Психология поиска новых решений. Средства осуществления экологической революции в мышлении людей

6.ПСИХОЛОГИЯ ПОИСКА НОВЫХ РЕШЕНИЙ. СРЕДСТВА ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ РЕВОЛЮЦИИ В МЫШЛЕНИИ ЛЮДЕЙ

Изменение экологической политики, создание новых принципов решения комплекса экологических, экономических и технологических проблем, основанное на новой парадигме экологического мышления и концепции устойчивого развития, требуют во всех сферах деятельности новых  нетрадиционных решений, часто отказа от традиционного подхода и привычек.

Поиск новых решений в технике, в организации работы с людьми, в разрешении экологических проблем наталкивается на препятствия, прежде всего психологического характера. Чисто технические приемы поиска новых решений детально освещены в ряде книг, таких, например, как:

1.Регирер Е.И. Развитие способностей исследователя - М.: Наука, 1969, 230 с.

2.Альтшуллер Г.С. Найти идею. Введение в теорию решения изобретательских задач - сб.: Наука,1986,-209 с.

3.Саламатов Ю.П. Как стать изобретателем.50 часов творчества- М.: Просвещение,1990. 239 с.

Все эти приемы основываются на преодолении психологических барьеров, препятствующих нетрадиционному мышлению и широкому применению новой системы деятельности. Эти барьеры естественно формировались в ходе длительной эволюции человечества, когда главной задачей было выжить во всемогущей и враждебной окружающей среде. Именно поэтому они особенно устойчивы в сфере общения с природой и потребления ресурсов.

6.1.Психологические барьеры, препятствующие поиску новых решений

Рассмотрим некоторые наиболее серьезные  психологические барьеры, препятствующие поиску новых решений.

6.1.1. Власть привычных представлений

Привычные представления и традиционные решения формируют наши стереотипы и установки и при оценке ситуаций подсказывают готовые решения и направления деятельности.

Так, традиционным был взгляд на борьбу с воздействиям на окружающую среду как на нечто второстепенное. При этом возможность изменения основной деятельности практически не рассматривалась. Поэтому при возникновения осложнений экологического характера проектные организации и предприятия выполняли сложную и затратную работу по очистке стоков и выбросов, по их обезвреживанию и утилизации вместо того, чтобы изменить основное производство так, чтобы свести к минимуму образование стоков и выбросов и их опасность при значительно меньших затратах. Основное производство воспринималось традиционно, как нечто совершенное и неизменяемое.

Также традиционно технические решения не связывают с людьми, которым приходится их разрабатывать и осуществлять. Предполагается, что если найдено техническое решение, если выделены средства, то положительный результат обязательно будет получен. В действительности же результат в очень большой мере зависит от подготовленности и направленности персонала, и пренебрежение этим может привести к отрицательному результату и бесполезным затратам.

6.1.2."Психологическая невидимость"

Сущность этого барьера заключается в том, что при анализе и принятии решений люди, как правило, не подвергают детальному логическому анализу на уровне сознания все стороны того или иного явления. Достаточно субъективно выделяется для анализа ограниченный круг вопросов, тогда как значительное число проблем автоматически исключается из рассмотрения. Они без всякого анализа принимаются как успешно разрешенные или не имеющие особого значения.

При этом дело совсем не в недостаточной квалификации или малой ответственности людей, а в том, что их воспитание, их рабочие традиции приводят к подсознательному исключению из рассмотрения ряда вопросов. Так, на предприятиях по производству минеральных волокон (стекловолокно, шлаковата) достаточное внимание уделяется защите от выбросов неорганической пыли. В то же время даже не возникает вопроса о защите окружающей среды от высокотоксичных продуктов распада органических материалов, широко применяемых при изготовлении этих волокон.

6.1.3.Узость кругозора и недостаточная гибкость мышления

Экологические проблемы требуют широкого и всестороннего анализа ситуации. Надо учитывать и сложные взаимодействия производства с окружающей средой, и превращения материалов в природных средах, и отдаленные последствия тех или иных решений, и широкий круг вопросов, связанных с производством энергоресурсов и сырья. Односторонняя оценка любой ситуации приводит к неблагоприятным последствиям или непродуманным решениям.

Примеры ложных односторонних решений, создающих дополнительные серьезные экологические и экономические проблемы:

перекрытие стока вод Каспийского моря в Кара-Богаз-Гол;

идея переброски вод сибирских рек в Среднюю Азию и стока рек европейского севера в Каспийское море;

превращение Волги в цепь непроточных водохранилищ;

использование в сельском хозяйстве тяжелых тракторов и плугов с глубоким переворотом пласта;

использование на лесозаготовках трелевочных тракторов.

Именно односторонняя оценка разных способов охлаждения оборудования на много лет задержало применение воздушного охлаждения (вместо водяного),  позволяющего экономить большие количества воды и средства, и оздоровлять атмосферу промышленных центров.

6.1.4.Принятие первых же возможных решений без оценки возможных альтернатив