Персонал предприятия как объект управления. Технология управления персоналом. Характеристика основных функций управления персоналом

Предмет и объект менеджера, Общие характеристики организации.

6.  Роли коммуникаций в процессе управления. Виды коммуникаций. Элементы и этапы процесса коммуникаций.

7.  Межличностные коммуникации.  Сущность, преграды в осуществлении, рекомендации по осуществлению.

8.  Организационные  коммуникации. Сущность, преграды в осуществлении, рекомендации по осуществлению.

9.  Роль решений в процессе управления. Характер решений. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений.

10. Этапы подготовки, принятия и реализации управленческих решений.

11. Факторы, определяющие качество управленческих решений.

Управленческое решение. Качество управленческого решения. Параметры качества управленческого решения. Факторы, определяющие качество управленческих решений.

12.  Типология систем управления: роль в науке и практическое значение.

Управление. Система. Группы систем. Системный подход в управлении. Система управления. Типология систем: роль в науке и практическое значение.

13   Формирование механизма и использование методов управления.

Механизм управления. Методы управления. Основные группы методов управления. Использование методов управления для достижения максимальной эффективности управления

14.  Процесс управления. Его характеристика.

15.  Содержание, разнообразие и специализация функций управления

Функция управления. Сущность функций управления. Подходы к классификации функций управления. Характеристика общих функций управления.

16.  Планирование как функция управления. Виды  планирования.

17.  Организация как функция управления. Разделение  труда  менеджеров.

18.  Сущность и преимущества делегирования. Причины недостаточного использования делегирования  в  деловой практике менеджмента.

19.  Техника (правила) делегирования. Принцип Эйзенхаура и Парето.

20.  Организация структур управления. Классификация  ОСУ.

21.   Виды  ОСУ.  Преимущества  и  недостатки.

22.   Мотивация как функция управления. Потребности и вознаграждения.

23.   Содержательные теории мотивации. Их применения на практике.

24.   Процессуальные теории мотивации. Их применение на практике.

25.   Система контроля в менеджменте.

Контроль.  Необходимость контроля. Назначение контроля. Формы контроля. Виды контроля.

26.   Этапы процедуры контроля. Характеристика эффективного контроля.

27.  Оценка и анализ внешней и внутренней среды менеджмента.

Среда менеджмента. Внутренняя среда менеджмента. Внутренние переменные. Главные направления анализа внутренней среды. Внешняя среда менеджмента.

28.  Анализ внешней среды. Виды внешней среды. Основные характеристики внешней среды. Значение оценки и анализа внешней и  внутренней среды для эффективного функционирования организации.

29. Власть и партнерство в современном менеджменте.

Власть. Необходимость власти в менеджменте. Партнерство. Формы власти и влияния. Их характеристика и пpименeниe в практике современного менеджмента.

30.  Стили руководства.

31.  Разрешение конфликтов в процессах управления.

Конфликт. Функциональный конфликт. Дисфункциональный конфликт. Типы конфликтов. Причины конфликта. Потенциальные последствия конфликтов.

32. Структурные методы разрешения конфликта. Межличностные стили разрешения конфликтов.

33.  Школы  менеджмента.  Вклад  каждой  школы  в  практику  менеджмента.

34.  Особенности российского менеджмента и современные проблемы использования зарубежного опыта управления.

Дифференциация состояний предприятий в России. Главные причины несостоятельности российских предприятий: внешние факторы (экономические, социальные, информационные, рыночные, организационные, правовые, научно–технические), внутренние (материально-технические, организационные, социально–экономические). Проблемы использования зарубежного опыта управления

Преподаватель                                                                                        Т.Н.  Беликова

Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1. Понятие и сущность менеджмента, менеджерской деятельности.

2.  Персонал предприятия как объект управления.

Персонал. Современная концепция управления персоналом. Управление персоналом. Цели управления персоналом. Аспекты управления персоналом Сущность  и  задачи  управления  персоналом

3.  Ситуация

Преподаватель                                                                                  Т.Н.  Беликова

    Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1.  Основные тенденции развития менеджмента. 

2. Технология  управления  персоналом.  Дать  характеристику  основных  функций  управления  персоналом.

