2 Разработка логистической системойуправления запасами
2.1 Расчет целесообразности внедрения основных логистических систем
Отбор наиболее важных товаров производится по результатам АВС анализа, суть которого заключается в том, что вся номенклатура товаров, реализуемых предприятием, располагается в порядке убывания суммарной стоимости товара одного вида. Такое ранжирование позволяет выделить три группы товаров, характеристики которых представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Расчёт АВС анализа
Наименование товара |
Годовая потребность, шт. |
Цена р./шт. |
Суммарная стоимость товаров, р |
Доля стоимости групп товаров в суммарной стоимости всех реализуемых товаров, % |
Газовая плита «Гефест» |
400 |
9000 |
3600000 |
30,57 |
Стиральная машина «Вятка» |
200 |
8500 |
1700000 |
14,44 |
Холодильник «LG» |
350 |
17300 |
6055000 |
51,42 |
Радиоприёмник «Thomson» |
350 |
1200 |
420000 |
3,57 |
ИТОГО |
1300 |
36000 |
11775000 |
100 |
Результаты проведённого АВС анализа показали, что в группу А относятся запасы одного наименования товаров: холодильников «LG». Поэтому для того, чтобы определить, запасы какого вида товара подлежат оптимизации, оцепим эффективность управления запасами в отчетном году.
Таблица 2.2 - Результаты АВС анализа
Наименование товара |
Доля стоимости групп товаров в суммарной стоимости всех реализуемых товаров с нарастающим итогом,% |
Номенклатурная группа |
Рекомендуемая периодичность контроля над состоянием запасов |
Холодильник «LG» |
51,42 |
Группа А |
Постоянный контроль |
Газовая плита «Гефест» |
81,99 |
Группа В |
Еженедельный контроль |
Стиральная машина «Вятка» |
96,43 |
Группа С |
Ежемесячный контроль |
Радиоприёмник «Thomson» |
100 |
Группа С |
Ежемесячный контроль |
Традиционно оценки эффективности управления запасами даются по результатам анализа динамики коэффициента оборачиваемости запасов, который рассчитывается по следующей формуле:
, (2.1)
где TR - выручка от реализации товаров (без НДС), р.;
- средняя величина запаса всех видов товаров в анализируемый период времени, р.
Для расчёта средней величины запасов определим размер, и стоимость запаса на начало каждого месяца в базовом и отчётном периодах.
Следует учесть, что товары поступают в начале соответствующего месяца, первым следует считать базовый период, затем отчётный, а остаток на конец последнего месяца в базовом периоде учитывать при расчёте в первом месяце отчётного периода. Среднемесячная реализация: Радиоприемник «Thomson» - 29 шт., стиральная машинка «Вятка» - 17 шт., газовая плита «Гефест» - 33 шт., холодильник «LG» - 29 шт..
Таблица 2.3 - Сведения о закупках и запасах товара в базисном периоде
Момент поступления заказной партии |
Закупка товаров |
Запас товаров на начало месяца |
||||||
Газовая плита «Гефест» |
Стиральная машина «Вятка» |
Холодильник «LG» |
Радиоприёмник «Thomson» |
Газовая плита «Гефест» |
Стиральная машина «Вятка» |
Холодильник «LG» |
Радиоприёмник «Thomson» |
|
Январь |
50 |
40 |
60 |
100 |
50 |
40 |
60 |
100 |
Февраль |
50 |
40 |
0 |
0 |
67 |
63 |
31 |
71 |
Март |
0 |
0 |
60 |
0 |
34 |
46 |
62 |
42 |
Апрель |
50 |
0 |
0 |
100 |
51 |
29 |
33 |
113 |
Май |
50 |
40 |
60 |
0 |
68 |
52 |
64 |
84 |
Июнь |
50 |
40 |
0 |
100 |
85 |
75 |
35 |
155 |
Июль |
50 |
