Проблемы менеджмента предприятия (управления, производства, финансов)

Управление

1. Давление на “дочек” со стороны материнской компании
2. Клиентоориентированность бизнеса
3. Клиентоориентированность фирм
4. Командные методы управления
5. Наличие коммуникационных барьеров
6. Негибкость существующей структуры управления
7. Необходимость аттестации управленческих кадров
8. Неподготовленность среднего звена
9. Ориентация на формальный результат
10. Отсутствие автоматизированной системы управления
11. Отсутствие команды
12. Отсутствие стратегического планирования
13. Отсутствие управленческого учета
14. Проблема делегирования ответственности
15. Слабая мотивация
16. Слабое продвижение современных методов управления
17. Стереотипность мышления управленческого звена, отсутствие рыночного мышления

Персонал

1. Возраст управленческого звена
2. Избыточная численность
3. Консерватизм мышления , инертность иждивенчество, стереотипы
4. Неподготовленность персонала к работе в рыночных условиях
5. Неподготовленность управленческой команды
6. Неумение быстро адаптироваться к изменениям внешней среды
7. Низкий профессионализм
8. Низкий уровень экономической грамотности управленческой команды
9. Отсутстви зрелых лидеров
10. Отсутствие рынка нужных трудовых ресурсов
11. Слабая мотивация
12. Слабое понимание персоналом стратегии развития предприятия и нежелание определить свою роль в ней
13. Тотальное обучение современным методам работы ( маркетинг, планирование, организация и управление производством)

Производство

1. Высокий уровень издержек в производстве, высокая себестоимость продукции.
2. Клиентооринетированность в производстве продукции.
3. Моральные и технический износ оборудования, основных фондов.
4. Недостаточное количество заказов, незагруженность производства.
5. Неконкурентоспособность продукции.
6. Несовершенство оперативного планирования в производстве
7. Несовершенство оперативного планирования в производстве
8. Низкая производительность труда.
9. Низкое качество продукции, несоответствие мировым стандартам.
10. Отсутствие госзаказов
11. Отсутствие новых передовых технологий.
12. Отсутствие сертифицированной продукции
13. Переход на хозрасчет.
14. Потеря большей доли экспортного рынка.
15. Слабое управление запасами.

Финансы

1. Использование суррогатов в взаиморассчетах (до 80%).
2. Недостаток собственных оборотных средств.
3. Неплатежеспособность потребителей продукции предприятий.
4. Неспособность привлечения инвестиций.
5. Неэффективность налоговой системы в стране, давление налогового бремени.
6. Неэффективные системы управления финансовыми потоками: плохая система управленческого учета, бюджетирования, финансового планирования и анализа.
7. Отсутствие дешевых кредитов.
8. Падение курса рубля, кризис банковской системы, рост цен.

Другое

1. Боязнь реформирования, стран перед неизвестностью.
2. Кризис в стране.
3. Отсутствие защиты интересов отечественных товаропроизводителей со стороны государства.
4. Отсутствие корпоративной культуры на предприятии.
5. Отсутствие рыночного мышления.
6. Позиция жертвы по отношению к внешним и внутренним ситуациям у руководства.