Тест № 1 по теме «Введение в основы менеджмента», страница 3

3. Расположите в порядке предпочтения требования, предъявляемые к современному руководителю:

А) Иметь хорошее здоровье и физическую выносливость;

В) Способность сплачивать коллектив и снимать стрессовые ситуации;

С) Умение делегировать не только власть и ответственность, но и свой авторитет;

D) Соблюдать культуру управления;

Е) Обладать деловыми качествами;

F) Обладать результаты личными качествами;

Н) Обладать профессиональными качествами.

4. Если представить, что стиль руководства есть совокупность конкретных приемов, методов и действий руководства по отношению к подчиненным, то какой из нижеперечисленных стилей наиболее эффективен в наукоемких организациях:

А) Авторитарный стиль;

В) Демократический стиль;

С) Либеральный стиль.

Тест № 9 по теме «Организационные структуры

управления предприятием»

1. Выделите нижеприведенные бюрократические типы организационных структур и органические типы организационных структур:

А) Линейная;

В) Линейно-штабная;

С) Проектная;

D) Матричная;

Е) Линейно-функциональная;

F) Дивизионная;

G) Программно-целевая;

Н) Инновационная.

2. Какие из нижеперечисленных тенденций развития организационных структур являются основными?

А) Совершенствование структур за счет их упрощения;

В) Замена структур бюрократического типа адаптивными;

С) Интегрирование (создание) различных форм организационных структур;

D) Создание конгламерантной структуры.

3. Какие из нижеперечисленных организационных структур могут лучше адаптироваться к изменениям факторов внешней среды?

А) Линейно-штабная;

В) Матричная;

С) Программно-целевая;

D) Инновационная.

Тест № 10 по теме «Управленческие решения»

1. Какие из управленческих решений наиболее жестко регламентируют деятельность подчиненных?

А) Алгоритмические решения;

В) Структурные решения;

С) Контурные решения;

D) Запрограммированные.

2. В каких условиях управленческие решения будут наиболее рискованными и неопределенными?

А) В условиях определенности и риска;

В) Неопределенности и риска;

С) Только риска;

D) Определенности, риска и неопределенности.

3. Что предполагает научный подход при принятии управленческих решений?

А) Наличие теории и технологии принятия решения;

В) Наличие формирования практических рекомендаций;

С) Системы основных идей, логического мышления и интуиции;

D) Экономико-математических методов и моделей.

4. Кому принадлежит ведущая роль при комплексной концепции принятии управленческих решений?

А) Математическим методам;

В) Лицу, принимающему решения;

С) Техническим средствам;

D) Логическим методам.

5. Что из перечисленных ниже относится к основным этапам технологического процесса принятия решений?

А) Постановка задачи;

В) Выбор (принятие) решения;

С) Формирование решения;

D) Организация исполнения и контроля за реализацией принятого решения.

Тест № 11 по теме «Менеджмент как система»

1. Какие из принципов являются основными в действенной интеграционной системе менеджмента?

А) Единство методов;

В) Комплексность;

С) Паритетность;

D) Многоаспектность;

Е) Принцип автоматизации;

F) Принцип интеграционного целого.