0 |
60 |
0 |
102 |
58 |
66 |
126 |
Август |
50 |
0 |
0 |
0 |
119 |
41 |
37 |
97 |
Сентябрь |
50 |
40 |
60 |
100 |
136 |
64 |
68 |
168 |
Октябрь |
50 |
0 |
0 |
0 |
153 |
47 |
39 |
139 |
Ноябрь |
50 |
0 |
60 |
0 |
170 |
30 |
70 |
110 |
Декабрь |
50 |
0 |
0 |
0 |
187 |
13 |
41 |
81 |
Таблица 2.4 - Стоимость запаса на первое число каждого месяца в базисном периоде
Момент поступления заказанной партии |
Газовая плита «Гефест» |
Стиральная машинка «Вятка» |
Холодильник «LG» |
Радиоприемник «Thomson» |
Январь |
450000 |
340000 |
1038000 |
120000 |
Февраль |
603000 |
535500 |
536300 |
85200 |
Март |
306000 |
391000 |
1072600 |
50400 |
Апрель |
459000 |
246500 |
570900 |
135600 |
Май |
612000 |
442000 |
1107200 |
100800 |
Июнь |
765000 |
637500 |
605500 |
186000 |
Июль |
918000 |
493000 |
1141800 |
151200 |
Август |
1071000 |
348500 |
640100 |
116400 |
Сентябрь |
1224000 |
544000 |
1176400 |
201600 |
Октябрь |
1377000 |
399500 |
674700 |
166800 |
Ноябрь |
1530000 |
255000 |
1211000 |
132000 |
Декабрь |
1683000 |
110500 |
709300 |
97200 |
Декабрь(конец) |
1386000 |
- |
207600 |
62400 |
Таблица 2.5 - Сведения о закупках и запасах товара в отчётном периоде
Момент поступления заказной партии |
Закупка товаров |
Запас товаров на начало месяца |
||||||
Газовая плита «Гефест» |
Стиральная машина «Вятка» |
Холодильник «LG» |
Радиоприёмник «Thomson» |
Газовая плита «Гефест» |
Стиральная машина «Вятка» |
Холодильник «LG» |
Радиоприёмник «Thomson» |
|
Январь |
50 |
80 |
90 |
100 |
204 |
76 |
102 |
152 |
Февраль |
100 |
40 |
30 |
0 |
271 |
99 |
103 |
123 |
Март |
0 |
0 |
30 |
100 |
238 |
82 |
104 |
194 |
Апрель |
50 |
0 |
30 |
0 |
255 |
65 |
105 |
165 |
Май |
50 |
0 |
30 |
0 |
272 |
48 |
106 |
136 |
Июнь |
150 |
80 |
60 |
100 |
389 |
111 |
137 |
207 |
Продолжение таблицы 2.5
Июль |
0 |
0 |
60 |
0 |
356 |
94 |
168 |
178 |
Август |
50 |
0 |
60 |
0 |
373 |
77 |
199 |
149 |
Сентябрь |
50 |
0 |
30 |
200 |
390 |
60 |
200 |
320 |
Октябрь |
0 |
120 |
90 |
0 |
357 |
163 |
261 |
291 |
Ноябрь |
150 |
0 |
60 |
0 |
474 |
146 |
292 |
262 |
Декабрь |
100 |
0 |
60 |
0 |
541 |
129 |
323 |
233 |
Таблица 2.6 - Стоимость запаса на первое число каждого месяца в отчётном периоде
Момент поступления заказанной партии |
Газовая плита «Гефест» |
Стиральная машинка «Вятка» |
Холодильник «LG» |
Радиоприемник «Thomson» |
Январь |
1836000 |
646000 |
1764600 |
182400 |
Февраль |
2439000 |
841500 |
1781900 |
147600 |
Март |
2142000 |
697000 |
1799200 |
232800 |
Апрель |
2295000 |
552500 |
1816500 |
198000 |
Май |
2448000 |
408000 |
1833800 |
163200 |
Июнь |
3501000 |
943500 |
2370100 |
248400 |
Июль |
3204000 |
799000 |
2906400 |
213600 |
Август |
3357000 |
654500 |
3442700 |
178800 |
Сентябрь |
3510000 |
510000 |
3460000 |
384000 |
Октябрь |
3213000 |
1385500 |
4515300 |
349200 |
Ноябрь |
4266000 |
1241000 |
5051600 |
314400 |
Декабрь |
4869000 |
1096500 |
5587900 |
279600 |
Декабрь(конец) |
4572000 |
952000 |
5086200 |
244800 |
Расчет средней величины запаса всех видов товаров производится по следующей формуле:
, (2,2)
где - стоимость запаса на 1-е число первого месяца, р.;
32 - то же, на 1-е число второго месяца, р.;
- то же, на 1-е число последнего месяца, р.;
Зп+1 - то же, на конец последнего месяца, р.;
n - количество месяцев.
