Организация учетно-финансовой работы на предприятии ИП Рафаилов К.В

Страницы работы

43 страницы (Word-файл)

Фрагмент текста работы

Содержание

1 Краткая характеристика места прохождения практики

5

2 Организация учетно-финансовой работы на предприятии

9

3 Внутренние процессы предприятия

13

4 Финансовое состояние предприятия

14

5 Система налогообложения

26

6 Окружающая среда предприятия

33

Список используемых источников

46

1 Краткая характеристика места прохождения практики

ИП Рафаилов К.В. -  является средней городской фирмой, специализирующейся на оптовой и розничной реализации отделочных материалов. Основное направление – напольные покрытия.

Компания занимается торговлей таких известных производителей напольных покрытий как: Tarkett (линолеум, ковровое покрытие, ламинат, паркетная доска); Калинка (ковровые покрытия, ковры); Ангарскстройматериалы (компакт-унитазы, раковины); Classen Home (Паркетная доска, ламинированные полы, плинтус напольный).

ИП Рафаилов К.В. предлагает высококачественную продукцию, как для коммерческих предприятий, где требуются специальные характеристики товара, так и для дома и быта, в следующем ассортименте:

·  Линолеум;

·  Ковры и ковровые покрытия;

·  Паркетная доска и ламинированный паркет;

·  Унитазы-компакт, раковины;

·  Плинтус напольный.

Компания существует с 1995 года. На тот момент она была официальным дистрибьютором «Ангарскстройматериалы», занимающимся только линолеум бытового направления.

С 1998 года специализация предприятия изменяется. Появляется направление ремонто-строительных товаров, которое в будущем становиться основной группой предприятия до 2003 года.

Основные товарные группы:

·  гипс строительный;

·  шпатлевки, штукатурки строительные;

·  линолеум бытовой

·  лако-красочные материалы.

С 2003 года специализация предприятия изменяется вновь. Появляется направление напольные покрытия, которое и до сегодняшнего дня является основной группой товаров.

Предприятие ИП Рафаилов К.В. предлагает следующие виды материалов:

·  Линолеум бытового назначения;

·  Линолеум полукоммерческий (для офисов; кабинетов, с небольшой проходимостью человек)

·  Линолеум коммерческий (для помещений с высокой проходимостью; школы, дет.сады, торговые центры);

·  Ковровые покрытия бытового и производственного назначения;

·  Ламинированный паркет и паркетная доска;

·  Огромный выбор ковров (Синтетические и натуральные)

Так же предприятие предоставляет следующие виды услуг: а) Настилка напольных покрытий;

б) Подробная консультация по качеству и укладки товара;

в) Оверлаживание ковровых изделий;

г) Доставка материалов на объект;

Продавцы-консультанты четко и грамотно проведут подробную консультацию каждому посетителю магазина по продукции товара. Объяснят  какое покрытие и для каких целей оно служит, во сколько обойдется и как следует ухаживать за покрытие в будущем.

Кассиры расчитают покупателей и выдадут чек.

Склад приготовит товар по наименования, размерам (количеству) и на нажное время.

Доставка товара будет произведена в оговоренные с покупателями сроками (при необходимости грузчики помогут поднять товар до квартиры).

Бригада по отделочным работам сделают настилку напольных покрытий. Так же устанавливается срок гарантийных работ.

Штатный состав ИП Рафаилов К.В.

Штатная единица

Кол-во чел.

Продавец-консультант

7

Кладовщик

1

Грузчики

4

Главный бухгалтер

1

Кассир

3

Товаровед

1

Водитель

2

Зам. Директора

1

Директор

1

ИТОГО

21

Как видно из штатного расписания, основным персоналом являются продавец-консультант, кассир и кладовщик.

Выручка предприятия составляет в среднем 4500 000 рублей в месяц.

Специфика работы предприятия обладает сезонным свойством. Так наиболее сезонным периодом при реализации продукции являются летние месяцы.

Месяц

Доля продаж, %

Январь

2,30

Февраль

3,20

Март

6,10

Апрель

6,30

Май

5,40

Июнь

7,20

Июль

10,1

Август

10,5

Сентябрь

9,90

Октябрь

10,5

Ноябрь

14,0

Декабрь

14,5

Таким образом, можно составить график сезонности продаж предприятия.

Рисунок 1. График сезонности продаж за год


2 Организация учетно-финансовой работы на предприятии

Управление предприятиемосуществляется индивидуальным предпринимателем. Предприятие  не является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью, и не имеет устава.

Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно. При разработке организационной структуры управление необходимо обеспечить эффективное распределение функций управления по подразделениям.

Структура управления может изменяться во времени в соответствии с динамикой масштабов и содержания функций управления.

Предприятие возглавляет индивидуальный предприниматель, который

Похожие материалы

Информация о работе