4. Справочный перечень основных автоматизированных операций по созданию сетевой модели строительства 31
5. Обработка ошибок 33
6. Литература 34
Приложение 1: Условные обозначения (работа на листе Сетевой график)_ __35
Перед всеми участниками инвестиционного процесса (инвесторы, заказчики, проектировщики, подрядчики), на этапе бизнес-планирования, встают различные производственные и организационные задачи. Одной из основных является задача повышения эффективности строительного производства, как составной части инвестиционного процесса, обеспечивающей общую эффективность бизнес-плана. Среди многочисленных организационных, социальных и технологических мер, повышающих эффективность деятельности строительных фирм, достойное место занимают решения по выбору рациональных методов организации работ при возведении комплексов объектов.
До настоящего времени теорией и практикой накоплено множество вариантов организации работ. Однако наиболее эффективным следует считать такой метод организации производства работ, при котором отдельные специализированные бригады (потоки) параллельно работают в строгой последовательности на ряде захваток (объектов). Можно сказать, что важнейшее направление повышения эффективности строительного производства, которое необходимо предусматривать при инвестиционном планировании, - это интенсификация производства, достигаемая в результате мероприятий по его рациональной организации. К таким мероприятиям относятся: выбор рациональной очередности освоения фронтов работ (строительства объектов), введение параллельно работающих исполнителей и частичное совмещение работ на фронтах.
Наиболее целесообразными методами решения этих задач считаются методы, основанные на количественных подходах, использовании информации об объемно-планировочных и других параметрах объектов, о производственных и ресурсных возможностях генподрядчика и субподрядчиков. Современные количественные методы основываются на использовании математических, графических и других моделей. Сложность решаемых задач и их многовариантность вызывают необходимость использования ЭВМ в процессе вариантных проработок.
Все вышеперечисленные вопросы целесообразно решать путем применения организационно-технологической календарной сетевой модели строительства (далее сетевая модель), предлагаемой разработчиками (см. раздел 6).
Предлагаемая сетевая модель дает полное представление о строительном процессе конкретного объекта или комплекса и представляет собой взаимосвязанную систему расчетно-графических документов в электронном виде, основными из которых являются следующие:
- расчетная ведомость работ;
- календарный сетевой график строительства;
- календарные графики трудовых и финансовых ресурсов;
Центральным элементом сетевой модели является календарный сетевой график, который представляет собой простейший детерминированный временной график с работами-вершинами, то есть работы-вершины графика связаны между собой строго обусловленными прямыми одноцелевыми зависимостями, а топология сети выстраивается в календарном временном масштабе. Сетевой график содержит информацию о сроках выполнения работ, технологических и организационных зависимостях между ними, степени их совмещения, резервах времени на их выполнение, а также краткую информацию о каждой отдельной работе. Графики и ведомости ресурсов дают представление о движении заданного ресурса во времени или о потребности в ресурсе за определенный период времени строительства.
Разработка и применение сетевых моделей в строительстве реализованы в виде системы автоматизированного проектирования (САПР), описываемой в настоящем руководстве пользователя, основой которой является программное приложение «Сетевик» (© Сорокин А.Е.,1999).
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.