ОТЗЫВ
на отчет по преддипломной практике
студента Лебедева А.Н.
на тему: «Разработка стратегических направлений (стратегий) развития предприятия»
Актуальность темы исследования в преддипломной практике обусловлена тем, что в современных рыночных реалиях существует необходимость комплексного стратегического планирования деятельности каждого предприятия, для повышения конкурентоспособности на рынке. Практика показывает, что для успеха необходима целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Целью исследования является разработать стратегические направления развития на примере предприятия ООО «Бирюса-Имтех»
В первой главе автор изучает основы разработки стратегических альтернатив развития предприятия , подробно излагает методологию разработки стратегии развития предприятия, приводит виды стратегий на предприятии. В данной части исследования в процессе преддипломной практики автор достаточно хорошо разобрался в содержательной стороне проблемы. Это позволило ему выделить ключевые направления в решении поставленной проблемы.
Вторая часть отчета носит практический характер. Автор приводит организационно-правовую характеристику и экономическую оценку деятельности предприятия ООО «Бирюса-Имтех», что в последствии позволяет разрабатывать стратегию развития. Автор применяет выводы и использует методики, полученные из теоретической части проведенного в ходе преддипломной практики исследования. На основе определения этих слабых, сильных сторон, возможностей и угроз было выявлено 2 стратегии: стратегия усиления позиций на рынке и сопутствующая ей стратегия развития рынка. Общая стратегия представит из себя комбинацию перечисленных стратегий.
В целом, проведенное исследование в ходе преддипломной практики обеспечивает базу для выполнения дипломной работы по данной тематике.
Должность Подпись
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
