2) заданная система целей не может быть реализована, т. к. не соответствует сложившейся ситуации;
3) плохо налажено управление.
Рис. 5. Таблицы “Интегральные оценки”,
“Коэффициенты” и “Матрица F фактических соотношений темпов”
Для проведения анализа необходимо выявить фактически реализованные соотношения темпов роста показателей. Эти соотношения представлены в таблице “Матрица F фактических соотношений темпов” на листе Out (рис. 5).
Следует обратить внимание на то, что в данной таблице могут быть представлены 4 матрицы, в зависимости от положения переключателя, который находится немного выше таблицы:
1) матрица F фактических соотношений темпов;
2) матрица V несовпадений фактических и эталонных соотношений темпов;
3) матрица B совпадений фактических и эталонных соотношений темпов;
4) матрица D изменчивости динамики показателей.
Поставив соответствующий флажок, можно вывести на экран любую из названных матриц.
Замечание: матрицы могут быть выведены за один период и за несколько соседних периодов. Матрица за несколько периодов есть сумма матриц за указанные периоды. Номера периодов указываются в 22-й строке (лист Out). Если нужно вывести матрицу фактических соотношений в одном 2-м периоде, то указывается “В периоды с 2 по 2”. То же для матриц несовпадений и совпадений. Исключение составляет матрица изменчивости, которая строится по данным двух соседних периодов. Поэтому если нужно вывести матрицу изменчивости во 2-м периоде, то указывается “В периоды с 1 по 2”.
Анализируя матрицу фактических совпадений за ряд периодов, можно делать выводы об устойчивости выполнения (невыполнения) тех или иных целей — как заданных в ДН, так и не заданных. Однако матрица фактических соотношений не очень удобна в использовании. Поэтому для целей анализа следует использовать матрицы В совпадений, в которых отражаются не все парные соотношения, а только заданные в ДН.
Для анализа отклонений реализованного варианта развития от нормативного рекомендуется обратиться к таблице V несовпадений (инверсий) соотношений темпов ДН и фактически реализованных. Устойчивое нарушение нормативно заданных соотношений свидетельствует о проблемах, которые нужно сформулировать.
Выявлению проблем и установлению их очередности способствует факторный анализ, результаты которого представлены в таблице “Влияние показателей на изменение оценки эффективности” на листе Out. В 33-й строке в желтом поле указывается период, предшествующий анализируемому. Содержание граф таблицы можно узнать, нажав на знак “?” в подлежащем таблицы:
— графа 1 — количество совпадений фактических и нормативно заданных соотношений, в которых участвует соответствующий показатель в базисном периоде;
— графа 2 — количество совпадений фактических и нормативно заданных соотношений, в которых участвует соответствующий показатель в отчетном периоде;
— графа 3 — прирост количества совпадений фактических и нормативно заданных соотношений, в которых участвует соответствующий показатель в отчетном периоде по сравнению с базисным;
— графа 4 — прирост оценки эффективности, обусловленный динамикой соответствующего показателя;
— графа 5 — прирост оценки эффективности, обусловленный динамикой соответствующего показателя в процентах к эффективности в базисном периоде;
— графа 6 — прирост оценки эффективности, обусловленный динамикой соответствующего показателя в процентах к общему приросту эффективности в отчетном периоде;
— графа 7 — снижение оценки эффективности в отчетном периоде по сравнению с нормативом за счет динамики соответствующего показателя;
— графа 8 — снижение оценки эффективности в отчетном периоде по сравнению с нормативом за счет динамики соответствующего показателя в процентах к общему снижению оценки эффективности.
Далее необходимо выдвинуть гипотезы о возможных причинах недостижения целей.
5. Составление отчета по результатам проведенного анализа
Отчет составляется в письменном виде и сдается преподавателю. Необходимо распечатать:
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.