Периоды действий предприятия, страница 5

Берем  долгосрочный кредит на 6 млн.руб. и краткосрочный кредит на 150 млн.руб.

Период 8

После отпусков люди возвращаются на рабочие места с новыми силами, теперь увеличиваем производство с максимальной мощностью.

Проанализировав ошибки прошлого периода, было решено увеличить затраты на Рекламу и на исследование. На сервис так и оставляем 11млн.руб.

Отчисления на исследования достигли нужного уровня и в отчетах за этот период мы видим заметное улучшение качества производимой продукции: очень хорошее, хорошее, очень хорошее соответственно для каждого вида продукции.

Восстанавливаем утерянную долю Рынка, просмотр отчетов по окончании периода показывает, что реальный сбыт продукции существенно превышает прогнозируемый сбыт.

В статьях дебета Баланса вновь наблюдается дефицит – пробиваем новый краткосрочный кредит в размере 210 млн. руб. 

Период 9

Увидев, что приходится брать кредит все больше и больше, руководство предприятия делает еще одну ошибку. Вместо того, чтобы увеличить цены, оно пытается уменьшить затраты. Таким образом опять урезаем средства на рекламу и на сервис, но при этом увеличиваем финансирование исследования Продукта2.

Чем добиваемся того, что вся продукция очень хорошего качества.

Производство проходит с максимальной отдачей. Производим много продукции высокого качества, которую продаем по низким ценам, что приводит к отрицательной прибыли, т.е. работаем в ущерб себе. К тому же происходит значительная потеря доли рынка;

.