ТЕСТЫ ПО КУРСУ «ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА»
Выберите правильные утверждения:
Тест № 1 по теме «Введение в основы менеджмента»
1. Основоположниками школы научного менеджмента являются:
А) Генри Гант;
В) Фредерик Тейлор;
С) Макс Вебер;
D) Лилиан Гилбрет.
2. Приверженцами административной школы были:
А) Гарригтон Эмерсон;
В) Анри Файоль;
С) Генри Форд;
D) Гуго Мюнстерберг.
3. Основателем школы поведенческих наук был:
А) Честер Бернард;
В) Дуглас Макгрегор;
С) Абрахам Маслоу;
D) Фредерик Герцберг.
4. Суть концепции Элтона Мейо состоит в рассмотрении всех проблем производства и управления с позиции:
А) Психологии;
В) Человеческих отношений;
С) Социологии;
D) Рациональной организации труда.
5. Что включается в понятие «кибернетика»:
А) Исполнение законов;
В) Закономерности процессов в живой и неживой природе;
С) Процессы управления в машинах и их комплексах;
D) Экономические процессы.
6. Какие наиболее часто используются подходы к определению менеджмента?
А) Как вид деятельности;
В) Как процесс;
С) Как наука и искусство;
D) Как интеграционный процесс, с помощью которого профессионально подготовленные специалисты формируют организации и управляют ими.
и ситуационный подход к менеджменту
1. К какому подходу в менеджменте относится следующее выражение: «Развитие системного подхода применительно к процессу управления организации»?
А) Системному подходу в управлении;
В) Ситуационному подходу в управлении;
С) Процессному подходу в управлении;
D) Количественному подходу в управлении.
2. Сводится ли осуществление этапов процесса управления к следующим типам?
А) Линейному типу;
В) Корректирующему типу;
С) Целевому типу;
D) Централизованному типу.
1. Миссия – это:
А) Философия и смысл существования организации;
В) Декларирование принципов работы предприятия;
С) Намерение руководства;
D) Формы и методы работы предприятия.
2. Расположите в логической последовательности этапы целепостановки как базового элемента управления:
А) Выявление подцелей;
В) Выбор одной цели;
С) Определение перечня принципиально возможных целей;
D) Сужение перечня до более конкретного списка реальных целей.
3. Расположите с точки зрения приоритетности следующие цели:
А) Необходимые цели;
В) Административные цели;
С) Возможные цели;
D) Желательные цели.
4. Назовите наиболее важное требование, предъявляемое к целям и почему?
А) Цели должны быть проверяемыми;
В) Цели должны быть конкретными;
С) Цели должны быть гибкими;
D) Цели должны быть совместимыми во времени и пространстве.
1. Первым, самым существенным решением при планировании будет:
А) Адаптация к факторам внешней и внутренней среды организации;
В) Распределение ресурсов;
С) Определение целей и стратегии организации;
D) Определение миссии организации.
2. Назовите наиболее важные факторы, влияющие на выбор стратегии организации:
А) Вид бизнеса и особенности отрасли, в которой работает организация;
В) Опыт реализации прошлых стратегий;
С) Фактор времени;
D) Уровень риска;
Е) Характер целей.
3. Расположите в логической последовательности ряд принципов, которыми целесообразно руководствоваться в процессе выполнения функции организации:
А) Регламентация функций, подфункций, работ, операций;
В) Установление прав и обязанностей аппарата управления;
С) Разработка структуры органов управления;
D) Группировка видов деятельности и человеческих ресурсов в организационные структуры;
Е) Определение рациональных форм разделения труда;
F) Определение видов деятельности по достижению поставленных целей;
G) Определение миссии, целей и задач организации.
4. Какие из потребностей А.Маслоу в своей теории выделяет первичными и вторичными?
А) Физиологические потребности;
В) Потребности в безопасности и уверенности в будущем;
С) Потребности в уважении;
D) Потребности самовыражения.
5. Включают ли процессуальные теории мотивации:
А) Теорию ожиданий;
В) Теорию справедливости;
С) Модель Портера-Лоцлера;
D) Теорию потребностей Мак Клелланда.
6. Считаете ли Вы, что систему контроля целесообразно осуществлять в соответствии со следующими принципами?
А) Контроль должен быть централизованным;
В) Система контроля должна иметь четкую стратегическую направленность;
С) Контроль должен быть своевременным;
D) Контроль должен проводится открыто и гласно.
7. Расположите в логической последовательности функции менеджмента так, чтобы образовалось понятие «процесс управления»:
А) Контроль;
В) Организация;
С) Планирование;
D) Мотивация.
1. Выделите общие принципы управления и принципы управления по А.Файолью:
А) Целесообразность управления;
В) Демократизация управления;
С) Принцип сочетания централизации и децентрализации в управлении;
D) Принцип целесообразности;
Е) Принцип оптимальности;
F) Внешнего дополнения;
G) Обратной связи;
J) Скалярная цель;
К) Единоначалие;
М) Дисциплина;
Р) Подчиненность личных интересов общим;
S) Порядок;
U) Справедливость;
W) Корпоративный дух.
2. Выделите, какой из экономических рычагов экономических методов менеджмента является наиболее важным в условиях рыночной экономики:
А) Планирование;
В) Финансирование;
С) Кредитование;
D) Ценообразование;
Е) Экономическое стимулирование;
F) Хозяйственный расчет.
3. В каких формах можно наиболее эффективно реализовать организационно-распорядительные методы в условиях рыночных отношений?
А) В методах организационного воздействия;
В) В методах распорядительного воздействия;
С) В методах дисциплинарного воздействия.
4. Какие из нижеприведенных социальных методов играют определяющую роль в процессе управления?
А) Методы социального нормирования;
В) Методы социального регулирования;
С) Методы морального стимулирования;
D) Воспитательные методы.
5. Какие из нижеприведенных психологических методов играют более важную роль в регулировании взаимоотношений между людьми путем создания оптимального психологического климата в коллективе?
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.