Тест № 1 по теме «Введение в основы менеджмента»

Страницы работы

7 страниц (Word-файл)

Содержание работы

ТЕСТЫ ПО КУРСУ «ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА»

Выберите правильные утверждения:

Тест № 1 по теме «Введение в основы менеджмента»

1. Основоположниками школы научного менеджмента являются:

А) Генри Гант;

В) Фредерик Тейлор;

С) Макс Вебер;

D) Лилиан Гилбрет.

2. Приверженцами административной школы были:

А) Гарригтон Эмерсон;

В) Анри Файоль;

С) Генри Форд;

D) Гуго Мюнстерберг.

3. Основателем школы поведенческих наук был:

А) Честер Бернард;

В) Дуглас Макгрегор;

С) Абрахам Маслоу;

D) Фредерик Герцберг.

4. Суть концепции Элтона Мейо состоит в рассмотрении всех проблем производства и управления с позиции:

А) Психологии;

В) Человеческих отношений;

С) Социологии;

D) Рациональной организации труда.

5. Что включается в понятие «кибернетика»:

А) Исполнение законов;

В) Закономерности процессов в живой и неживой природе;

С) Процессы управления в машинах и их комплексах;

D) Экономические процессы.

6. Какие наиболее часто используются подходы к определению менеджмента?

А) Как вид деятельности;

В) Как процесс;

С) Как наука и искусство;

D) Как интеграционный процесс, с помощью которого профессионально подготовленные специалисты формируют организации и управляют ими.

Тест № 2 по теме «Процессный, системный

и ситуационный подход к менеджменту

1. К какому подходу в менеджменте относится следующее выражение: «Развитие системного подхода применительно к процессу управления организации»?

А) Системному подходу в управлении;

В) Ситуационному подходу в управлении;

С) Процессному подходу в управлении;

D) Количественному подходу в управлении.

2. Сводится ли осуществление этапов процесса управления к следующим типам?

А) Линейному типу;

В) Корректирующему типу;

С) Целевому типу;

D) Централизованному типу.

Тест № 3 по теме «Цели менеджмента»

1. Миссия – это:

А) Философия и смысл существования организации;

В) Декларирование принципов работы предприятия;

С) Намерение руководства;

D) Формы и методы работы предприятия.

2. Расположите в логической последовательности этапы целепостановки как базового элемента управления:

А) Выявление подцелей;

В) Выбор одной цели;

С) Определение перечня принципиально возможных целей;

D) Сужение перечня до более конкретного списка реальных целей.

3. Расположите с точки зрения приоритетности следующие цели:

А) Необходимые цели;

В) Административные цели;

С) Возможные цели;

D) Желательные цели.

4. Назовите наиболее важное требование, предъявляемое к целям и почему?

А) Цели должны быть проверяемыми;

В) Цели должны быть конкретными;

С) Цели должны быть гибкими;

D) Цели должны быть совместимыми во времени и пространстве.

Тест № 4 по теме «Функции менеджмента»

1. Первым, самым существенным решением при планировании будет:

А) Адаптация к факторам внешней и внутренней среды организации;

В) Распределение ресурсов;

С) Определение целей и стратегии организации;

D) Определение миссии организации.

2. Назовите наиболее важные факторы, влияющие на выбор стратегии организации:

А) Вид бизнеса и особенности отрасли, в которой работает организация;

В) Опыт реализации прошлых стратегий;

С) Фактор времени;

D) Уровень риска;

Е) Характер целей.

3. Расположите в логической последовательности ряд принципов, которыми целесообразно руководствоваться в процессе выполнения функции организации:

А) Регламентация функций, подфункций, работ, операций;

В) Установление прав и обязанностей аппарата управления;

С) Разработка структуры органов управления;

D) Группировка видов деятельности и человеческих ресурсов в организационные структуры;

Е) Определение рациональных форм разделения труда;

F) Определение видов деятельности по достижению поставленных целей;

G) Определение миссии, целей и задач организации.

4. Какие из потребностей А.Маслоу в своей теории выделяет первичными и вторичными?

А) Физиологические потребности;

В) Потребности в безопасности и уверенности в будущем;

С) Потребности в уважении;

D) Потребности самовыражения.

5. Включают ли процессуальные теории мотивации:

А) Теорию ожиданий;

В) Теорию справедливости;

С) Модель Портера-Лоцлера;

D) Теорию потребностей Мак Клелланда.

6. Считаете ли Вы, что систему контроля целесообразно осуществлять в соответствии со следующими принципами?

А) Контроль должен быть централизованным;

В) Система контроля должна иметь четкую стратегическую направленность;

С) Контроль должен быть своевременным;

D) Контроль должен проводится открыто и гласно.

7. Расположите в логической последовательности функции менеджмента так, чтобы образовалось понятие «процесс управления»:

А) Контроль;

В) Организация;

С) Планирование;

D) Мотивация.

Тест № 5 по теме «Принципы и методы менеджмента»

1. Выделите общие принципы управления и принципы управления по А.Файолью:

А) Целесообразность управления;

В) Демократизация управления;

С) Принцип сочетания централизации и децентрализации в управлении;

D) Принцип целесообразности;

Е) Принцип оптимальности;

F) Внешнего дополнения;

G) Обратной связи;

J) Скалярная цель;

К) Единоначалие;

М) Дисциплина;

Р) Подчиненность личных интересов общим;

S) Порядок;

U) Справедливость;

W) Корпоративный дух.

2. Выделите, какой из экономических рычагов экономических методов менеджмента является наиболее важным в условиях рыночной экономики:

А) Планирование;

В) Финансирование;

С) Кредитование;

D) Ценообразование;

Е) Экономическое стимулирование;

F) Хозяйственный расчет.

3. В каких формах можно наиболее эффективно реализовать организационно-распорядительные методы в условиях рыночных отношений?

А) В методах организационного воздействия;

В) В методах распорядительного воздействия;

С) В методах дисциплинарного воздействия.

4. Какие из нижеприведенных социальных методов играют определяющую роль в процессе управления?

А) Методы социального нормирования;

В) Методы социального регулирования;

С) Методы морального стимулирования;

D) Воспитательные методы.

5. Какие из нижеприведенных психологических методов играют более важную роль в регулировании взаимоотношений между людьми путем создания оптимального психологического климата в коллективе?

Похожие материалы

Информация о работе