Примерная программа дисциплины "Теория и практика социокультурного менеджмента"

Страницы работы

Фрагмент текста работы

Принцип комплексности, преодоление узкоотраслевой замкнутости.

Множественность теоретических и практических моделей социокультурных программ. Экономическая, гуманитарная, управленческая.

Процедуры программирования: проблематизация ситуации; выявление с помощью эксперта всей совокупности ретроспективных, действующих и проективных функций, а также дисфункций программируемой системы с целью выявления противоречий и соответственно формирования комплексных программных задач; сбор статистической и социологической информации по максимально возможному числу показателей, проведение соответствующих исследований; нормативный и поисковый прогнозы; разработка дебютных идей и вариантов возможного программируемого будущего состояния системы; создание соответствующей модели по оптимальным, эталонным образцам; выявление условий, при которых программа может быть реализована, ознакомление с ними и последующее вживание в роль исполнителя; перевод идей в ресурсы, расчеты по определению средств достижения программного состояния, а также социальных последствий, проводимых преобразований; разработка необходимых организационно-технических и других действий управленческого характера.

Определение разветвлённой цепи социально-культурных связей в реализации программы.

Этапы создания и характеристика структуры социокультурных программ.

Тема 2.7. Социокультурный проект

Проект как предварительный стратегический план социокультурной акции, как руководство и контроль за процессом его исполнения, как обоснованное средство получения необходимых инвестиций, как инструмент творческой деятельности по внутреннему планированию организационной, информационной, технологической, технической, экономической и других видов деятельности. Проект как хорошая эффективная реклама и документ, страхующий успех предполагаемой акции, как особый инструмент самообучения специалистов.

Основные принципы подготовки и реализации проекта: гибкость, умение адаптироваться к изменениям cpeды; непрерывность; скользящий характер планирования; коммуникативность; координация и концентрация всех усилий по осуществлению проекта; интерактивность; многовариантность; адекватность.

Структура и составные части проекта социально-культурных акций: Концептуальная часть отражает главную цель проекта, его основное назначение, обосновывается значимость проекта для учреждения культуры

Похожие материалы

Информация о работе