Задание по контрольной работе 1
1. Значение и задачи АХД.
2. Методы и приемы анализа.
Задание 1
По данным таблицы определить средние тарифные разряды работ и рабочих, дать оценку соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ и сделать выводы. Исходные данные для анализа состава рабочих по квалификации
Показатели |
Разряды |
Всего |
|||
III |
IV |
V |
VI |
||
Объем работ, тыс. нормо-часов |
40 |
60 |
80 |
100 |
280 |
Численность рабочих, чел. |
20 |
31 |
40 |
50 |
141 |
Задание 2
По данным таблицы провести анализ и дать оценку качественным изменениям фондов, их состояния и движения. В выводах охарактеризовать коэффициенты обновления и выбытия основных фондов, реальные возможности обновления основных средств. На основе проведенных расчетов коэффициентов износа и годности охарактеризовать техническое состояние основных средств.
Динамика состояния и движения основных средств
Показатели |
Прошлый год |
Отчетный год |
Отклоне-ние, +;- |
1. Стоимость основных средств, тыс. руб. |
|||
а) на начало года |
11 990 |
14 910 |
|
б) на конец года |
14 910 |
19 110 |
|
2. Выбытие фондов, тыс. руб. |
880 |
900 |
|
3. Поступление фондов, тыс. руб. |
3 800 |
5 100 |
|
4. Износ фондов, тыс. руб. |
|||
а) на начало года |
3 200 |
2 600 |
|
б) на конец года |
3 306 |
2 800 |
|
5. Коэффициенты, характеризующие движение основных фондов: |
|||
а) роста (1б:1а) |
|||
б) обновления (3:1б) |
|||
в) выбытия (2:1а) |
|||
6. Коэффициенты, характеризующие состояние основных фондов |
|||
а) износа на начало года (4а:1а) |
|||
б) износа на конец года (4б:1б) |
|||
в) годности на начало года (Единица – 6а) |
|||
г) годности на конец года (Единица – 6б) |
Задание по контрольной работе 2
Задание 1
По данным таблицы провести анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, определить изменение структуры трудовых ресурсов. В выводах охарактеризовать возможные причины изменения в составе и структуре трудовых ресурсов.
Размер и структура трудовых ресурсов
Категории персонала |
План |
Факт |
Изменения |
Темп роста (гр.3/ гр.1) 100, % |
|||
численность, чел. |
удельный вес, % |
численность, чел. |
удельный вес, % |
численность (гр.3-гр.1), чел. |
удельный вес (гр.4-гр.2), % |
||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Персонал основной деятельности, всего |
483 |
98,6 |
502 |
98,4 |
19 |
-0,2 |
103,9 |
в том числе: – рабочие |
400 |
81,7 |
417 |
81,8 |
17 |
0,1 |
104,2 |
– руководители |
28 |
5,7 |
29 |
5,6 |
1 |
-0,1 |
103,6 |
– специалисты |
55 |
11,2 |
56 |
11 |
1 |
-0,2 |
101,8 |
Персонал неосновной деятельности |
7 |
1,4 |
8 |
1,6 |
1 |
0,2 |
114,3 |
Итого |
490 |
100 |
510 |
100 |
20 |
104 |
Рассмотрим обеспеченность анализируемого предприятия трудовыми ресурсами изменение структуры трудовых ресурсов. Как видно по данным таблицы, численность персонала основной деятельности по сравнению с планом выше на 19 человек, а вот удельный вес в общем итоге ниже на 0,2%.
Увеличение численности персонала основной деятельности произошло главным образом за счет увеличения категории рабочих на 17 человек по сравнению с планом. Однако их удельный вес в общем итоге увеличился всего на 0,1%. То же самое наблюдается и по другим категориям персонала. Таким образом, количество персонала по сравнению с планом увеличилось на 19 человек, но структура (отношение планового и фактического удельного веса категорий персонала) сохранилась практически без изменений.
Итак, увеличение численности персонала говорит о том, что данное предприятие использует экстенсивные факторы развития производства. Что же касается изменения структуры трудовых ресурсов, то можно сделать такой вывод: на предприятии немного повышается производственный потенциал. Увеличение численности рабочих по сравнению с другими категориями персонала может быть обусловлено необходимостью увеличить объем выпуска продукции. Остальные категории прибавили по одному человеку при незначительном изменении фактического удельного веса по сравнению с плановым. Поэтому, скорее всего, это связано с увеличением категории рабочих (необходимо обеспечить дополнительное руководство и обслуживание).
Задание 2
По данным таблицы провести анализ движения рабочей силы за два года. В выводах охарактеризовать коэффициенты по приему по выбытию кадров.
Динамика движения рабочей силы предприятия
Показатели |
Прошлый год |
Отчетный год |
Отклонение, +;- |
1. Принято на предприятие, чел. |
43 |
44 |
+1 |
2. Выбыло с предприятия, чел. |
52 |
54 |
+2 |
3. Среднесписочная численность работников, чел. |
480 |
510 |
+20 |
4. Коэффициент по приему |
8,9 |
8,6 |
-0,3 |
5. Коэффициент по выбытию |
10,8 |
10,5 |
-0,3 |
Таким образом, количество принятых в прошлом году работников составило 8,9 % от общего числа работающих. А в отчетном немного ниже – 8,6%. Показатели коэффициента приема 10,8% и 10,5% соответственно. И в том и другом году наблюдается превышение коэффициента выбытия
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.