Данный учебный пример предоставит Вам возможность опробовать на практике изучаемые положения управления проектами. Для этого Вам предлагается применить полученные знания к определенному фиктивному проекту. Значительная часть необходимой Вам общей информации включена в учебные задания, хотя она может и не обеспечить все Ваши потребности. В случае необходимости, сделайте некоторые предположения и дополните информацию о проекте собственными подробностями, основанными на имеющейся информации. Мы понимаем, что реальный проект Вы бы выполняли иначе. Тем не менее, в учебных целях можно себе позволить все немного упростить.
Организация, вкоторойВыработаете
Вы – технический руководитель небольшого авиаремонтного предприятия, которое в настоящее время специализируется на проведении средних и капитальных ремонтов самолета АН-24. Штат предприятия насчитывает около 200 человек.
Текущая ситуация
В рамках отраслевой программы выпуска самолета «АН-747» Ваше предприятие получило подряд на создание 3-х специализированных цехов для проведения всех видов ремонта данного типа авиационной техники.
Концепцией системы технического обслуживания данного самолета предусмотрены следующие требования к специализированному ремонтному цеху:
Спецификации оборудования, а также типовая проектная документация для строительства цеха предоставлены заводом-изготовителем самолета.
Поставленная задача
Вам и Вашей службе поручено спланировать и организовать создание 3-х ремонтных цехов в течение 3 лет.
1. Разделите объем предстоящих работ, связанных с выполнением поставленной задачи, на ряд проектов с ограниченными целями. Назовите эти проекты и сформулируйте их цели.
2. Установите очередность выполнения предполагаемых проектов. Поясните достоинства и недостатки предложенной очередности.
Очередь |
Проект |
Цели проекта |
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.