Оценка показателей эффективности хозяйственно-финансовой деятельности торговой организации и разработка предложений по ее повышению (на примере ООО «Квадро-НСК»), страница 2

Для комплексной оценки эффективности нами рассчитан интегральный показатель всех сторон хозяйственной деятельности (таблица 4) который в 2007 году по сравнению с предшествующим уменьшился с 1,78 до 1,14, или на 64%. Так же наблюдается снижения по всем другим комплексным показателям эффективности. Таким образом снижение показателя эффективности хозяйственной деятельности, в частности был обеспечен за счет снижения выручки от реализации товаров.

В планируемом году организация ставит перед собой цель – прирост дохода от реализации товаров 15%, то есть увеличение прибыли планируется в размере 274,22 тыс.р. Нами были выявлены резервы увеличения прибыли на планируемый период (таблица 5). Доходы можно увеличить за счет увеличения физического оборота и цен на 76,23тыс.р., увеличения численности работников на 86,47 тыс.р., повышения квалификации работников на 46,17 тыс.р., расширения рекламной компании на 65,35 тыс.р. Таким образом можно сделать вывод, что предложенные рекомендации отвечают на 100% плану по прибыли ООО «Квадро-НСК» на 2008 год.

Используя предложенные резервы роста и произведя расчет показателей финансово-хозяйственной деятельности на 2008г. (таблица 6),делаем вывод что доходы от основной деятельности возрастут на 28,8% и составят 1226,4 тыс.р. Несмотря на повышения уровня издержек обращения на 35,02%, сумма прибыли от реализации в 2008 г. увеличится на 23,8% по сравнению с 2007 г. и составит 116,04 тыс.р. Это позволит ООО «Квадро-НСК»  укрепить свои позиции на рынке и реализовать поставленные цели.

Таковы основные результаты проведенных исследований. Благодарю Вас за внимание!



Генеральный директор

Главный бухгалтер

Отдел сопровождения

Отдел маркетинга

Отдел продаж

Общий отдел

Заместитель

Главного бухгалтера

Инженер

Менеджер по маркетингу

Менеджер по продажам

Уборщица

Системный администратор

Бухгалтер

Материальной группы

 
 
 
 
 
 

Рис. 1 Организационная структура управления ООО «Квадро-НСК»


Таблица 1

Обобщение данных анализа влияния факторов на общую сумму и уровень издержек обращения ООО «Квадро-НСК» за 2007 год

Факторы

Размер влияния

в % к обороту

в сумме (тыс.р.)

1

2

3

1 .Объём оборота в том числе засчёт изменения:

-цен на потребит, товары

-физического объёма продаж

2.Состав оборота

+ 1,45

-1,90

+3,35

+0,01

+49,21

-64,48

+113,69

+0,34

Итого по указанным факторам

+2,91

+98,76

Прочие факторы

-0,23

-7,80

Общее изменение издержек

+2,68

+90,96

Таблица 2

Расчёт влияния изменения объёма продаж на уровень издержек обращения по ООО «Квадро-НСК»  за 2006-2007 гг.

Издержки обращения

2006 г.

2007 г.

2006 год в пересчёте на оборот 2007 года

Влияние объёма

оборота

Сумма

(тыс.р.)

Уровень

(%)

Сумма (тыс.р.)

Уровень

(%)

Сумма (тыс.р.)

Уровень

(%)

Сумма (тыс.р.)

Уровень (%)

Постоянные

313,53

7,79

321,14

9,46

313,53

9,24

+49,21

+1,45

Переменные

193,57

4,81

130,53

3,85

163,24

4,81

-

-

Всего

507,11

12,61

451,67

13,31

476,77

14,05

+49,21

+1,45

Оборот

4022,56

-

3393,74

-

3393,74

-

-628,82

-