Центры технической эксплуатации. Центр технической эксплуатации как средство совершенствования организации производства ЕГУЭС. Функции, задачи и логическая структура ЦТЭ

Центры технической эксплуатации

Для обеспечения возможности управления элементами сетей на местном уровне необходимо создание центров технической эксплуатации. Центр должен предоставлять возможность обмена с подсистемой управления сетью и другими ЦТЭ системы управления сетью.

 

Рисунок 1 – Взаимодействие ЦТЭ с подсистемой управления услугами

Функции ПУС реализуются центром управления сетей (ЦУС). В подчинении ЦУС находятся все ЦТЭ. Основная функция ЦУС – оптимизация использования ресурсов сетей электросвязи на основе информации, получаемой от ЦТЭ в реальном времени.

Функции ПУУ возлагаются на центр управления услугами (ЦУУ). Функции ЦУУ состоят в обеспечении автоматизированной поддержки процессов принятия административных решений на основе критериев, например, таких, как: рост доходов, рост количества пользователей, снижение эксплуатационных затрат. [2]

Центр технической эксплуатации как средство совершенствования организации производства ЕГУЭС

ЦТЭ определяется как совокупность технических средств и организационных мероприятий, предназначенных для совершенствования оперативного управления технической эксплуатацией оборудования телефонной сети с целью снижения эксплуатационных расходов и трудовых затрат при обеспечении заданного качества обслуживания. При этом в ЦТЭ обеспечивается наблюдение за состоянием объектов, а эксплуатационные работы на объектах выполняются преимущественно его подразделениями.

Создание ЦТЭ  позволит перейти от профилактического и контрольно-корректирующего методов обслуживания оборудования к внедрению элементов метода управляемого технического обслуживания, что обеспечит:

· получение оперативной информации о нарушениях работоспособности оборудования, линейных и станционных сооружений;

· получение достоверной и полной информации по параметрам телефонной нагрузки, в том числе от присоединенных операторов;повышение эффективности статистического планирования, модернизации и развития сети;

· повышение оперативности при принятии обоснованных решений по техобслуживанию сети;

· снижение эксплуатационных затрат, в том числе: снижение объемов профилактических работ и заметное сокращение эксплуатационного персонала (часть переводится в ЦТЭ, часть – сокращается).

Создание ЦТЭ позволит объединить единой информационной системой основные эксплуатационные подразделения Екатеринбургского городского узла электросвязи (ЕГУЭС), в частности:

-  службу оперативного управления;

-  производственно-технический отдел;

-  отдел технического учета и паспортизации;

-  централизованное бюро ремонта;

-  группу АПУС (аппаратура повременного учета соединений);

-  станционные цехи городской телефонной станции (ГТС);

-  цех систем передачи;

-  цех телекоммуникационных систем;

-  энергоцех;

-  центр коммутации междугородных и международных каналов (МТС);

-  отдел общей эксплуатации (МТС);

-  центр документальной электросвязи, а также подразделения, занимающиеся обслуживанием пользователей (релейный отдел, или АСР, абонентный отдел и т.д.).

Создание ЦТЭ предусматривает перераспределение обслуживающего персонала между объектами и ЦТЭ, а также изменение существующей организационной структуры эксплуатационных служб.

При создании такой организационной структуры, как ЦТЭ, в ее состав целесообразно ввести следующие существующие подразделения:

1) службу оперативного управления;

2) группу АПУС;

3) цех систем передачи;

4) станционные цехи;

5) централизованные бюро ремонта.

Внутренняя структура ЦТЭ должна быть пересмотрена, и могут быть, например, созданы подразделения:

1) центр управления в составе:

- группа обслуживания электромеханических АТС;

- группа обслуживания электронных АТС;

- группа обслуживания оборудования первичной сети;

- служба оперативного наблюдения;

- группа контроля качества;

- служба статистики;

- вспомогательный персонал;

2) централизованное бюро ремонта.

При этом группы обслуживания ЦУС (центр управления сетью) будут включать операторов ЦУС и выездные бригады для оперативного устранения аварийных ситуаций и обслуживания электромеханических АТС и систем передачи. В эти бригады должны быть включены специалисты станционных цехов и цеха систем передачи.

Централизованное бюро ремонта обеспечивает работу с пользователями и линейно-кабельным цехом.

Возможный вариант строения организационной структуры ЦТЭ показан на рисунке 1.6.

Изменение организационной структуры – процесс, затрагивающий интересы многих подразделений. Поэтому организационная структура ЦТЭ должна тщательно отрабатываться по мере ввода его целевых подсистем в процессе ее эксплуатации.

Функции, задачи и логическая структура ЦТЭ

ЦТЭ состоит из совокупности взаимодействующих между собой комплексов программно-аппаратных средств, распределенных на большой территории.

Логическая структура предназначена для выполнения  группы

взаимосвязанных функций ЦТЭ, называется подсистемой. Каждая подсистема физически может быть распределена между несколькими или всеми комплексами программно-аппаратных средств. К подсистеме могут быть предъявлены только чисто функциональные требования, проверка каждой из подсистем должна осуществляться на предмет выполнения требуемых функций. Требования к форматам данных, интерфейсам и протоколом обмена, представлению информации операторам должны быть сформулированы в спецификациях на конкретные аппаратно-программные комплексы.

ЦТЭ состоит из ряда взаимодействующих подсистем, которые могут быть разделены на группы:

1) целевые подсистемы, которые предназначены для обеспечения основных функций ЦТЭ по контролю состояния сети, управления сетью и планирования ее дальнейшего развития: