Моделирование бизнес - процессов организации. Создание модели бизнес - процессов с помощью IDEF0 диаграмм в среде CASE BPWin

Лабораторная работа №1.

Моделирование бизнес - процессов организации

Задача: Создать модели бизнес - процессов с помощью IDEF0 диаграмм в среде CASE BPWin

Моделирование и перепроектирование бизнес-процессов обычно выполняется параллельно с разработкой информационной системы, которая должна обеспечить поддержку работы перепроектированных процессов и тех преимуществ, которые появились в результате их реинжиниринга. Информационная система призвана обеспечивать информатизацию процессов, например, за счет ведения базданных; автоматическое получение и передачу необходимой информации между функциями процессов и между процессами уменьшение стоимости и длительности процессов за счет автоматизации выполнения некоторых функций процесса; решение задач моделирования и прогнозирования и др.

разработка и тестирование информационной системы, обеспечивающей функционирование новых процессов, для разработки информационной системы обычно проектируется информационная модель нового процесса в соответствии со стандартом IDEF1X. Проектирование информационной модели можно осуществить путем экспорта функциональной модели нового процесса из пакета функционального моделирования BPwin в пакет информационного моделирования ERwin. Этим обеспечивается тесная связь между функциональным и информационным представлением процесса.

При создании информационной системы разработчики должны определить те части процессов, которые будут реализованы с помощью этой системы. После этого создается прототип ИС, который даст пользователям возможность почувствовать, как ИС будет работать. В этом случае пользователи уже на раннем этапе смогут предлагать свои варианты улучшений.

Как только ИС построена и проверена, выполняются интеграционные тесты с участием реальных пользователей. Пробная инсталляция процессов осуществляется для отдельного небольшого бизнеса и моделирует взаимодействие с клиентами и поставщиками. Сначала по очереди проверяются отдельные процессы, затем тестируется несколько процессов, не имеющих взаимодействий. После этого тестируются взаимодействующие процессы. Результаты этих тестов позволяют выявить различные проблемы и ограничения, для устранения которых потребуется вернуться к моделям и к работе по построению ИС. После нескольких итераций организация будет готова к внедрению нового бизнеса во всей организации.

Пример реализации:

Форма 2 Диаграмма декомпозиции процесса «Внедрить новый вид продукции