Строго говоря, все проекты, связанные с развитием авиаремонтного завода, взаимно зависимы и представляют собой программу. В учебных целях, сосредоточимся на проекте оснащения первого (пилотного) ремонтного цеха специальным технологическим оборудованием.
Бюджетпроектаифинансирование
Первоначальная оценка бюджета произведена в текущих ценах из расчета 9,5 млн. грн., включая стоимость проектных работ, оборудования, монтажа и пусконаладки. Данная оценка является приблизительной, с точностью до 15% и без учета возможной инфляции.
Для финансирования данного проекта предполагается выделить 25% из своего бюджета, а остальные средства планируется получить у инвесторов и привлечь в виде банковских кредитов под гарантии государства.
Сторонние организации - участники проекта
Министерство промышленной политики – финансовый поручитель
Министерство транспорта – отраслевое министерство
НИИ «Промпроект» – головной проектный институт.
ЗАО «Радиан» - разработчик и изготовитель специализированных авиационных стендов контроля и диагностики.
ООО «Турбоконтроль» - разработчик подсистемы контроля газотурбинных двигателей.
ООО «Инфотех» - разработчик информационных подсистем.
Строительные подрядчики, выбираемые по тендеру.
Задание
1. Предложите организационную структуру проекта.
2. Используя предложенные выражения, определите цели проекта, составьте описание объема проекта и сформулируйте риски и допущения.
3. Объясните и обоснуйте принятые решения.
Стратегические приоритеты предприятия и отрасли, в части авиастроения, не изменятся в ближайшие 5-6 лет. |
Выбор поставщиков вспомогательного оборудования и материалов. |
Документировать все обоснованные отклонения от проектной документации, а также вспомогательные технические решения для распространения на следующие объекты. |
Заключение инвестиционных договоров со сторонними инвесторами. |
Спонсор и/или куратор проекта будут доступны для быстрого принятия решений по вопросам, не терпящим отлагательства. |
Договора с разработчиками подсистем на проведение подготовки персонала. |
Сформировать команду для планирования проекта оснащения специальным технологическим оборудованием следующего цеха. |
Договор с генеральным подрядчиком на выполнение строительно-монтажных работ. |
Эксперты по экологии |
Руководитель проекта имеет достаточную квалификацию для успешного управления данным проектом. |
Монтаж оборудования начинается как можно раньше, сразу после готовности здания и инженерных сетей. |
Работы по приемке, монтажу, пусконаладке оборудования подсистем, а также по опытной эксплуатации специализированного оборудования в ходе первого ремонта. |
Проектная документация на оборудование, согласованная с компетентными органами установленным образом. |
Разработать стандартный набор процедур и шаблонов документов для работы с подрядчиками и поставщиками. |
Договора с изготовителями специального оборудования на послегарантийное обслуживание. |
Прием на работу персонала, обслуживающего технические средства контроля и диагностики. |
Проект касается только оснащения специальным технологическим оборудованием цеха № … |
Акт приемочной комиссии о вводе оборудования в эксплуатацию. |
Работы по капитальному ремонту подстанции электропитания. |
Необходимая документация будет получена к плановому сроку начала монтажных работ. |
Комплекс специального технологического оборудования для выполнения ремонтных и наладочных операций согласно спецификации. |
Необходимые для выполнения проекта ресурсы будут предоставляться без задержек. |
Действующая система энергоснабжения завода требует капитального ремонта. |
Ввести в строй комплекс специального технологического оборудования для технического обслуживания и ремонта самолета «АН-747» к маю 2010 года. |
Персонал, обученный применению специализированного технологического оборудования. |
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.