3.  Ситуация

Преподаватель                                                                                 Т.Н.  Беликова

    Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1. Характерные особенности современного менеджмента.Основные тенденции современного менеджмента характеризуют следующие положения

2. Понятие  кадры  управления  и  их  классификация.  Цели  и  задачи  подготовки  руководящих  кадров

3.  Ситуация

Преподаватель                                                                                  Т.Н.  Беликова

    Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1.    Ролевая структура деятельности менеджера.

Менеджер. Причины, по которым организация не может существовать без менеджеров. Характеристика ключевых  ролей, которые менеджеры играют в организации.

2.  Основные  концепции  управления  персоналом.

3.  Ситуация

Преподаватель                                                                                  Т.Н.  Беликова

   Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1.   Предмет и объект менеджера, Общие характеристики организации.

2.  Кадровая  политика   и ее  основные  элементы.  Приведите  пример  кадровой  политики.

3.   Ситуация

Преподаватель                                                                                  Т.Н.  Беликова

  Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1.  Роли коммуникаций в процессе управления. Виды коммуникаций. Элементы и этапы процесса коммуникаций.

2.  Кадровое  планирование. Цели  и  задачи.

3.  Ситуация

Преподаватель                                                                                 Т.Н.  Беликова

 Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1.  Межличностные коммуникации.  Сущность, преграды в осуществлении, рекомендации по осуществлению.

2.  Источники  привлечения  персонала,  их  преимущества  и  недостатки.

3.  Ситуация

Преподаватель                                                     Т.Н.  Беликова

    Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1.  Организационные  коммуникации. Сущность, преграды в осуществлении, рекомендации по осуществлению.

2.  Процесс  набора  и  отбора  кадров.

3.  Ситуация

Преподаватель                                                                                  Т.Н.  Беликова

 Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1.  Роль решений в процессе управления. Характер решений. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений.

2.  Организация  набора  кадров.  Методы   отбора  кадров.

3.  Ситуация

Преподаватель                                                                                  Т.Н.  Беликова

    Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1. Этапы подготовки, принятия и реализации управленческих решений.

2.  Собеседование.  Цели  и  правила  его  проведения.

3.  Ситуация

Преподаватель                                                                                  Т.Н.  Беликова

 Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

                                         наименование  учебного заведения

1. Факторы, определяющие качество управленческих решений.

Управленческое решение. Качество управленческого решения. Параметры качества управленческого решения. Факторы, определяющие качество управленческих решений.

2.  Требования,  предъявляемые  к  руководящим  кадрам.  Методы  подготовки  руководящих  кадров.

3.  Ситуация

Преподаватель                                                                                  Т.Н.  Беликова

    Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1.  Типология систем управления: роль в науке и практическое значение.

Управление. Система. Группы систем. Системный подход в управлении. Система управления. Типология систем: роль в науке и практическое значение.

2.  Профессиональная  ориентация  и  социальная  адаптация   кадров.  Цели  и  задачи.

3.  Ситуация

Преподаватель                                                                                  Т.Н.  Беликова

    Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1.   Формирование механизма и использование методов управления.

Механизм управления. Методы управления. Основные группы методов управления. Использование методов управления для достижения максимальной эффективности управления

2.  Виды  адаптации  персонала.  Управление  адаптацией  кадров.

3.  Ситуация

Преподаватель                                                                                  Т.Н.  Беликова

    Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1.  Процесс управления. Его характеристика.

2.  Нормативно  методическое  обеспечение  системы  управления  кадрами.

3.  Ситуация

Преподаватель                                                                                  Т.Н.  Беликова

    Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1.  Содержание, разнообразие и специализация функций управления

Функция управления. Сущность функций управления. Подходы к классификации функций управления. Характеристика общих функций управления.

2. Обучение  кадров.   Процесс  профессионального  обучения.

3. Ситуация

Преподаватель                                                                                 Т.Н.  Беликова

    Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1.  Планирование как функция управления. Виды  планирования.

2. Оценка  результатов  деятельности  работников.  Применение  результатов  оценки  в  процессе  управления  кадрами.

