Кредиты и дивиденды
Краткосрочная кредитная линия 45,000 млн. руб.
Долгосрочный кредит 0,000 млн. руб.
Досрочное погашение кредита 0 №
Производств.отчет Производство
Оборудование Вид 1 Вид 2 Вид 3
Максимальная мощность 21,000 7,000 0,900 млн.ед.
Используемая мощность 14,216 3,927 0,896 млн.ед.
Процент загрузки 67,69 56,10 99,55 %
Собственное производство Продукт 1 Продукт 2 Продукт 3
Запланированное 7,500 3,450 0,789 млн.шт.
Фактическое 7,500 3,450 0,789 млн.шт.
Кадровые измен. Начальный состав Конечный состав Занятые Потребность
Квалифицированные 0,620 0,619 0,591 0,590 тыс.чел.
Вспомогательные 1,516 1,623 1,454 1,454 тыс.чел.
Выводы за период: аналогично предыдущему периоду расходы на рекламу, сервис и исследования выбирались из анализа ЦС-функции и поэтому не являлись оптимальными. Неравномерно было закуплено новое оборудование и поэтому не хватало оборудования 3-го типа, а 1-го и 2-го простаивало. Не была проведена необходимая утилизация. Была выбрана краткосрочная кредитная линия, что увеличило расходы. Не проводилась рационализация, не рассчитывались затраты на управление, что привело к появлению овердрафта – 0,942.
Период 3
Решения
Цена Рынок 1 Рынок 2 Рынок 3 Рынок 4
Продукт 1 3,80 3,90 3,75 3,60 руб./шт.
Продукт 2 13,00 13,00 13,50 12,75 руб./шт.
Продукт 3 42,50 45,00 45,00 48,00 руб./шт.
Реклама Рынок 1 Рынок 2 Рынок 3 Рынок 4
Продукт 1 1,171 0,540 0,830 0,339 млн. руб.
Продукт 2 2,641 1,080 1,503 0,375 млн. руб.
Продукт 3 0,100 0,200 0,100 0,010 млн. руб.
Сервис Рынок 1 Рынок 2 Рынок 3 Рынок 4
4,486 1,792 2,873 0,737 млн. руб.
Исследования Продукт 1 Продукт 2 Продукт 3
3,097 5,566 3,426 млн. руб.
Производство Продукт 1 Продукт 2 Продукт 3
План на период 10,460 3,471 0,666 млн.шт.
Дозакупка товаров 0,000 0,000 0,000 млн.шт.
Сырье: Тип 1 Тип 2
Закупка 30,000 93,000 млн.шт.
Оборудование Вид 1 Вид 2 Вид 3
Заказ 0 0 2 штук
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.