Пути совершенствования организации учетно-финансовой работы в дошкольном учреждении

Уважаемые председатель и члены государственной аттестационной комиссии!

Вашему вниманию предлагается дипломная работа на тему «Пути совершенствования организации учетно-финансовой работы в дошкольном учреждении (на примере МДОУ д/с общеразвивающего вида №21)».

Целью дипломной работы является определение основных методов повышения доходности деятельности учреждения и выявление направлений оптимизации внебюджетных услуг.

В дипломной работе проведен анализ доходов, выявлены возможности увеличения доходов от внебюджетной деятельности, разработаны практические рекомендации по повышению доходности деятельности учреждения.

Логическая схема исследования с основными этапами работы представлена на рис.1 раздаточного материала.

Анализ доходов МДОУ детский сад №21 начат с изучения структуры доходов (рис.2 раздаточного материала). Основным видом финансовых ресурсов образовательного учреждения является бюджетное финансирование. Поступления из бюджета составляют около 90 процентов всех доходов учреждения.

Внебюджетные средства МДОУ состоят из следующих источников: родительская плата, добровольные пожертвования, доходы от оказания платных дополнительных образовательных услуг, арендная плата. Структура доходов от внебюджетной деятельности представлена на рис.3 раздаточного материала.

- самый весомый источник  внебюджетных доходов МДОУ - родительская плата за содержание детей в дошкольных образовательных учреждения - детский сад №21. Сумма поступлений от родительской платы в течение пяти лет резко колебалась по причине изменения порядка зачисления доходов, связанных с фондом детских дошкольных учреждений (оплата предприятий за содержание детей своих сотрудников в детских садах).

- добровольные пожертвования от физических лиц в течение пяти лет возросли в 11 раз и достигли к 2007 году суммы в 111,2 тыс.р.

- доходы от сдачи в аренду двух квадратных метров площади детского сада с целью изготовления и реализации кислородных коктейлей, поступают с 2006 года и составляют в течение двух лет 1,7 тыс.р. И так как учреждение не располагает свободной площадью для сдачи в аренду, то и сумма доходов кардинально изменяться не будет.

- доходы от оказания платных дополнительных образовательных услуг характеризуются тем же ростом, что и добровольные пожертвования.  Структура доходов от платных услуг в разрезе видов представлена на рис.4 раздаточного материала. В период внедрения платных услуг, в 2003 году, предоставлялся  всего один вид услуг – хореография и доходы составили 17,5 тыс. р. В 2007 году ассортимент предоставляемых услуг расширился до четырех (массаж, спортивная секция, изостудия, группа кратковременного пребывания), общая сумма доходов возросла до 85,0 тыс.р.

На основе анализа доходов учреждения можно предложить конкретные методы повышения доходности. Направлением увеличения доходов учреждения является оптимизация внебюджетных услуг, а конкретно использование скрытых резервов по платным дополнительным образовательным услугам.

Основной метод повышение доходности – развитие системы маркетинга в учреждении.

Основные этапы маркетинга в МДОУ детский сад №21 представлены на рис.5 раздаточного материала.

1.  Анализ рыночных возможностей МДОУ.

2.  Создание комплекса маркетинга в МДОУ.

3.  Управление маркетинговой деятельностью в МДОУ.

Кроме организации маркетинга в МДОУ детский сад №21 необходимо сконцентрироваться на максимальной компетентности кадров.

В результате применения на практике всех рассмотренных в работе мероприятий в 2008 году в МДОУ детский сад №21 возможно получить доход от внебюджетной деятельности в сумме 2095,8 тыс.р. Динамика доходов от внебюджетных услуг за период 2003-2008 года в разрезе источников представлена на рис.6, 7, 8, 9 раздаточного материала. Родительская плата – 1698,7 тыс.р., добровольные пожертвования – 152,4 тыс.р., доходы от оказания платных дополнительных образовательных услуг – 242,9 тыс.р. По сравнению с 2007 годом доходы могут возрасти на 423,2 тыс.р. или в 1,25 раза. Поступления от родительской платы увеличатся на 224,0 тыс.р. или в 1,15 раза; добровольные пожертвования – на 41,2 тыс.р. или в 1,4 раза, доходы от оказания платных дополнительных образовательных услуг – на 157,9 тыс.р. или в 2,86 раза. Максимальное увеличение доходности – по  платным дополнительным образовательным услугам, т.к. именно в данном направлении были выявлены скрытые резервы, которые возможно использовать для повышения доходности при условии эффективной организации маркетинговой деятельности в МДОУ детский сад №21.

Доклад окончен. Спасибо за внимание!

Рисунок 2 - Структура доходов МДОУ детский сад №21 за 2003-2007 гг.

Рисунок 3 - Доходы МДОУ детский сад №21 от внебюджетной деятельности

за 2003-2007 гг.

Рисунок 4 – Динамика доходов от платных дополнительных образовательных

услуг по МДОУ детский сад №21 в разрезе видов

Рисунок 5 – Этапы маркетинга  в МДОУ

Таблица – Доходы  от внебюджетной деятельности МДОУ детский сад

№21 за период 2003-2008 гг.