maestro.
Для наиболее полного анализа необходимо рассмотреть достоинства и недостатки прошедших переговоров.
Таблица 6 - Достоинства и недостатки переговоров компании «Восток Технолоджи» и компании «Компьютер стайл»
Достоинства: |
Недостатки: |
1. Позитивный результат переговоров. |
1.В плане по подготовке к переговорам не учтены форс – мажорные обстоятельства (задержка рейса на 5 часов), вследствие этого директору компании «Восток Технолоджи» пришлось незамедлительно принемать решение, дабы не сорвать состоявшиеся переговоры. |
2. Правильно выбранный метод проведения переговоров. |
2. Финансовые потери. |
3. Подетальная программа переговоров. |
3. В плане не учитывается стратегия и тактика переговорного процесса. |
4. Доброжелательная и дружеская обстановка между стороными переговорного процесса. |
4. В ходе проведения переговоров не учтено расположение участников беседы. |
5. Общий интерес к предмету переговоров. |
5. Не все принципы переговоров были соблюдены. |
6. Наличие достаточной компетенции и необходимых знаний в отношении предмета переговоров. |
6.Отсутствие психологической подготовки к переговорам. |
7. Наличие доверия между парнетами переговорного процесса. |
|
8. Максимально учтены субъективные и объективные интересы стороны – партнера |
3.Рекомендации по усовершенствованию этапов переговорного процесса в компании ООО «Восток Техноглоджи»
Переговоры – это специфическая форма общения между двумя сторонами, ориентированная на совместное решение проблемы, затрагивающей интересы обоих партнеров, в каком бы качестве они не выступали.
28 августа 2009 года предстоят переговоры компании «Восток Технолоджи» и корейской компании «Комко». Данные переговоры очень важны для нашей компании, так как сотрудничество с корейской компанией откроет нам путь к международным рынкам торговли. Для более эффективного результата предстоящих переговоров необходимо составить подробный план подготовки к переговорам, учесть все факторы, а также рассчитать затраты на проведение переговоров.
Таблица 7 – Смета затрат на проведение переговоров с корейской делегацией.
Виды расходов |
Кол-во |
Сумма затрат, руб. |
1. аренда конференц-зала в гостинице «Интурист» по адресу (680000 г.Хабаровск, Ам бульвар 8 ) |
4 часа; 1 час – 8 тыс. |
32000,00 |
2. организационные расходы: |
||
- концелярские принадлежности: |
||
· ручки |
20 шт |
400,00 |
· карандаши |
20 шт |
100,00 |
· бумага |
1 пачка |
120,00 |
· папки |
10 шт |
1100,00 |
· степлер |
3 шт |
144,00 |
· калькулятор |
4 шт |
760,00 |
· маркеры |
10 шт |
200,00 |
- покупка ноут буков |
3 шт |
75000,00 |
3. транспортные расходы |
5000,00 |
|
4. размещение в гостинице «Интурист» (680000 г.Хабаровск, Ам бульвар 8 ) |
5 суток (2-х местный номер), завтрак включен |
82000,00 |
- бронирование гостиницы «Интурист» |
(20% от стоимости номера) |
3280,00 |
5. оплата питания (в сутки на 1-го человека) |
5 дней |
40000,00 |
6. буфетное обслуживание во время переговоров |
2000,00 |
|
7. банкет в ресторане Али по адресу 680030 г. Хабаровск ул. Мухина 17 Тел: +7 (4212) 21-78-88 |
30000,00 |
|
8. культурная программа: |
||
- обзорная экскурсия по г. Хабаровску на автобусе |
3 часа |
10000,00 |
- прогулочная экскурсия на фарваторе по вечернему Хабаровску + ужин |
2 часа |
15600,00 |
- посещение Краеведческого музея |
2 часа |
1200,00 |
- посещение ночного клуба Небо |
10000,00 |
|
9. приобретение сувениров с российской символикой |
5000,00 |
|
10. оплата переводчика |
500 р. в час |
5000,00 |
Итого |
348424,00 |
Компания «Восток Технолоджи» планирует взять на себя все организационные, технические, финансовые, а так же культурные расходы. Компания стремится предоставить все благоприятные условия для проведения будущих переговоров. Необходимо обосновать данные расходы. Местом проведения переговоров и размещения иностранной делегации была выбрана гостиница «Интурист». Данная гостиница предложила удобный конференц-зал, с необходимым техническим оборудованием и предоставила 5 % скидку, так как корейская делегация будет размещаться в этой же гостинице.
Техническое оснащение конференц-зала гостиницы «Интурист»:
- проектор с экраном и плазменная панель;
- DVD плеер, VSH магнитофон;
- видеокамера;
- акустическая система (обеспечивают чистое воспроизведение звука в любой точке переговорной.);
- истема видеоконференцсвязи (комплект из видеокамеры, монитора, микрофона и динамиков, все оборудование может составлять единый блок и компактно располагаться на стене или на столе).
Рисунок 3 –Техническое оснащение конференц – зала гостиницы «Интурист»
Как мы видим, на рисунке изображен стол продолговатой формы, а также показано размещение участников переговоров. Данное размещение является наиболее эффективным при таком виде переговоров, так как участников
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.