формировании новой модели социальной организации Бурков и Ириков исходили из следующих положений, вытекающих из рассмотренных выше особенностей социальных организаций.
Основной особенностью организации является ее устойчивость к внешним и внутренним возмущениям, а не целенаправленность.
Организация является социальным организмом (субъектом), Осознающим свою целостность и способным воспринимать возмущения своей внешней и внутренней среды как проблему и реагировать на них разумными действиями.
Вопреки устоявшимся представлениям о проблемах организации как препятствиях (помехах) в достижении ее цели (целей) их следует воспринимать как выражение естественных потребностей социальной организации, главными из которых являются потребности сохранения и развития. В связи с этим основными проблемами организации являются проблемы сохранения и развития.
Цели организации устанавливаются в зависимости от возникающих перед ней проблем (потребностей), а не проблемы устанавливаются в зависимости от характера целей.
Функции, связанные с выявлением и решением проблем организации, относятся к функциям управления и должны рассматриваться наряду с классическими функциями управления организацией (планирование, мотивация,учет, контроль и др.)
В процессе выявления и решения проблем организация определяет для себя цели, формирует «под них» свою структуру, изменяет свою деятельность.
На основе указанных положений мы пришли к более широкому (по сравнению с целевой моделью) представлению о социальной организации и механизме ее функционирования, которое сводится к следующему.
Социальная организация понимается как социальный организм, основным свойством которого является устойчивость, т.е. сохранение целостности и жизнеспособности организации при различных возмущениях внешней и внутренней среды. Целенаправленность (или целеустремленность) играет при этом вспомогательную роль.
Организация состоит из людей, которые осознают себя как часть целостного организма и действуют по его правилам (нормам, законам).
Любая социальная организация, для того чтобы существовать и развиваться как целостное формирование, должна уметь адекватно реагировать на внутренние и внешние возмущения среды, воспринимаемые ею как проблемы. Для этого участники (члены) организации должны уметь предвидеть и выявить, ранжировать и сортировать, анализировать и исследовать проблемы, подготавливать и реализовывать по ним решения, осуществлять контроль над исполнением решений и т.п. Состав этих функций (функций управления проблемами организации) требует уточнения и унификации.
Для решения сложных проблем организация может изменять свои цели
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
