Разработка стратегии развития организации ЗАО ТРК «Русское радио Комсомольск»

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Комсомольский-на-Амуре государственный технический университет

(ГОУ ВПО «КнАГТУ»)

Институт новых информационных технологий

Кафедра менеджмента, организации промышленного производства

                                             УТВЕРЖДАЮ

Заведующий кафедрой

Г.И Усанов

ЗАДАНИЕ

К выполнению дипломной работы

1.  Тема дипломной работы: «Разработка стратегии развития организации ЗАО ТРК «Русское радио Комсомольск» утверждена приказом по университету от  «_____»______________2007г №_____

2.  Срок сдачи студентом законченной работы___________________

3.  Исходные данные: данные книги о доходах-расходах, отчеты о прибылях и убытках, данные на основании маркетинговых исследований организации.

4.  Перечень подлежащих разработки вопросов:

1) Основы теории и методологии стратегического планирования;

2) Ретроспективный анализ результатов функционирования ЗАО ТРК «Русское         радио Комсомольск»;

3) Разработка стратегии развития ЗАО ТРК «Русское радио Комсомольск»;

5. Перечень графического материала: соответствует основному содержанию разделов.

Консультанты по работе: Старинов Г.П.

Раздел дипломной работы____________________________________________

Задание принял к исполнению_______________________2007_____________

Руководитель_________________

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

Комсомольский-на-Амуре государственный технический университет

(ГОУ ВПО «КнАГТУ»)

Институт новых информационных технологий

                                             К защите допускаю

Заведующий кафедрой:

Усанов Г.И

Кафедра менеджмента, организации промышленного производства

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

Разработка стратегии развития организации

ЗАО ТРК «Русское радио Комсомольск»

Нормоконтроль:

Степнова Н.Т

Руководитель:

Усанов Г.И

Работу выполнил:

Студент гр. 3МО3а-1 Страутынь И.А.

Рецензент:

Иванова Е.А

2007

Содержание

Введение…………………………………………………………………………….4

1 Основы теории и методологии стратегического планирования……………….5

1.1  Структура и содержание системы стратегического менеджмента………….5

1.2 Совокупность научных подходов, принципов и методов разработки стратегических решений……………………………………………………………16

1.3 Методический инструментарий разработки стратегических решений……...27

2 Ретроспективный анализ результатов функционирования ЗАО ТРК «Русское радио Комсомольск»………………………………………………………………..33

2.1 Характеристика организации ЗАО ТРК «Русское радио Комсомольск»……33

2.2 Анализ динамики результативных показателей………………………………38

2.3 Анализ эффективности функционирования организации……………………42

2.4 Оценка уровня конкурентоспособности……………………………………….50

3 Разработка стратегии развития ЗАО ТРК «Русское радио Комсомольск»……52

3.1Анализ стратегических альтернатив  и выбор оптимального варианта стратегии…………………………………………………………………………52

3.2 Корректировка миссии организации………………..…………………............55

3.3 Разработка бизнес-плана диверсификации деятельности ЗАО ТРК «Русское радио Комсомольск»………………………………………………………………..57

3.4Организационное правовое обеспечение  проекта «Ночной клуб»…………..87

Заключение…………………………………………………………………………..90

Список использованных источников……………………………………………....91

ПРИЛОЖЕНИЕ А – Диаграмма рейтингов по целевой группе………………….92

ПРИЛОЖЕНИЕ Б – Диаграмма относительных рейтингов……………………...93

ПРИЛОЖЕНИЕ В – Предпочтение в отдыхе……………………………………..94

Введение

Стратегическое управление – это процесс принятия и осуществления стратегических решений, центральным звеном которого является стратегический выбор, основанный на сопоставлении собственного потенциала предприятия с возможностями и угрозами внешнего окружения, в котором оно действует. Стратегию можно рассматривать как связующее звено между тем, что организация хочет достичь – ее целями, и линией поведения, выбранной для достижения этих целей.

В настоящее время разработке стратегии и стратегическому анализу в целом, уделяется очень большое внимание, ведь от грамотного анализа и формулировки стратегии зависит успех деятельности организации