3. Ситуация

Преподаватель                                                                                  Т.Н.  Беликова

    Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1.  Организация как функция управления. Разделение  труда  менеджеров.

2.  Аттестация  кадров.  Процедура  аттестации.

3.  Ситуация

Преподаватель                                                                                  Т.Н.  Беликова

    Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1.  Сущность и преимущества делегирования. Причины недостаточного использования делегирования  в  деловой практике менеджмента.

2.     Методы  оценки  кадров. 

3.     Ситуация

Преподаватель                                                                                  Т.Н.  Беликова

Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1.  Техника (правила) делегирования. Принцип Эйзенхаура и Парето.

2.  Виды  и  этапы  деловой  карьеры.  Карьерограмма.

3.  Ситуация

Преподаватель                                                                                 Т.Н.  Беликова

    Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1.   Организация структур управления. Классификация  ОСУ.

2. Виды  и  этапы  служебно-квалификационного  продвижения  специалистов  и  служащих. 

3.    Ситуация

Преподаватель                                                                                  Т.Н.  Беликова

 Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1.   Виды  ОСУ.  Преимущества  и  недостатки.

2.   Подбор  и  подготовка  руководящих  кадров.  Основные  цели  и  задачи  формирования  кадрового  резерва.

3.  Ситуация

Преподаватель                                                                                  Т.Н.  Беликова

    Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1.   Мотивация как функция управления. Потребности и вознаграждения.

2.  Организация  труда  как  условие  повышения  его  эффективности.           3.  Ситуация

Преподаватель                                                                                  Т.Н.  Беликова

Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1.   Содержательные теории мотивации. Их применения на практике.

2. Основные  направления  совершенствования  организации  труда  менеджера.

3.  Ситуация

Преподаватель                                                                                  Т.Н.  Беликова

    Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1.   Процессуальные теории мотивации. Их применение на практике.

2. Гибкие  формы  организации рабочего  времени.  Основные  правила  его     организации.

3.  Ситуация

Преподаватель                                                                                  Т.Н.  Беликова

    Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1.   Система контроля в менеджменте.

Контроль.  Необходимость контроля. Назначение контроля. Формы контроля. Виды контроля.

2. Организация  рабочего  времени  руководителя   методом  «Альпы»

3.  Ситуация

Преподаватель                                                                                  Т.Н.  Беликова

   Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1.   Этапы процедуры контроля. Характеристика эффективного контроля.

2.  Использование  персонала.  Цели  и  задачи. 

3.  Ситуация

Преподаватель                                                                                  Т.Н.  Беликова

 Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1.  Оценка и анализ внешней и внутренней среды менеджмента.

Среда менеджмента. Внутренняя среда менеджмента. Внутренние переменные. Главные направления анализа внутренней среды. Внешняя среда менеджмента.

2.  Принципы  использования  персонала.  Виды трудовых  перемещений.

3.  Ситуация

Преподаватель                                                                                  Т.Н.  Беликова

    Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1.  Анализ внешней среды. Виды внешней среды. Основные характеристики внешней среды. Значение оценки и анализа внешней и  внутренней среды для эффективного функционирования организации.

2. Философия  организации.  Основные  элементы  философии.

3.  Ситуация

Преподаватель                                                                                  Т.Н.  Беликова

    Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1. Власть и партнерство в современном менеджменте.

Власть. Необходимость власти в менеджменте. Партнерство. Формы власти и влияния. Их характеристика и пpименeниe в практике современного менеджмента.

2. Оценка  эффективности  работы  персонала.

3.  Ситуация

Преподаватель                                                                                  Т.Н.  Беликова

    Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1.  Разрешение конфликтов в процессах управления.

Конфликт. Функциональный конфликт. Дисфункциональный конфликт. Типы конфликтов. Причины конфликта. Потенциальные последствия конфликтов.

2.  Системы  и  формы  организации  заработной  платы.

3.   Ситуация

Преподаватель                                                                                  Т.Н.  Беликова

    Комсомольский –на-Амуре политехнический техникум

наименование  учебного заведения

1.  Особенности российского менеджмента и современные проблемы использования зарубежного опыта управления.

Дифференциация состояний предприятий в России. Главные причины несостоятельности российских предприятий: внешние факторы