Тестовые задания по логистике. Характерные особенности логистической системы, страница 7

А) 3 дня

Б) 5 дней

В) 10 дней

Г) 13,3 дня

Д) данных недостаточно

Задание 20  (открытое) – 2 балла

Величина заказа при пополнении запаса до максимального уровня составит ____ единиц

Соответствие позиций номенклатуры, выделенных по АВС-анализу, видам управленческих решений:

Группа номенклатуры	Управленческие решения
1) группа А	А) контроль состояния запаса с периодичностью 1 раз в неделю;
2) группа В	Б) контроль состояния запаса ежедневный;
3) группа С	В) контроль позиций номенклатуры с показателями, не подвергшимися изменениям за период с момента предыдущего анализа
	Г) расчеты оптимальной величины заказа и периода заказавыполняются по каждой позиции номенклатуры;
	Д) расчеты оптимальной величины заказа и периода заказа, как правило, невыполняются

тестовые задания

Задание 1 (открытое) – 1 балл

Цель _____________________ логистики – выполнять каждую операцию, используя меньше каждого вида ресурсов

 Задание 2 (на соответствие) – 2 балла

Соответствие названий методов их характеристикам

Характеристики метода	Названия метода
1. Выделение номенклатурных групп, ориентируясь на вклад в общий результат 2. Выделение номенклатурных групп по значению коэффициента вариации 3. Решение производственной задачи "партия за партией" 4. Расчет оптимального размера заказа	А. LFL Б. ХУZ В. АВС Г. JIT Д. EOQ

Задание 3 (на последовательность) – 2 балл

Определение величины заказа с использованием модели EOQ происходит в следующей последовательности

А. Расчет оптимальной партии

Б. Определение объемов потребности в МР в рассматриваемом периоде

В. Определение затрат на выполнение заказа и затрат на хранение единицы МР в рассматриваемом периоде

Г. Проверка соответствия оптимальной партии ограничениям системы

Задание 4 (закрытое) – 0,5 балла

Решение по устранению посредников, не добавляющих ценности к общему результату, влияет на

А. продажи

Б. предназначение инвестиций

В. операционные затраты

Задание 5 (закрытое) – 1 балл

Затраты на логистические операции можно снизить за счет

А. устранения непроизводительной грузопереработки

Б. разработки стратегии обслуживания потребителей

В. использования рычага консолидации больших объемов закупок или поставок

Г. увеличения площадей для хранения запасов

Д. повышения надежности поставок

Задание 6 (закрытое) – 1 балл

Логистика может влиять на продажи (выручку) за счет

А. минимизации времени циклов выполнения заказов потребителей

Б.  минимизации случаев возникновения дефицитов товаров у потребителей

В. оптимизации числа складов

Г. повышения производительности использования капитала

Д. устранения избыточности запасов

Задание 7 (на последовательность) – 2 балла

Алгоритм проведения АВС-анализа включает этапы в следующей последовательности

А. Расчет доли каждой позиции в общем итоге по выбранному признаку

Б. Разработка рекомендаций по управлению запасами для каждой группы

В. Расчет доли нарастающим итогом

Г. Выбор признака проведения АВС-анализа

Д. Выделение номенклатурных групп АВС

Задание 8 (закрытое) – 1 балл

Участники цепей поставок, относящиеся к классу «3PL»

А. виртуальные интеграторы  цепей поставок

Б. сюрвейеры

В. дистрибьюторы

Г. поставщики

Д. операторы интермодальных перевозок

Задание 9 (открытое) – 3 балл

Соотношение скорости продаж к среднему товарному запасу за период –  ______________

Задание 10 (закрытое) – 1 балл

Решения в области логистики, проводящие  к росту доходности активов компании,

А. увеличение запасов

Б. увеличение затрат на логистическое администрирование

В. отказ от услуг всех посредников в транспортировке, переход на инсорсинг

Г. сокращение потребности в складских площадях

Д. оптимизация внутрипроизводственных процессов

Задание 11 (на последовательность) – 2 балла

Последовательность выполнения функций контроллинга логистики

А. Формирование системы показателей логистики

Б. Нормирование и установление стандартов показателей