рабочее время то цифры будут намного больше, что приведет к еще большим выручкам предприятия.
вывод
Объектом исследования данной дипломной работы стало филиал ОАО компания «Сухой «КнААЗ» им. Ю.А. Гагарина» города Комсомольска-на-Амуре, которое занимается разработкой и серийным производством боевых авиационных комплексов для Минобороны России; обслуживание поставлен-ной заказчику авиационной техники; разработкой серийного производства гражданской авиационной техники «Су» («Сухой Суперджет 100» и др.); организацией и обеспечением послепродажного обслуживания авиационной техники марки «Су», поставляемой для Минобороны России и на экспорт; организацией и обеспечением послепродажного обслуживания гражданской авиационной техники.
Предприятие осуществляет свою деятельность с 18 июля 1934 года и успело себя зарекомендовать исполнительным и добросовестным подрядчиком.
Основные технико-экономические показатели данного предприятия представлены в таблицах, из которых можно сделать вывод, что среднегодовая стоимость основных фондов снизилась. Увеличилась выручка, темп роста себестоимости превышает темп роста прибыли.
Финансовое состояние предприятия ОАО «КнААЗ» является устойчивым.
В процессе создания дипломной работы при помощи различных методов финансового анализа были проанализированы следующие составляющие финансово-экономической деятельности предприятия ОАО «КнААЗ»:
- основные технико-экономические показатели предприятия в отчетном периоде;
- использование основных фондов и трудовых ресурсов;
- выпуск, реализация и себестоимость продукции;
- состав, структура и динамика имущества предприятия и источников его формирования;
- финансовая устойчивость и ликвидность баланса;
- деловая активность предприятия, финансовые результаты деятельности и рентабельность.
В результате были выявлены слабые стороны предприятия, предложены меры по улучшению финансового состояния и разработан проект по повышению экономической эффективности деятельности ОАО «КнААЗ»:
- использование резервов повышения суммы прибыли;
- повышение эффективности использования основных средств;
- эффективность использования оборотных средств;
- организационно-технологический план мероприятия по расширению ассортимента услуг предприятия.
Реализация проекта позволит расширить рынок деятельности ОАО «КнААЗ», нарастить оборотный капитал компании, эффективно использовать производственные мощности, увеличить объем выполняемых услуг, повысить рентабельность и укрепить экономическое положение компании в целом.
С 2012 года в цехах объединения введены в эксплуатацию новые высокопроизводительные станки и обрабатывающие центры производства лидеров мирового станкостроения - фирм Швейцарии, Японии, Германии, Франции.
В отчетном году продолжалась модернизация производства на основе федеральной целевой программы (ФЦП) развития предприятий оборонно-промышленного комплекса. Активно проводилась реконструкция производ-ственных площадей для выпуска
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.