Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Вятский государственный гуманитарный университет»
Филиал в г. Вятские Поляны
«Утверждаю»
и.о. директора филиала
___________/О.А.Ершова/
Программа подготовки к сдаче государственного
экзамена по предмету «Управление персоналом»
1. Кадровая деятельность организации, объект и субъект управления
Организация(дать определение). Существенные признаки организации (целостность, наличие формализованной (статусно - ролевой) структуры, автономных по своим целям функциональных составляющих (подсистем), несводимость ее свойств как целого к сумме свойств всех компонентов, взаимодействие с внешней средой, наличие общепринятых в данной организации правил и процедур). Элементыорганизации (цель, структура, технология, финансы, управление, персонал). Функции, выполняемые организацией (целевая функция (миссия организации), социально - интегративная и управленческая функции). Человеческие ресурсы, персонал, кадры (дать определения, сходство и различия между понятиями).
Кадровая деятельность или управлением персоналом (дать определение). Американский и японский подходы к управлению персоналом (назвать различия по таким критериям, как отношение к работе, конкуренция, гарантии для работника, принятие решений, делегирование власти, отношения с подчиненными, метод найма, оплата труда). Основная задача управления персоналом. Система управления персоналом (дать определение). Субъект управления. Объект управления.
2. Кадровая политика и кадровая стратегия в современных условиях
Кадровая стратегия (дать определение). Факторы, определяющие кадровую стратегию организации (внешняя и внутренняя среда, тип организационной стратегии, уровень планирования, открытость и закрытость кадровой политики, компетенция персонала). Кадровая политика (дать определение). Возрастание роли кадровой политики в современных условиях. Задачи, решаемые кадровой политикой (обеспечение квалифицированными кадрами, эффективное использование мастерства и потенциальных возможностей каждого работника, создание условий для наиболее полного удовлетворения персонала своей работой и др.). Основные направления (составные части) кадровой политики (подготовка управленческих кадров, система оплаты труда, социальное обеспечение и др.). Типы кадровой политики (пассивная, реактивная, превентивная и активная, открытая и закрытая). Основные элементы кадровой политики (анализ содержания труда персонала, планирование персонала, набор и отбор персонала и др.).
3. Рынок труда, государственная политика занятости
Рынок труда (дать определение). Рынок рабочих мест (дать определение). Характерные черты рынка труда (рынок труда функционирует как во внешней по отношению к организации среде, так и во внутренней; работник, поступив на работу, не утрачивает право собственности на свою рабочую силу, он лишь продает право ее использования; спрос и предложения рабочей силы зависят от многих факторов, формирующихся вне рынка труда (например, влияние информации о положении на рынке труда, и др.). Формирование спроса и предложений на рынке труда. Главная цель политики в отношении рынка труда (достичь относительного приближения к количественному и качественному равновесию спроса и предложения рабочей силы). Естественный уровень (норма) безработицы. Формы безработицы ( структурная, фрикционная, безработица ожидания).Расчет стандартного уровня (нормы) безработицы, как количественной характеристики безработицы (привести формулу). Приоритетные направления государственной политики занятости в отношении граждан, потерявших работу (опережающее переобучение и переподготовка; профессиональная ориентация
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.