Таблица 2.7 - Средняя величина запасов
Наименование товара |
Средняя величина запасов в базисном периоде, р. |
Средняя величина запасов в отчётном периоде, р. |
Газовая плита «Гефест» |
955500 |
3204000 |
Стиральная машина «Вятка» |
381083,3 |
827333 |
Холодильник «LG» |
839050 |
3165900 |
Радиоприёмник «Thomson» |
126200 |
243600 |
Сумма |
2301833 |
7440833 |
Расчёт выручки от реализации товаров можно производить по формуле:
, (2.3)
где - выручка от реализации товаров, р.;
b - годовая потребность в закупаемых товарах , шт.;
- запас на конец декабря, шт.;
МЖЗ - максимальный желательный запас, р.;
Ц - цена единицы товара, р.
Таблица 2.8 - Выручка от реализации товаров
Наименование товара |
Средняя величина запасов в базисном периоде, р. |
Средняя величина запасов в отчётном периоде, р. |
Газовая плита «Гефест» |
4392000 |
7392000 |
Стиральная машина «Вятка» |
1309000 |
2261000 |
Холодильник «LG» |
5691700 |
10570300 |
Радиоприёмник «Thomson» |
356400 |
538800 |
Сумма |
11749100 |
20762100 |
Далее производим расчёт коэффициентов оборачиваемости запасов по формуле (2.1).
Таблица 2.9 - Расчёт коэффициента оборачиваемости в базовом и расчётном периодах
Наименование товара |
TRб |
TRо |
Зб |
Зо |
Коб |
Коб |
Газовая плита «Гефест» |
4392000 |
7392000 |
955500 |
3204000 |
4,60 |
2,31 |
Стиральная машина «Вятка» |
1309000 |
2261000 |
381083,3 |
827333 |
3,43 |
2,73 |
Холодильник «LG» |
5691700 |
10570300 |
839050 |
3165900 |
6,78 |
3,34 |
Радиоприёмник «Thomson» |
356400 |
538800 |
126200 |
243600 |
2,82 |
2,21 |
Из таблицы 2.9 видно, что по всем товарам коэффициент оборачиваемости в отчётном периоде меньше коэффициента оборачиваемости в базовом. Это свидетельствует о снижении эффективности управления запасами в отчётном периоде. Факторы, обуславливающие такое снижение, можно разделить на два уровня. К факторам первого уровня относятся: выручка от реализации товаров (без НДС) и средний запас всех видов товаров в стоимостном выражении; к факторам второго уровня относятся: средний запас каждого вида товаров в стоимостном выражении.
Для определения факторов первого уровня используется метод ценных подстановок. В этом случае влияние выручки на эффективность управления запасами устанавливается с помощью выражения:
(2,4)
где, TRБ, TRО - выручка от реализации товаров (без НДС) соответственно в отчётном/базисном периодах, р.;
3Бср - средний запас в базисном периоде, р.
В свою очередь, влияние средней стоимости запасов на эффективность управления определяется по следующей формуле:
(2,5)
где 3оср - средний запас в отчётном периоде, р.
Таблица 2.10 - Влияние факторов первого уровня на эффективность управления запасами в отчётном периоде
Наименование товара |
TRб |
TRо |
Зб |
Зо |
|||
Газовая плита «Гефест» |
4392000 |
7392000 |
955500 |
3204000 |
3,92 |
-6,23 |
|
Стиральная машина «Вятка» |
1309000 |
2261000 |
381083,3 |
827333 |
|||
Холодильник «LG» |
5691700 |
10570300 |
839050 |
3165900 |
|||
Радиоприёмник «Thomson» |
356400 |
538800 |
126200 |
243600 |
|||
Для оценки влияния факторов второго порядка используется способ пропорционального деления. Это предусматривает проведение расчётов для запасов каждого вида товаров следующим образом:
(2,6)
где - изменение коэффициента оборачиваемости, вызванное динамикой
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.