Инструменты экономического и политического влияния России на международной арене, страница 2

Основными факторами, влияющими на конкурентоспособность выпускаемой продукции, являются цена продукции, качество, известность предприятия и продукции на рынке, соответствие выпускаемых товаров требованиям заказчика, сроки выполнения заказа, соответствие технологии производства и выпускаемой продукции требованиям международных стандартов в области качества, охраны окружающей среды и др.

Для повышения конкурентоспособности продукции необходимо «улучшать» перечисленные факторы, что и предпринимается на ОАО «АСЗ».

Для ОАО «АСЗ» цена судна является наиболее критичным фактором конкурентоспособности, в составе которой основная доля связана:

·  во-первых, с большими издержками производства (поскольку нашему предприятию приходится нести большие затраты на энергоносители в связи с природно-климатическими условиями нашего региона; с отставанием технологии от технологии иностранных компаний; с отсутствием некоторых материалов в России или несоответствием их качественных показателей требованиям заказчиков; более высокой стоимостью рабочей силы, чем у зарубежных конкурентов (Китай и др.);

·  во-вторых, с существующими в России  неблагоприятными условиями кредитования, налогообложения и обеспечения залога, приводящие к дополнительному росту стоимости судов в среднем на 20-25% (в качестве примера: политика правительства Китая: государственная поддержка судостроения в виде льготных ставок по налогам, кредитам);

·  в третьих, на рынке судостроения царит олигополия, и цены устанавливаются в первую очередь судостроительными верфями Южной Кореи, Японии и Китая.

ОАО «АСЗ» с целью снижения цены строительства ориентируется на инновационный тип экономического развития предприятия, предполагающий систематическую разработку и эффективное освоение в оптимальных масштабах научно-технических нововведений, новых технологий, прогрессивных организационно-производственных решений.

Для обеспечения качества выпускаемой продукции на ОАО «АСЗ» разработаны:

·  Программы обеспечения качества, предусматривающие организационно-технические мероприятия, подготовку персонала, обеспечение материалами и инструментом и др.;

·  Планы качества проекта, учитывающие особенности проекта, ссылающиеся на процедуры контроля качества и соответствующие требованиям стандартов ИСО  системы качества;

·  Планы инспекций и испытаний, регламентирующие операции, точки контроля, вид и объем контроля, ответственных лиц за проведение контроля и т.д.;

·  Программы доработки системы качества, предусматривающие мероприятия по внедрению международных и государственных стандартов на системы менеджмента качества, таких как ГОСТ Р ИСО 9001-2001, ГОСТ Р В 15.002-2003 и устранение несоответствий, выявленных в ходе инспекционных проверок.

На ОАО «АСЗ» внедрена и функционирует система менеджмента качества, соответствующая требованиям МС ИСО 9001-2000 (ГОСТ Р ИСО 9001-2001), ГОСТ Р В 15.002-2003, что подтверждено Сертификатами соответствия №РОСС. RU. ИС 94. К00026 от 30.08.2004г. в системе сертификации «ГОСТ Р», № 6300. 310360/0 RU. от 25.03.2004г. в системе сертификации «Оборонсертифика».

Продукция ОАО «АСЗ» не подлежит обязательной сертификации, но изготавливается под надзором классификационных обществ, таких как Российский Морской Регистр Судоходства, Российский Речной Регистр, Госгортехнадзор, DNV, Германский Ллойд.

На заводе созданы необходимые условия для успешного решения задач в области качества и повышения конкурентоспособности продукции, включая экономические, социальные, организационно-технические.

Руководством ОАО «АСЗ» принята «Политика в области качества», которая устанавливает цели, задачи и способы достижения поставленных целей.